|
Внутренняя организация
Анализ потребностей Валентность Внешняя мотивация Внутренняя мотивация Воспринятое вознаграждение
Требуемое разнообразие навыков и умений Отождествленность Индивид ощущает значимость работы Индивид осознает ответственность за последствия своей работы Индивид знает действительные результаты своей работы -> Сильная внутренняя мотивация к работе Высококачественное выполнение работы Высокая удовлетворенность работой Низкий уровень отсутствия на работе и текучести кадров
Внутренняя мотивация Размер Поощрения
• стратегия А — внутренняя мотивация с мотивацией подчиненных к участию в развитии мастерства;
• стратегия В — внутренняя мотивация при наличии принуждения;
Опрос ученых и других творческих деятелей за рубежом и у нас в стране проводившийся как, педагогами так и корреспондентами, показывает, что основой творчества является внутренняя мотивация, воображение, гибкость ума, дивергентное мышление (от лат. divergere -«обнаруживать расхождение»), воля, деятельность и трудолюбие. «Нужно любить то, что делаешь, тогда труд возвышается до творчества», - говорит М. Горький. Если к этому стремиться, то успех обеспечен. В любой сфере деятельности свои способности человек .раскрывает, начав действовать. Вот она суть, из которой следует, что главной закономерностью творчества является труд, рожденный внутренним мотивом. Отсюда вытекает задача преподавателя создавать условия для самостоятельной работы студентов, вооружив его методами и приемами не только самостоятельной, но и творческой работы, обеспечив основные условия творческой деятельности: обмен мнений, свободу критики. Студентам необходимо время для осуществления всех четырех фаз .творчества, по Уэллсу: подготовки, созревания идеи, озарения и проверки своей идеи, воплощенной в действительность. Известно, творческие люди, как правило, умственно одаренные, но не все одаренные - творческие люди. Преподаватели знают, что среди студентов встречаются и способные лодыри.
Этим организациям присуща узкая направленность на цель, высокая внутренняя мотивация, быстрое
1 Заметим, что во всех типах принуждения используется чувство страха, которое является одним из основных психических состояний человека. И то, что принуждение базируется на страхе, не превращает его в чистое насилие. Как мы видим, при идеологическом принуждении оно выступает как внутренняя мотивация к действию.
Внутренняя мотивация определяется содержанием и значимостью работы. Если она интересует человека, позволяет реализовать его природные способности и склонности, то это само по себе является сильнейшим мотивом к активности, добросовестному и продуктивному труду. Наряду с содержанием существенным внутренним мотивом может быть значимость работы для развития определенных качеств человека, полезность данного вида деятельности для группы людей и общества, соответствие этой деятельности убеждениям работника, его этической ориентации.
Внутренняя мотивация
Стилем управления является лидерство и предпринимательство, ориентированные на расширение доли рынка. Система стимулирования и внутренняя мотивация (например, энтузиазм) становятся существенными инструментами вовлечения персонала в производственную деятельность. В качестве основных управляемых факторов успеха используются:
* внутренняя организация предприятия;
Необходимость локальных нормативных актов возникает в связи со сложностью, как правило, организационной структуры управления, со сложной организацией производства, наличием у хозяйствующего субъекта цехов, отделов, филиалов, обслужива^-ющих производств и хозяйств. К локальным нормативным актам относится Положение о функциональном подразделении (службе) организации, ее филиалах и хозяйствах. Данное положение представляет собой нормативный документ, определяющий правовую регламентацию деятельности подразделения (отдела, службы); в нем определяются статус подразделения, его место и роль в системе управления, внутренняя организация работы. На основании принятого положения разрабатывается и утверждается штатное расписание подразделения, определяется степень ответственности за выполнение возложенных на него функций.
Аудитор самостоятельно составляет диаграммы и описывает рабочие процессы, предусмотренные контрольной деятельностью. Чаще всего они отличаются от подобных документов, составленных клиентом, так как преследуют различные цели: в первом случае это внешняя аудиторская проверка, а во втором — внутренняя организация хозяйственной деятельности предприятия,
23.3. Инновационная деятельность и внутренняя организация фирмы
Самоуправление как научная категория связано с понятием «организация». Эта связь не только опосредована условиями реализации последней: она детерминирована и онтологической взаимообусловленностью в общественном сознании родственных категорий — управления и организации, с одной стороны, управления и самоуправления — с другой, организации и самоорганизации — с третьей. Наличие этой связи требует согласованного решения вопросов: а) как должно быть организовано управление в хозяйственной организации (кооперативе, товариществе, на предприятии) в условиях развертывания хотя бы постулируемой демократии, а значит, и управления в обществе; б) какова должна быть внутренняя организация самоуправления в компании, на предприятии и т. п., чтобы
Внутренняя организация маркетинговой службы подчиняется интересам фирмы, зависит от ее возможностей и не имеет жесткой структуры. Теория маркетинг-менеджмента предлагает три варианта организации службы маркетинга: матричный, функциональный и смешанный.
Финансовый контроль осуществляется в различных формах, под которыми понимаются способы выражения его содержания, внутренняя организация, которые модифицируются с изменением содержания. Одновременно форма активно воздействует на содержание, ускоряя или тормозя его развитие в зависимости от того, насколько она соответствует изменившемуся содержанию. Таким образом, форма финансового контроля представляет собой способ конкретного выражения и организации контрольных действий, направленных на выполнение функций финансового контроля. Принято различать следующие формы финансового контроля: ревизии, наблюдение, обследование, проверка, анализ и др.
Основной структурной производственной единицей промышленного предприятия является цех, представляющий собой часть предприятия, обособленную в административном, производственном и хозяйственном отношениях. Выделение частей предприятия в цехи и их внутренняя организация определяются ролью каждого из них в производственных процессах данного предприятия.
Внутренняя организация мафии имеет, как уже отмечалось, замет-
Внутренняя организация
Внутренняя организация • Хранение данных • Составление файла • Поиск • Обслуживание файла • Преобразование данных • Обработка базовых данных • Анализ данных с использованием статистических и математических методов
Выполнении хозяйственных Выполнении конкретного Выполнении определенных Выполнении программы Вышестоящими организациями Выполнении требований Выполнению обязанностей Выполнению программы Вышестоящим налоговым Выполненных строительных Выполнить некоторые Выполнить требования Выпущенных акционерным вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
