|
Внедрению инноваций
В хозрасчетную экон шию не включаются недоиспользованные суммы затрат по охрана труда и технике безопасности, текущему ремонту оборудования, : даний и сооружений, а также по опытам, исследованиям, рациона шзации и изобретательству, так как экономия по этим статьям расходов ухудшает условия производства и труда, способствует созданию аварийных ситуаций, препятствует внедрению достижений науки и техники.
Роберт Луис Стивенсон как-то заметил, что «всяк живет, что-то продавая». Продавцы есть как в штате коммерческих, так и в штате некоммерческих организаций. Вербовщики, привлекающие абитуриентов в колледж, являются представителями торгового аппарата этого учебного заведения. Церковь привлекает новую паству с помощью приходских комитетов. «Служба сельскохозяйственной пропаганды США» командирует на места специалистов по распространению сельскохозяйственных знаний и внедрению достижений, которые агитируют фермеров использовать новые агротехнические приемы. Больницы и музеи пользуются услугами сборщиков пожертвований для поддержания контактов с жертвователями и сбора средств.
Техническая подготовка производства-—это комплекс работ по проектированию, внедрению в производство, освоению новой техники, технологии, продукции новых видов, совершенствованию применяемой техники и технологии, выпускаемой продукции, а также по внедрению достижений технического прогресса и передового опыта предприятий отрасли.
Все мероприятия по использованию резервов вспомогательного подразделения, внедрению достижений науки и техники, рационализаторских предложений, передовых методов труда и т. д., намеченных к реализации, должны быть изложены в плане организационно-технических мероприятий, который составляет неотъемлемую часть производственного плана. При наличия избыточных мощностей в подразделениях изыскиваются возможности для их полного использования.
Энергетическая программа СССР на длительную перспективу предусматривает обеспечение стабильно высокого уровня добычи нефти не только за счет новых разведанных запасов, но и благодаря внедрению достижений научно-технического прогресса в области разработки нефтяных месторождений, повышению нефтеотдачи пластов, широкому применению методов физико-химического и теплового воздействия на нефтя-
В целях дальнейшего совершенствования нормирования труда Совет Министров СССР и ВЦСПС приняли в 1985 г. постановление «О мерах по улучшению нормирования труда в народном хозяйстве», где отмечается, что эту работу следует проводить в тесной связи с осуществлением мероприятий по совершенствованию хозяйственного механизма, расширению прав и усилению ответственности предприятий за конечные результаты их деятельности. Нормирование труда должно способствовать активному внедрению достижений науки и техники, прогрессивной технологии, улучшению организации производства, развитию коллективных форм организации труда, снижению трудоемкости продукции.
10 — разработка предложений по внедрению достижений научно-технического прогресса в плановом периоде;
21—формирование системы заданий по внедрению достижений науки и техники в народное хозяйство;
Техническая подготовка производства — это комплекс работ по проектированию, внедрению в производство, освоению новой техники, технологии, продукции новых видов, совершенствованию применяемой техники и технологии, выпускаемой продукции, а также по внедрению достижений технического прогресса и гередового опыта предприятий отрасли.
Экономия от совершенствования проектных решений в размере 25% направляется в доход государственного бюджета. Оставшаяся часть экономии в размере 75% распределяется генеральным подрядчиком между строительными, монтажными, проектными организациями, предприятиями и организациями-заказчиками и другими участниками строительства с учетом конкретного вклада каждого из них в снижение стоимости строительства. Подрядные организации направляют полученную ими долю средств в фонды экономического стимулирования, в том числе до 10% — в фонд материального поощрения; оставшуюся сумму — на осуществление мероприятий по внедрению достижений научно-технического прогресса, развитие производственной базы, строительство жилых домов и других объектов социального назначения.
Причитающаяся строительно-монтажным организациям часть средств используется на осуществление мероприятий по внедрению достижений научно-технического прогресса, на развитие производственной базы, строительство жилых домов и других объектов социального назначения, в том числе до 10% этих средств — на материальное поощрение работников.
ского и учебно-воспитательного состава СГИ (педагоги — технологи и методисты) прошли первый этап ПК — изучение основ ОТС ДО СГИ. На новом этапе ПК — изучении спецкурсов и стажировке по специальности, который начался в 2001 г., упор делался на повышении инновационных знаний, навыков и умений. При этом необходимо, чтобы итоговые работы, выполняемые слушателями по результатам ПК, носили неформальный характер, содержали предложения по решению практических проблем филиала по внедрению инноваций, базирующиеся на результатах анализа опыта работы слушателя. В этом случае такие работы становятся важным элементом обратной связи филиалов с базовым вузом, обеспечивающим повышение качества всех инновационных компонент ДО СГИ. На сегодня в рамках ПК завершили изучение соответствующих спецкурсов и стажировку педагоги-технологи автоматизированной системы контроля знаний и преподаватели-экзаменаторы аттестационного центра. Разработана и утверждена на Ученом совете СГИ модульная Программа ПК для всех категорий сотрудников СГИ [51, в рамках которой в 2001—2002 учебном году проходят повышение квалификации большинство сотрудников базового вуза.
Следует отметить важную роль институционал'ь-ных условий для капитализации предпринимательских способностей и информации. Как показывает опыт передовых экономик, принятие законов, выработка норм поведения (в том числе — предпринимательской этики), создание общественных отношений, способствующих возникновению новых экспериментальных направлений в экономической деятельности, внедрению инноваций, является одним из ключевых факторов экономического развития.
Сердцевина проекта НИОКР - научный и технологический потенциал университета (неоценимая нематериальная ценность) - приводится в действие для выработки нового знания, новых методологий и новых решений. Эти новые результаты используют в полупромышленных условиях -обычно в государственных лабораториях или технологических центрах, обладающих разносторонней компетенцией и благоприятными возможностями для сотрудничества со средними и малыми технологическими фирмами, специализирующимися в соответствующей области. После успешных полупромышленных испытаний и "точной настройки" (в строгом соответствии с характером экономической конъюнктуры) крупная промышленная компания может приступить к промышленному использованию полученных результатов, включая их промышленную демонстрацию в реальных условиях. Успешному внедрению инноваций способствует накопленный технический опыт компании и ее знание рынка.
клиентов не в их интересах; содействие внедрению инноваций в качестве
Комплексный анализ финансово-хозяйственной деятельности должен способствовать внедрению инноваций, привлечению инвестиций, режиму экономии, широкому распространению передового опыта, улучшению финансового состояния предприятия. Следовательно, этот вид анализа является важным рычагом улучшения использования производственного потенциала. Он основывается на ряде принципов, прежде всего на общегосударственном подходе к оценке формирования показателей финансово-хозяйственной деятельности, к реализации задач по обеспечению основной цели на данном этапе развития народного хозяйства — созданию экономической выгоды для каждого хозяйствующего субъекта независимо от форм собственности. В то же время анализ должен не только констатировать изменения показателей эффективности работы, но и указывать, что необходимо сделать для улучшения использования основного оборотного капитала, выявлять недостатки и неиспользован-
В этих условиях основная форма разрешения противоречий и выхода из экономического кризиса — внедрение инновации, которое, однако, становится проблемой в силу задержки, низкой эффективности и жизнеспособности многих инноваций, значительного разрыва между разработкой новых методов управления в теории и их использованием на практике. Важной причиной данной проблемы является разорванность инновационного процесса, распределение его отдельных стадий (разработка, распространение и внедрение нововведения) между различными участниками; другая причина — неудовлетворительная работа разработчиков инноваций, организаторов их внедрения. Например, такая инновация, как переход к рынку, имеет следующие недостатки: растянутость во времени (свыше 10 лет), отсутствие комплексности разработки, непоследовательность внедрения, нестыковка отдельных его элементов между собой, слабые коммуникации. Все эти противодействия внедрению инноваций привели, в частности, к кризису экономической системы.
Технологичность и приспособленность к внедрению инноваций — ведущие направления конкурентной борьбы. Для ТНК проще доступ к финансовым ресурсам, они обладают способностью охватить международный рынок научно-технических кадров, организовать НИОКР и применить технологические знания в глобальном масштабе. Характерно, что компании, представляющие развитые экономики США и Европы, инвестируют до 80% всех средств в отрасли высокотехнологичного производства, а также в банковский и страховой бизнес.
I Рассмотренный пример отражает общие тенденции, имеющиеся в настоящее время в нашей стране. Действие перечней ленных неблагоприятных факторов препятствует внедрению инноваций- (нововведений) в реальный сектор экономики. Крайне важно переломить эту ситуацию. Решающая роль в этом вопросе принадлежит созданию более эффективной нало-
Чтобы преодолеть сопротивление отдельных работников внедрению инноваций, полезно проводить постоянное обучение персонала, предоставлять льготы и стимулировать новаторов, оценивать вклад каждого работника в развитие организации, оказывать помощь в самосовершенствовании каждому работнику.
Инновационные циклы неразрывно связаны с научными циклами (помогают реализовать научные открытия и изобретения), а также экономическими (во многом определяют колебания темпов экономического роста и эффективности воспроизводства). Мотивационным механизмом, побуждающим к инновациям, являются колебания рентабельности и конкурентоспособности товаров по разным фазам научно-технического цикла, вызывающие дифференциальный научно-технический доход (убыток) в рыночной экономике. Предприниматели, первыми освоившие инновации, после периода первоначальных повышенных затрат поставляют на рынок продукцию более высокого качества или производят товары (услуги) с более низкими издержками, реализуя в течение определенного времени (пока новация не станет общераспространенной, определяющей нормальный уровень качества и издержек) дополнительный доход, своего рода технологическую ренту. Предприниматели, отстающие в технологическом прогрессе, выпускающие устаревшую продукцию или применяющие устаревшую технологию, несут потери на рынке, у них возникает дифференциальный научно-технический убыток. Со временем они либо разоряются, либо вынужденно переходят к внедрению инноваций. Это относится не только к отдельным предпринимателям, но и к целым отраслям и странам (например, микроэлектроника и видеотехника для Японии стала источником мирового дифференциального дохода в десятки миллиардов долларов ежегодно).
Между структурой, способствующей изобретательству, и структурой, благоприятствующей внедрению инноваций, должны быть предусмотрены специальные механизмы интеграции. Перспективна и удобна для этих целей организация программных групп. Те ученые, которые выдвинули новые идеи, работают в составе группы, осуществляющей их разработку и внедрение. Такое сотрудничество может быть осуществлено и на консультативных началах. Завершив работу над программой, ученые возвращаются в свои диверсифицированные исследовательские подразделения. На практике наблюдаются существенные различия связи отдельных видов инноваций с организационной структурой. Чем сильнее реализация инноваций связана с выполнением сложных разработок, характеризующихся высокой степенью риска, тем более глубокой перестройки требует действующая организационная структура.
Выполнение погрузочно Выполнение поставленной Выполнение производственной Выполнение следующего Вышестоящие руководители Выполнение технологических Выполнение управленческих Выполнении должностных Выполнении комплекса Выполнении однородных Выполнении поручений Выполнении ремонтных Выполнении строительных вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
