Внедрению комплексной

Изобретателям и рационализаторам в разработке предложений и ускорении их внедрения в производство на предприятии оказывают помощь общественные конструкторские и технологические бюро, бюро экономического анализа, определяющие экономическую эффективность изобретений и рационализаторских предложений, обосновывающие тем самым необходимость их внедрения. Большое влияние на выполнение заданий по внедрению изобретений в производство оказывает организация общественных смотров и тематических конкурсов по изобретательству.

премии лицам, содействующим внедрению изобретений и рационализаторских предложений.

Мероприятия по внедрению изобретений и технических усовершенствований, имеющих отраслевое и межотраслевое значение и требующих единовременных затрат, могут финансироваться за счет фонда вышестоящей организации или из государственного бюджета.

Изобретателям и рационализаторам в разработке предложений и ускорении их внедрения в производство на предприятии оказывают помощь общественные конструкторские и технологические бюро, бюро экономического анализа, определяющие экономическую эффективность изобретений и рационализаторских предложений, обосновывающие тем самым необходимость их внедрения. Большое влияние на выполнение заданий по внедрению изобретений в производство оказывает организация общественных смотров и тематических конкурсов по изобретательству.

собствуют заметному повышению эффективности производства на предприятиях нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности. Система изучения и распространения передового опыта предусматривает организацию внутризаводских и межзаводских школ по изучению передовых приемов труда. Высокую эффективность показывают систематически осуществляемые эстафеты по пропаганде и внедрению изобретений и рационализаторских предложений и т. д.

ны — МВТУ им. Н. Э. Баумана. Потери из-за этого составляют десятки миллионов рублей. Серьезным препятствием к быстрому внедрению изобретений является отсутствие экспериментальной базы или ее небольшая мощность, оторванность научных организаций, в которых создано изобретение, от предприятий, нежелание привлекать авторов изобретения к его реализации.

Для организации правильного и быстрого использования изобретений и рационализаторских предложений необходимы их тщательное изучение и отбор. Постоянному анализу должны подвергаться рекомендации Гос-комизобретений, направления работы новаторов производства, патентная и техническая литература, результаты научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, возможность и экономическая целесообразность приобретения лицензий на иностранные изобретения и т. д. Опыт передовых предприятий показал, что при планировании работ по внедрению изобретений и крупных рационализаторских предложений целесообразно использовать систему сетевого планирования и управления (см. п. 7.3), так как необходимо проведение большого количества работ, связанных с разработкой технической документации, изготовлением оснастки, испытанием образцов, подготовкой серийного производства, в которых довольно часто участвуют не только различные отделы и цехи предприятия, но и НИИ, проектные н

С созданием ВСМО и ПСМО по расчетам канд. экономических наук Г. С. Павлова численность административно-технического персонала и затраты на его содержание при удвоении объемов работ возрастает на 35%. ВСМО представляет собой единый производственно-хозяйственный комплекс, действующий на основе хозрасчета, обеспечивает полное возмещение затрат на производство СМР и продукции других предприятий. Существенной характеристикой ВСМО с точки зрения совершенствования методов управления является закрепление за ним фондов и резервов, в частности: централизованных фондов развития производства, материального поощрения, социально-культурных мероприятий и жилищного строительства для премирования, за создание и внедрение новой техники; фондов научных исследований, освоения новой техники, содействия внедрению изобретений и рационализаторских предложений; резервов для оказания финансовой помощи хозяйственным организациям и предприятиям, амортизационных отчислений на капитальный ремонт. В ВСМО существенно расширяются права и обязанности во всех сферах деятельности.

6) фонд содействия внедрению изобретений и рационализаторских предложений;

анализов, испытаний; ^основная и дополнительная заработная плата и отчисления на социальное страхование работников общезаводских лабораторий, включая работников ОТК общезаводских' лабораторий; погашение износа малоценных предметов и приборов лабораторий и отделов технического контроля и ремонт этих предметов и приборов; расходы на изобретательство, технические усовершенствования и рационализаторские предложения общезаводского характера (не финансируемые из государственного бюджета); вознаграждение авторам, оплата экспертиз, изготовление моделей и образцов, испытание изобретений и технических усовершенствований, отчисления в фонд премирования за содействие внедрению изобретений и рацпредложений от сумм выплачиваемых вознаграждений. Затраты на исследовательские работы, осуществляемые силами персонала . предприятия и дающие эффект в течение планируемого года. ^

Постановлением Совета Министров СССР от 25 декабря 1965 г. № 1116 предприятиям и организациям разрешено перечислять средства из фонда премирования за содействие внедрению изобретений и рационализаторских предложений другим предприятиям и организациям независимо от их ведомственной подчиненности для премирования работников, непосредственно участвовавших во внедрении изобретений и рационализаторских предложений.

Непрерывно-поточные и непрерывные методы имеют большое значение для совершенствования техники производства: специализация оборудования, участков способствует внедрению комплексной автоматизации, которая дает большой экономический эффект. Непрерывный поток содействует повышению уровня организации труда. Наибольшее распространение он получил в массовом производстве, но успешно применяется и в серийном, особенно в крупносерийном.

ного объединения по совершенствованию организацией производства и внедрению комплексной автоматизации. Этот показатель рекомендован для объединений и НГДУ в качестве фондонаделяющего и показателя премирования.

Значительный интерес представляет опыт Волжского автомобильного завода по внедрению комплексной системы организации производства, труда, управления и заработной платы.

расчленяет производственные процессы, что способствует созданию специализированной техники, организации труда, внедрению комплексной механизации и автоматизации производства;

Рассмотренные органы контроля, их функции, организация приемки зданий и сооружений в эксплуатацию имеют важное значение для повышения качества строительства. Однако они не всегда дают положительные результаты. Рассмотрим опыт по внедрению комплексной системы управления качеством строительной продукции (КС УКСП) на примере организаций Главмосстроя.

Должностные обязанности. Осуществляет работы по внедрению комплексной автоматизации и механизации производственных процессов, способствующих повышению технического уровня производства, производительности труда, снижению себестоимости, улучшению качества продукции, обеспечению благоприятных условий труда и его безопасности. Изучает производственные процессы с целью определения участков основных и вспомогательных работ и операций, подлежащих автоматизации и механизации, проводит патентные исследования и определяет показатели технического уровня проектируемых объектов техники и технологии. Участвует в составлении перспективных и текущих планов автоматизации и механизации производственных процессов, трудоемких ручных работ, подъемно-транспортных, погрузочно-разгрузочных и складских операций, в подготовке мероприятий по реконструкции и техническому перевооружению предприятия, сокращению затрат тяжелого ручного труда. Подготавливает технические задания на создание средств автоматизации и механизации и технико-экономические обоснования разрабатываемых конструкций. Участвует в рассмотрении эскизных и технических проектов, рабочих чертежей, разрабатываемых по заказам предприятия, а также в работах по монтажу, испытаниям, наладке и сдаче в эксплуатацию средств автоматизации и механизации, осуществляет контроль за их обслуживанием. Выполняет расчеты эффективности мероприятий по автоматизации и механизации производства, составляет заявки на необходимое оборудование. Участвует в рассмотрении технической документации, связанной с проектированием средств автоматизации и механизации производства вновь строящихся объектов, в разработке более совершенных конструкций защитно-оградительной техники и герметизации вредных процессов производства. Анализирует эффективность применяемых средств автоматизации и механизации, показатели их использования, подготавливает предложения по устранению выявленных недостатков, изменению конструкций или отдельных сборочных единиц на более совершенные. Принимает меры по обеспечению надежности и бесперебойной работы средств автоматизации и механизации. Контролирует деятельность подразделений предприятия, осуществляющих автоматизацию и механизацию производственных процессов, следит за соответствием внедренных средств современному уровню развития техники. Проводит инструктаж и оказывает помощь работникам при освоении ими новых конструкций средств автоматизации и механизации, организует работу по повышению их технических знаний. Осуществляет контроль за правильной эксплуатацией реконструируемых и модернизируемых машин, механизмов и другого оборудования, соблюдением технологических процессов

"Рекомендации по организации консультационных пунктов по разработке и внедрению комплексной системы управления качеством продукции";

В борьбе за высокое качество продукции значительных успехов добились львовские предприятия. Центральный Комитет КПСС в августе 1975 г. принял постановление «Об опыте работы партийных организаций и коллективов передовых предприятий промышленности Львовской области по разработке и внедрению комплексной системы управления качеством продукции». В этом постановлении отмечается положительный опыт передовых предприятий, достигнутый в повышении технического уровня, надежности и долговечности выпускаемой продукции.

вышении эффективности производства таких ценных начинаний, как движение «От высокого качества работы каждого к высокой эффективности труда коллектива», инициатором которого выступили ленинградские рабочие; соревнование передовых бригад угольной и горнорудной промышленности за наивысшую производительность труда; опыт хозрасчетного бригадного подряда в строительстве; движение за повышение производительности труда и улучшение качества продукции знатных текстильщиц страны. Дальнейшее развитие получил опыт предприятий Львовской области по разработке и внедрению комплексной системы управления качеством продукции, предприятий Свердловской области по открытию рабочими, инженерно-техническими работниками лицевых счетов экономии и т. д.

До последнего времени системы управления качеством продукции практически не имели строго определенных организационных форм. Постановка вопроса о необходимости формирования комплексной системы управления качеством возникла лишь в конце 50-х—начале 60-х годов в США и несколько позже в СССР. В 1971 г. коллективы производственного объединения «Микроприбор» Львовского завода кинескопов в содружестве с работниками научно-исследовательских институтов Госстандарта СССР — Львовского филиала ВНИИ физико-технических и радиотехнических измерений и ВНИИ стандартизации приступили к разработке и внедрению комплексной системы управления качеством продукции на базе стандартизации. Этот подход также получил развитие на Ярославском моторном заводе, в производственных объединениях ЗИЛ и ГАЗ, на многих других предприятиях.

Навигация

Главная

Новое

Акционер Америка Агрессивность