|
Внедрению передового
Планировка рабочих мест — это рациональное пространственное размещение в зоне приложения труда оборудования, технологической и организационно-технической оснастки, средств техники безопасности, предметов труда. Основная цель ее — наиболее эффективно использовать оборудование, производственные площади и рабочее время исполнителей, создать им удобные и безопасные условия труда, способствовать внедрению передовых методов и приемов труда. На магистральных газопроводах рекомендации по рациональной планировке рабочих мест включают в типовые проекты, рекомендованные для внедрения в ЛПУМГ.
Анализ деятельности химических предприятий обеспечивает повышение степени обоснованности планирования показателен их работы как в целом, так и отдельных структурных подразделений. В процессе анализа выявляются несоответствия между плановыми заданиями, установленными предприятию, и еп> возможностями по их выполнению, а также между отдельными производствами и цехами по выпуску продукции и выполнению всех других плановых заданий. По материалам анализа намечаются мероприятия по устранению имеющихся несоответствий. Анализ способствует ускорению научно-технического прогресса, активному внедрению передовых и высокоэкопомичных технологий, более быстрому освоению выпуска новых, отвечающих современным требованиям химических продуктов, выполнению планов по новой технике, повышению сменности роботы производственного оборудования и т. д.
ИНСТИТУТ ТРУДА МИНИСТЕРСТВА ТРУДА И СОЦИАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ РФ — ведущий подведомственный Министерству труда и соц. развития РФ НИИ, проводящий исследования и вырабатывающий рекомендации для всех отраслей народного хозяйства, предприятий и учреждений в области НОТ и управления, нормирования труда в производственной и управленческой сферах, оплаты труда, занятости населения. Институт осуществляет информационное обслуживание предприятий, служб занятости, проводит анализ статистических показателей по труду, занимается учебно-методической работой по организации обучения менеджеров, ведет консультативную деятельность по реализации и внедрению передовых методов повышения производительности труда, издает информативные, методические и библиографические сборники по труду и кадрам, проводит научные исследования по обоснованию подходов к определению ММОТ с учетом важнейших факторов его дифференциации, разрабатывает классификацию труда рабочих и служащих по профессиям (должностям) в зависимости от тяжести и напряженности труда, проводит социологические исследования по выявлению тенденций в соц.-экон. положении семей различных типов и категорий, проводит мониторинг (по г. Москве) изменения индекса стоимости потребительской корзины в расчете на одного жителя и заработной платы рабочих и служащих по народному хозяйству; ежемесячному исчислению стоимости потребительской корзины (по г. Москве) для индексации зарплаты на отдельных предприятиях и в организациях города.
Наряду с этим организуются тематические комплексные бригады по важнейшим отраслям деятельности ПО (предприятия): усовершенствованию технологических процессов, внедрению передовых методов организации производства и труда, экономии материалов, улучшению использования оборудования и уходу за ним, борьбе с браком, повышению производительности труда, повышению качества продукции, механизации трудоемких процессов, снижению себестоимости и улучшению условий труда и т. д.
План внедрения научной организации труда включает мероприятия по совершенствованию разделения и кооперирования труда, улучшению обслуживания рабочих мест, внедрению передовых приемов и методов труда, совершенствованию нормирования и оплаты труда и улучшению условий труда. В этом плане разрабатываются мероприятия по повышению квалификации и культурного уровня работников, совершенствованию систем морального и материального поощрения трудящихся.
В газовой промышленности за последние годы проведен целый ряд мероприятий по совершенствованию форм обслуживания КС, ГРС, линейной части магистральных газопроводов, связи и других подразделений. Укрупнены участки и перераспределены функции исполнителей. На магистральных газопроводах выделены три основные службы: газокомпрессорная, линейная и связи. На КС увеличилась сфера деятельности машинистов за счет подключения к обслуживанию наряду с компрессорами и их технологической обвязкой таких участков, как градирня, насосная и котельная. Проводят мероприятия по повышению надежности газоперекачивающих агрегатов, внедрению систем централизованного контроля и управления, перераспределению функций машинистов, операторов, диспетчеров, обучению их смежным профессиям. Большое внимание уделяют внедрению передовых методов труда и улучшению условий работы. Для решения этой задачи в подразделениях изучают состояние организации труда на рабочих местах, участках, службах, разрабатывают комплексные планы научной организации труда (НОТ) управления магистральными газопроводами и другими объектами.
Для достижения четкой организации труда и ускорения производства ремонтных работ составляют инструктивные карты организации труда бригад по подземному ремонту при подъеме и спуске насосных штанг, насосно-компрессорных труб при использовании новой технологии спуска. Ускорение производства ремонтных работ достигается благодаря изучению и внедрению передовых методов работы, новых технологических процессов, правильной организации рабочего места, рациональному расположению инструментов, оборудования, расстановке рабочих, а также согласованности в работе всего коллектива, выполняющего подземный ремонт.
Отдел организации труда, технического-нормирования и заработной платы организует всю работу по внедрению передовых методов труда и управления, совершенствованию систем заработной платы и материального стимулирования, прогрессивных норм выработки и обслуживания, разрабатывает текущие и перспективные планы по труду, участвует в организации социалистического соревнования, организует заключение коллективных договоров и контроль за их выполнением. На ряде предприятий на этот отдел возложены обязанности отделов кадров.
активизация работ по повышению производительности труда, внедрению передовых методов и приемов труда;
активизацию работ по повышению производительности труда, внедрению передовых методов и приемов труда;
Для достижения четкой организации труда и ускорения производства ремонтных работ составляют инструктивные карты организации труда бригады подземного ремонта при подъеме и спуске насосных штанг, насосно-комнрессорных труб при применении новой технологии спуска. Ускорение производства ремонтных работ достигается благодаря изучению и внедрению передовых методов работы, методов новаторов производства, новых технологических процессов, правильной организации рабочего места, расположению инструментов, оборудования, расстановке рабочих, а также согласованности в работе всего коллектива, выполняющего подземный ремонт. После окончания ремонта составляют гарантийный акт о сдаче скважин из ремонта.
— разработку плана мероприятий по внедрению передового •опыта;
Работа по изучению, обобщению и внедрению передового опыта проводится в соответствии с годовыми и перспективными планами (на пятилетку). В ГПО этот годовой план разрабатывается в соответствии с заданием Мингазпрома. В нем учитываются предложения работников объединения. На основании годового плана объединения составляются аналогичные планы для каждого подразделения. Ежеквартально подразделения (ЛПУМГ, СПХГ и др.) отчитываются о выполнении ими этого плана.
на год — задания по разработке, освоению и внедрению новых высокоэффективных технологических процессов; задания по выполнению научно-технических программ; задания по внедрению передового опыта в области технологии, научной организации труда, производства и управления.
Профсоюзная организация вовлекает работников в соревнование за коммунистический труд, содействует активному участию их в решении производственных за* дач, осуществляет контроль за соблюдением трудового законодательства, заботится о дальнейшем улучшении материального благосостояния и культурно-бытовых условий трудящихся, контролирует состояние охраны труда и техники безопасности, организует работу по внедрению передового опыта, участвует в разработке проектов планов, оказывает помощь рабочим и служащим в повышении квалификации, участвует в разработке норм выработки и систем заработной платы.
Разрабатывая основные направления плана ГОЭЛРО, Б. И. Ленин особо подчеркивал важность связи планирования с научно-техническим прогрессом, необходимость иметь «... широкие планы не из фантазии взятые, а подкрепленные техникой, подготовленные наукой...»1. В системе принятых постановлением мер по совершенствованию планирования эта проблема занимает ведущее место. Глубокий смысл имеет опора перспективного планирования на долгосрочный научно-технический прогноз, который предусмотрено разрабатывать на 20 лет (по пятилетиям). В пятилетние планы министерств, объединений и предприятий будут включаться задания по выполнению научно-технических программ, показатели технического уровня производства и важнейшей продукции. В годовых планах объединений и предприятий, кроме того, будут предусматриваться задания по внедрению передового опыта в области технологии, научной организации труда, производства и управления.
по внедрению новой техники — задания по освоению, разработке и внедрению новых высокоэффективных технологических процессов и иидрв продукции, выполнению научно-технических программ, а также по внедрению передового опыта в области технологии, научной организации труда, производства и управления;
нения тарифов и ведения товарно-транспортной и путевой документации, разрабатывает обоснованные предложения руководству объединения по совершенствованию организации реализации услуг, распределению транспортных средств по управлениям технологического транспорта, а также предложения, направленные на экономию эксплуатационных и горюче-смазочных материалов, сокращение нарушений правил безопасности движения. Отдел эксплуатации ведет работу по изучению, распространению и внедрению передового опыта, достижений науки и техники в области организации транспортного обслуживания производств.
Большая роль отводится анализу в определении и использовании резервов повышения эффективности производства. Он содействует рационализации, экономному использованию ресурсов, выявлению и внедрению передового опыта, научной организации труда, новой техники и технологии производства, предупреждению излишних затрат, недостатков в работе и т.д. В результате этого укрепляется экономика предприятия, повышается эффективность его деятельности.
Большая роль отводится анализу в деле определения и использования резервов повышения эффективности производства. Он содействует экономному использованию ресурсов, выявлению и внедрению передового опыта, научной организации труда, новой техники и технологии производства, предупреждению излишних затрат и т.д.
собственные усилия в этой области), мероприятия по внедрению передового
приятия по внедрению передового зарубежного опыта развития аналитических цен-
Выполнение поставленной Выполнение производственной Выполнение следующего Вышестоящие руководители Выполнение технологических Выполнение управленческих Выполнении должностных Выполнении комплекса Выполнении однородных Выполнении поручений Выполнении ремонтных Выполнении строительных Выполнению государственных вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
