Внедрение технически



Это еще одна важнейшая проблема, так как именно кадры определяют успешное внедрение стратегии. Позже мы увидим, что управление может быть структурным, финансовым и оперативным. Может также потребоваться адаптировать разные системы, используемые для управления организацией.

Успешное внедрение стратегии требует соответствия ей структуры, культуры и рычагов управления организации. Различные стратегии и варианты обстановки могут требовать от организации различных структурных изменений, других культурных ценностей и систем контроля. Также необходимо сформулировать планы по ресурсам и различным функциональным областям.

5.3. Внедрение стратегии ремонта оборудования по состоянию в нефтехимии и нефтепереработке (на примере установок каталитического производства) ЮЗ

И наконец, необходимо отметить, что эта книга не является учебником по управлению маркетингом. Проработав ее полностью, часть за частью, читатель обязательно получит более полное и свежее представление о рынке и его анализе. Далее он сможет принять обоснованные стратегические решения и получит стимул обеспечить внедрение стратегии посредством подробных, реалистичных программ. Логика книги отображена в виде схемы на рис. 1.1. Мы будем ссылаться на нее в последующих разделах, чтобы показать взаимосвязь глав и прогресс читателя. (Соответственно называться она будет «Схема контроля прогресса».)

Это еще одна важнейшая проблема, так как именно кадры определяют успешное внедрение стратегии. Позже мы увидим, что управление может быть структурным, финансовым и оперативным. Может также потребоваться адаптировать разные системы, используемые для управления организацией.

- внедрение стратегии (введение ее в действие);

Внедрение стратегии может повлечь за собой снижение качества обслуживания

На этом этапе контроля важно, чтобы все ключевые фигуры фирмы были в него вовлечены. Зачастую принято, что стратегический план создается исключительно руководителем предприятия, так как на нем лежит ответственность за его выполнение. Внедрение стратегии действительно будет облегчено, если формулировки конкретных мероприятий будут изложены языком, близким исполнителям и в соответствии с их образом мысли. Если же вмешиваются консультанты, они не должны разрабатывать стратегический план от начала и до конца, а только помогать руководителю в его поисках.

Внедрение стратегии, как и любых других инноваций, должно проходить по коридору безразличия, то есть не затрагивать существенно чьих-либо интересов. В противном слу_чае лица, чьи интересы затронуты, могут серьезно осложнить, или вообще сделать невозможным внедрение стратегии или любой другой инновации.


Работы по нормированию труда сопровождаются проведением организационно-технических мероприятий, необходимых для внедрения научной организации труда и освоения новой нормы, обучением рабочих более совершенным приемам труда. На нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятиях действуют две формы организации работ по нормированию труда— децентрализованная и централизованная. При децентрализованной форме отдел труда и заработной платы и подчиненная ему нормативно-исследовательская группа разрабатывают нормативные материалы, а оперативное нормирование проводят нормировщики, находящиеся в административном подчинении руководства цехов. Более прогрессивна централизованная форма, при которой все работы по нормированию труда выполняет отдел труда и заработной платы предприятия. Для этого в его составе создают секторы текущего и перспективного нормирования труда. Централизация работ по нормированию труда обеспечивает активное внедрение технически обоснованных норм, наиболее полное использование нормативных материалов по труду при расчете норм и контроль за правильностью их применения, разработку равнонапряженных норм на однородные работы, повышение эффективности труда инженерно-технических работников, занимающихся нормированием.

Стимулирование роста производительности труда достигается также в результате расширения нрав бригады по использованию экономии фонда заработной платы. Получаемую экономию направляют на доплаты рабочим, инженерно-техническим работникам и служащим в размере до 50% к тарифной ставке (должностному окладу) за совмещение профессий пли увеличение объема выполняемых работ в связи с сокращением численности по сравнению с утвержденньп и нормативами; дополнительную оплату труда рабочих, инженерно-технических работников и служащих за высокое профессиональное мастерство: единовременное вознаграждение за внедрение технически обос

XXV съезд КПСС обратил внимание на необходимость «улучшить нормирование труда, ускорить внедрение технически обоснованных норм выработки и нормативов обслуживания, особенно на вспомогательных и повременно-оплачиваемых работах» г.

единовременное вознаграждение за внедрение технически обоснованных норм по инициативе рабочих;

Работы по нормированию труда сопровождаются проведением организационно-технических мероприятий, необходимых цля внедрения научной организации труда и освоения новой нормы, обучением рабочих более совершенным приемам труда. На нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятиях действуют две формы организации работ по нормированию труда-^децентрализованная и централизованная. При децентрализованной форме отдел труда и заработной платы и подчиненная ему нормативно-исследовательская группа разрабатывают нормативные материалы, а оперативное нормирование проводят нормировщики, находящиеся в административном подчинении руководства цехов. Более прогрессивна централизованная форма, при которой все работы по нормированию труда выполняет отдел труда и заработной платы предприятия. Для этого в его составе создают секторы текущего и перспективного нормирования труда. Централизация работ по нормированию труда обеспечивает активное внедрение технически обоснованных норм, наиболее полное использование нормативных материалов по труду при расчете норм и контроль за правильностью их применения, разработку равнонапряженных норм на однородные работы, повышение эффективности труда инженерно-технических работников, занимающихся нормированием.

Стимулирование роста производительности труда достигается также в результате расширения прав бригады по использованию экономии фонда заработной платы. Получаемую экономию направляют на доплаты рабочим, инженерно-техническим работникам и служащим в размере до 50% к тарифной ставке (должностному окладу) за совмещение профессий или увеличение объема выполняемых работ в связи с сокращением численности по сравнению с утвержденными нормативами; дополнительную оплату труда рабочих, инженерно-технических работников и служащих за высокое профессиональное мастерство: единовременное вознаграждение за внедрение технически обос

Наиболее важное влияние на рост производительности труда оказывают следующие факторы: внедрение новой техники и прогрессивной технологии; повышение уровня использования производственных мощностей на основе лучшей организации производства; внедрение технически обоснованных норм выработки и их перевыполнение; улучшение использования рабочего времени; сокращение затрат труда, связанных с отклонением от нормальных условий производства; сокращение численности вспомогательного персонала.

Создание и внедрение технически более совершенных и экономичных объемно-планировочных и конструктивных решений, в том числе обеспечивающих повышение уровня индустриализации, сокращение массы зданий и сооружений, трудоемкости строительно-монтажных работ, а также уменьшение сроков строительства, повышение их надежности и долговечности зависят во многом от применяемых строительных конструкций и материалов. Экономическая эффективность различных конструкций, конструктивных Элементов, строительных материалов зависит от

Постановлениями партии и правительства обоснована широкая программа совершенствования планирования и управления народным хозяйством, выдвигающая 'новые задачи, которые направлены на повышение эффективности общественного производства и улучшение качества всей работы. Эта программа включает разработку и внедрение в практику системы показателей^ способствующих достижению высоких результатов и качественных характеристик развития экономики. В ней указано, что управленческая деятельность и вся система плановых показателей и экономических стимулов должны ориентировать работников всех звеньев народного хозяйства на более экономичное использование всех факторов производства. Для этого необходимо создание и внедрение технически и экономически обоснованных прогрессивных норм. Такое внимание к вопросам нормирования объясняется тем, что нормативы при социализме выступают прежде всего как средство, при помощи которого 'осуществляется организация трудового процесса как в масштабе всего народного хозяйства, так и каждой производственной ячейки.

нормирование и оплата труда (расширение сферы нормирования, внедрение технически обоснованных норм);

Анализ изменения основных затрат при освоении новых машин показывает, что наиболее часто изменяются затраты труда. Это связано с рядом объективных причин. Для машиностроительных заводов характерна большая мобильность производства: выпускаемая продукция постоянно обновляется, внедряются совершенные технологические процессы, устанавливается новое оборудование, в результате чего одни операции и нормы на них исчезают, одновременно появляются другие технологические операции и нормы. В силу этих особенностей на машиностроительных и металлообрабатывающих предприятиях в каждый данный момент не может быть 100% технически обоснованных норм. Но как показывает опыт работы некоторых предприятий министерства автомобильной промышленности, лучшим вариантом улучшения нормирования труда является внедрение технически обоснованных норм одновременно с запуском новых изделий в производство. Так, на Минском и Белорусском автомобильных заводах еще при запуске новых машин в производство вводятся технически обоснованные нормы, рассчитанные на основе общемашиностроительных нормативов, с временными доплатами на период их освоения. По мере создания всех условий, предусмотренных проектом, доплаты сокращаются, а затем и полностью отменяются, но вводится премирование за выполнение и перевыполнение технически обоснованных норм.


Выполнение обязательств Выполнение перечисленных Вышестоящие инстанции Выполнение проектных Выполнение расчетных Выполнение соотношения Выполнение стратегии Выполнение требования Выполнение установленного Выполнении хозяйственных Выполнении конкретного Выполнении определенных Выполнении программы вывоз мусора снос зданий

Яндекс.Метрика