|
Внутренней управленческой
Природные вещества могут находиться в трех агрегатных состояниях: твердом, жидком и газообразном. Каждое агрегатное состояние характеризуется определенной внутренней структурой вещества и соответственно определенными свойствами. При переходе из твердого в жидкое состояние происходит плавление, при переходе из жидкого в газообразное — испарение. В твердом теле молекулы вещества колеблются относительно своих
Система внешнего аудита направлена, в первую очередь, на подтверждение достоверности отчетности проверяемой организации и не решает многих проблем, связанных с совершенствованием системы управления организацией. А такие проблемы актуальны для организаций со сложной внутренней структурой в различных сферах деятельности. Изменить сложившуюся ситуацию можно путем создания службы внутреннего аудита (на крупных предприятиях) или введением в штат специалиста по внутреннему аудиту. Подразделение внутреннего аудита может стать существенным элементом системы управления организацией. Для российской практики управления это новый ее элемент.
Природные вещества могут находиться в трех агрегатных состояниях: твердом, жидком и газообразном. Каждое агрегатное состояние характеризуется определенной внутренней структурой вещества и соответственно определенными свойствами. При переходе из твердого в жидкое состояние происходит плавление, при переходе из жидкого в газообразное — испарение. В твердом теле молекулы вещества колеблются относительно своих
Вторая особенность, которая, по сути дела, при практической реализации «директ-костинга» как бы исключает первую, — это создание самостоятельной системы управленческого учета, необходимой в условиях рынка, на средних и крупных, со сложной внутренней структурой, крупносерийным и массовым типом производства предприятиях, т.е. создание внутренней системы управления себестоимостью, что само по себе достаточно дорого и под силу только мощным и с финансовой точки зрения устойчивым предприятиям.
Вторая особенность, которая, по сути дела, при практической реализации второго подхода к учету затрат как бы исключает первую, — это создание самостоятельной системы внутреннего управленческого учета, необходимой в условиях рынка на средних и крупных, со сложной внутренней структурой, крупносерийным или массовым типом производства предприятиях. Создание внутренней системы управления само по себе достаточно дорого и под силу только мощным финансово устойчивым предприятиям.
В качестве объектов могут рассматриваться как реальные сущности, так и абстрактные понятия. Объект характеризуется определенной внутренней структурой данных — набором свойств (атрибутов). Для объекта определяются встроенные методы обработки данных.
ИО обладает внутренней структурой данных, которая должна отвечать требованиям третьей нормальной формы реляционной модели, а именно:
В действительности эти подходы могут переплетаться, а именно для регламентированных приложений используется процессный подход с акцентом на учет специфики приложений, для новых задач — непроцессный подход, создание ИО с принципиально возможной внутренней структурой данных.
Встречается два типа бухгалтерских записей, отличающихся друг от друга внутренней структурой и порядком регламентации:
Каждый институт финансовой системы подразделяется на элементы, пединституты в соответствии с внутренней структурой содержащихся в нем финансовых взаимосвязей.
Каждое звено финансовой системы в свою очередь подразделяется на подзвенья в соответствии с внутренней структурой содержащихся в нем финансовых взаимосвязей. Так, в составе финансов, функционирующих на коммерческих началах, в зависимости от отраслевой направленности, могут быть вычленены финансы промышленных, сельскохозяйственных, торговых, транспортных предприятий и т.д., а в зависимости от формы собственности -финансы государственных предприятий, кооперативных, акционерных, частных и др. Отраслевые и экономические особенности предприятий, функционирующих на коммерческих началах, оказывают существенное влияние на организацию финансовых отношений, состав формируемых денежных фондов целевого назначения, порядок их образования и использования.
Позже многие из слушателей просили меня поподробней рассказать об «электронной нервной системе». По мере того как я развивал эту тему и мои идеи облекались плотью, многие другие высшие руководители, менеджеры бизнеса и специалисты по информационным технологиям обращались с конкретными вопросами. Ежегодно нашу штаб-квартиру посещают тысячи клиентов: они хотят познакомиться с нашей внутренней управленческой структурой, интересуются принципами функционирования нашей «электронной нервной системы», спрашивают, как им организовать подобное у себя. Эта книга — мой ответ на такие вопросы.
Слишком большое внимание данному счетоводческому аспекту финансово-учетной работы может помешать в какой-то мере полностью реализовать потенциал функции управленческого учета, которая является внутренней управленческой функцией и должна обеспечивать средства управленческого учета для их использования в работе менеджерами, ответственными за оперативную работу.
Такие отчеты необходимы, поскольку организация отчитывается перед различными государственными органами. В России бухгалтерам-аналитикам, ведающим управленческим учетом, будет трудно отказаться от традиционного бухгалтерского учета. Предприятия, которые перейдут к принципам внутренней управленческой отчетности, добьются успеха. Нельзя вести дела, используя только данные, полученные из системы бухгалтерских счетов.
ний центров прибыли, составляют второй уровень внутренней управленческой бухгалтерской отчетности.
Программа реформирования бухгалтерского учета, осуществляемая в Российской Федерации в настоящее время, направлена на обеспечение получения емкой, всесторонней и в то же время более понятной, прозрачной и содержательной информации. В проведении такого реформирования в первую очередь заинтересованы внешние пользователи. Внутри предприятия администрация может собрать любую информацию и самостоятельно провести анализ хозяйственной деятельности. Внешний пользователь, имея ограниченный доступ к внутренней управленческой информации, должен по максимуму получить сведения о деятельности организации из общедоступных источников — бухгалтерской отчетности организации.
Программа реформирования бухгалтерского учета, осуществляемая в Российской Федерации в настоящее время, направлена на обеспечение получения емкой, всесторонней и в то же время более понятной, прозрачной и содержательной информации. В проведении такого реформирования в первую очередь заинтересованы внешние пользователи. Внутри предприятия администрация может собрать любую информацию и самостоятельно провести анализ хозяйственной деятельности. Внешний пользователь, имея ограниченный доступ к внутренней управленческой информации, должен по максимуму получить сведения о деятельности организации из общедоступных источников — бухгалтерской отчетности организации.
Аудитор должен оценить и оформить рабочим документом возможности компьютерной системы: гибкость реагирования на изменения хозяйственного, налогового или иного законодательства с точки зрения настройки программного обеспечения; формирование бухгалтерской и внутренней управленческой отчетности; осуществление аналитических процедур; расширение функций.
- формирования бухгалтерской и внутренней управленческой отчётности;
Отчеты о прибыли, сопоставляющие соответствующие (как правило, контролируемые) величины затрат и поступлений центров прибыли, формируют второй уровень внутренней управленческой отчетности.
Бизнес-план - это продукт внутренней управленческой деятельности, хотя потребителем его являются чаще всего внешние контрагенты: инвесторы, кредиторы, деловые партнеры.
Выполнении требований Выполнению обязанностей Выполнению программы Вышестоящим налоговым Выполненных строительных Выполнить некоторые Выполнить требования Выпущенных акционерным Выпущенную продукцию Выпускаемой компанией Выпускаемую предприятием Выпускает облигации Выпускающие продукцию вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
