Внутренней структуре



На химических предприятиях используют весьма разнообразные технологические методы — главным образом химические, связанные с глубокими качественными изменениями материалов, изменениями состава, внутренней структуры, состояния и свойств веществ, с превращением веществ.

уточнение и упрощение внутренней структуры предприятия (укрупнение цехов, переход на бесцеховую структуру, уточнение штатов административно-управленческого персонала,четкое определение функций отдельных исполнителей и подразделений аппарата управления и т. п.);

Первым принципом организации службы технической подготовки производства (ТПП) является связь ее с конкретным производством, приближение к его условиям. Важным является правильно организовать работу технологов, усилить их связь с наукой, предоставить им возможность самим заниматься научно-исследовательскими работами, обмениваться информацией. Принцип приближения технологических служб к непосредственному производству необходимо учитывать при определении внутренней структуры предприятия. Организационные принципы построения технологических подразделений должны базироваться на том, чтобы технологи были тесно связаны с конкретными видами производства, были бы заинтересованы морально и материально в экономическом результате работы цехов.

Чийе Накане провел блестящее исследование о способах, какими культурные традиции определяют тип групповых взаимоотношений. Накане выдвинул основные положения концепции анализа внутренней структуры социальных групп, разделив типы устанавливающихся между людьми взаимоотношений на два вида следующим образом:

Успехи в объединении различных технологий неразрывно связаны с таким исключительно важным и одновременно специфически японским феноменом, как «от крытость» внутренней структуры корпораций.

В период борьбы с «Тайдуотер пайп компани» Рокфеллер провел широкую реорганизацию внутренней структуры «Стандард ойл компани», которой было суждено оказать глубокое воздействие на всю экономическую жизнь Соединенных Штатов. Он создал «Стандард ойл траст», первый из огромных трестов, которые позволили промышленникам преодолеть оковы американских законов XIX в. о деятельности компаний и основать организации, которые могли работать по всей стране, не считаясь с границами между отдельными штатами.

При рассмотрении внутренней структуры ЕСГ, отдельного газового промысла, газопровода, компрессорной станции, отдельной технологической установки, а также отдельных машин и агрегатов все они — многоуровневые иерархические системы со своими элементами нижних уровней. Глубина декомпозиции объекта на элементы зависит от целей и задач исследования.

Такой подход предполагает последовательный анализ каждого из принципов построения автоматизированных систем на возможность его реализации при построении АСН. На основе такого анализа установлено, что система нормативных подразделений должна формироваться с учетом функциональности, системности и развития. Функциональность обеспечивает возможность точного определения функций системы в целом и ее подразделений каждого направления на каждом уровне иерархии. Системность позволяет определить ограничения при выборе решаемых по этапам задач и обеспечивает их взаимосвязанность, т. е. представление выбранных задач в виде системы и образования относительно замкнутых контуров управления при их решении. В соответствии с изменением функций и задач поэтапного решения проблемы (от начала разработки до создания и обеспечения функционирования АСН) обусловлена возможность эволюции и самоорганизации системы нормативных подразделений и их внутренней структуры.

упрощение внутренней структуры центрального аппарата министерств

Координация а анализе - это управляющие воздействия по обеспечению согласованности процессов между собой и их внутренней структуры. Так, координация в действиях субъектов анализа означает: во-первых, согласованность между поставщиками и потребителями аналитической информации (дают то, что нужно, и получают те, кому это нужно); во-вторых, согласованность между самими исполнителями (специализированной аналитической службой предприятия и специалистами, ведущими анализ в функциональных отделах и подразделениях предприятия, и контрагентов); в-третьих, согласованность между самими потребителями аналитических материалов (как во внутреннем, так и во внешнем анализе предприятия).

В современный период составляющие организацию индивиды, личности, «персоны» или «ключевые работники» могут быть как причиной возникновения кризисных ситуаций в организациях, так и главной силой по их преодолению. Поэтому персонал, как и менеджмент организации, нельзя рассматривать в отрыве от ее внутренней структуры, поскольку именно они являются главными действующими лицами в организационной структуре.


добычи МС больше потребность народного хозяйства в МР. При неизменных условиях воспроизводства между ними существовала бы пропорциональность. До недавнего времени тезис о такой пропорциональности широко использовали в планировании. Так, например, потребность народного хозяйства в черных металлах прогнозировали по ранее сложившимся, стабильным "нормам" расхода этих материалов на 1 млн руб. ВНП. Однако такой подход игнорировал изменения во внутренней структуре ВНП и ориентировал развитие народного хоэйства на чисто экстенсивный, эволюционный путь развития. Отразить, например, падение потребностей страны в металлах при конверсии военного производства было невозможно. Некоторые факторы структурных изменений ВНП рассмотрены ниже.

2. Во внутренней структуре АСПР целесообразно выделять следующие иерархически связанные компоненты: система, подсистема, блок, комплекс задач, задача (расчет). В свою очередь, среди подсистем следует выделять функциональные, предназначенные непосредственно для автоматизации решения планово-экономических задач, и обеспечивающие, которые создают необходимые методы и средства для работы функциональных подсистем и АСПР в целом. Такая структуризация способствует эффективной организации проектирования, внедрения и функционирования АСПР.

Посредством этой связи можно судить о внутренней структуре процесса и характера его изменений.

Вузы стали многообразны по своей внутренней структуре, вводят в нее новые подразделения, в том числе такие мощные и перспективные, как научные и технологические парки, инновационные цен-

Причины, повлиявшие на резкое снижение собственных денежных средств, количественно раскрываются только на основе распределительных операций. Более того появляется возможность управления и контроля за расходованием собственных ресурсов, а также определяются их граничные значения. Выход за эти ограничения или игнорирование их учета неблагоприятно отражается, прежде всего, на внутренней структуре собственного капитала, на соотношении собственного и заемного капитала. Распределительные операции, тем самым, прочно увязывают движение собственного и заемного капитала с активами через образование, распределение и использование полученного дохода.

Последней обобщенной статистической задачей в экономическом анализе является сравнение структуры связей в разных совокупностях. Сравнения могут быть пространственные и временные. При пространственных сравнениях исследуются информационная емкость разных систем показателей и различия в структуре связей в разных совокупностях хозяйственных объектов. Такие сравнения позволяют оценить возможность перенесения выводов, сделанных на основе анализа одной совокупности, на другие совокупности, которые подобны первой по своей внутренней структуре. Временные сравнения выявляют тенденции изменения структуры связей в соответствии с развитием экономического явления.

В ЕС ЭВМ имеются каналы двух типов —селекторный и мультиплексный, которые отличаются по внутренней структуре, режимам работы и назначению.

Последней обобщенной статистической задачей в экономическом анализе является сравнение структуры связей в разных совокупностях. Сравнения могут быть пространственные и временные. При пространственных сравнениях исследуются информационная емкость разных систем показателей и различия в структуре связей в разных совокупностях хозяйственных объектов. Такие сравнения позволяют оценить возможность перенесения выводов, сделанных на основе анализа одной совокупности, на другие совокупности, которые подобны первой по своей внутренней структуре. Временные сравнения выявляют тенденции изменения структуры связей в соответствии с развитием экономического явления.

С научной точки зрения анализ есть выделение сущности процесса или явления путем определения и последующего изучения всех его сторон и составляющих частей, обнаружения основы, связывающей все части в единое целое, и построение на этой основе закономерностей его развития. Анализ - процедура мысленного, а иногда и реального расчленения объекта или явления на части. По результатам анализа делаются выводы о внутренней структуре анализируемого предмета или явления и наилучших способах обращения с ним или его использования. Процедурой, обратной анализу, является синтез, с которым анализ сочетается в практической и познавательной деятельности.

Все разработчики бюджетов, как правило, имеют дело с таким документом, как смета капитальных затрат (например по программе технической реконструкции предприятия или фирмы). Эту смету может составить только тот, кто хорошо разбирается в организации и внутренней структуре ЦФО (ЦФУ) и знает, сколько средств необходимо затратить на покупку оборудования, на строительные работы и ремонт, получение разрешительных документов и пр. Бюджет первоначальных капитальных затрат предполагает распределение этих рас-

2). Обоснуйте тот факт, что видимое проявление внутренней структуры волны 1 на графике 7не является дополнением. Обратите внимание на то, что здесь не выполняется аксиома о непересечении волн 0м©, принадлежащих внутренней структуре волны 1*. 3), На графике 6 (см. Приложение) самостоятельно проведите разметку дополнений в волнах Ш и а.


Выполнении строительных Выполнению государственных Выполнению отдельных Вычисления показателей Выполненных исследований Выполнено соотношение Выполнить следующее Вышестоящим руководителем Выпущенных предприятием Выпускаемых предприятием Выпускаемого предприятием Выпускается продукция Выпускать продукции вывоз мусора снос зданий

Яндекс.Метрика