|
Внутренние отношения
Эффективность и безопасность деятельности человека неодинаковы в структуре разных ЧМС. Свойственные для его личности внутренние ограничения (небольшая скорость по приему и переработке информации, недостаточный объем и нестабильная устой-чизость внимания, замедленность сенсорных реакций и др.) дополняются ограничениями машин (жесткость режима работы, предельное значение резервного времени) [35]. Деятельность человека, включенного в разные ЧМС, является, как видно, специфической. Это также важно учитывать при разработке, проектировании и эксплуатации ЧМС.
Эффективность и безопасность одной и той же деятельности человека существенно неодинаковы в разных человеко-машинных системах. Свойственные для личности внутренние ограничения (небольшая скорость по приему и переработке информации, недостаточный объем и нестабильная устойчивость внимания, замедленность сенсорных и моторных реакций) дополняются в ЧМС ограничениями машин (жесткость режима работы, предельное значение резервного времени). Деятельность человека-оператора в структу-
Таким образом, при выборе метода ценообразования нужно учитывать как внутренние ограничения (издержки и прибыль), так и внешние (покупательная способность, цены товаров-конкурентов и т. п.).
Можно ли найти первичные «наводки» на компании, которые стоит исследовать, в печатных материалах? Иногда на мои решения оказывали влияние отчеты, подготовленные брокерскими домами, имеющими репутацию самых надежных. Это были специальные отчеты, которые предназначались не для широкого пользования, а исключительно для узкого круга лиц. Однако в целом у меня складывается ощущение, что обычный брокерский бюллетень, доступный всем и каждому, не является надежным источником информации. Слишком велика опасность допущенных в нем неточностей. Что еще важнее, большинство из них просто повторяют то, что уже стало общим местом для финансистов. Иногда я получаю стоящие идеи из профессиональных финансовых периодических изданий (которые нахожу вполне полезными, но совершенно для других целей); но поскольку, как мне представляется, в них существуют внутренние ограничения на то, что можно публиковать, распространяющиеся и на многие крайне интересные мне вопросы, я не отношу их к ценным источникам получения информации о том, какие компании лучше всего исследовать.
По перечисленным подходам необходимо отметить следующее: по критерию конечной эффективности излишне абсолютизированный или традиционный функциональный подход имеет свои существенные внутренние ограничения, поэтому для победы в современной конкурентной борьбе в той или иной стратегической перспективе традиционный функционально-стратегический подход целесообразно дополнять разными дру-
действие формальные внешние и внутренние ограничения, а также психологические
Процесс составления идеального плана дает простор творческому воображению, так как он ослабляет внутренние ограничения. Он санкционирует творческое неприятие существующего положения дел и поощряет исследование тех сфер, которые ранее исключались из рассмотрения по причине всевозможных внутренних табу и запретов культурного характера. Например, группа, пытавшаяся разработать идеальнцй план перестройки нашей национальной банковской системы, предложила исключить использование чеков в такой системе из-за слишком большого объема операций по взаимным безналичным расчетам. Один из членов группы указал, что это было бы возможно, если бы существовала объединенная национальная электронная система платежей. Такая система позволила бы любому человеку моментально перечислять суммы со своего банковского счета на счет другого лица без использования бумаги. Другой член этой группы заметил, что одним из основных применений чеков являются выплата заработной платы, перечисление дивидендов и т. д. В связи с этим он предложил, чтобы в идеальной системе все платежи отдельным лицам или организациям выполнялись электронной аппаратурой. Еще один член группы обратил внимание на тот факт, что если бы полные данные о доходах каждого лица и организации вводились в электронную вычислительную машину, то можно было бы с ее помощью готовить данные о поступлении налогов. Если бы банк имел данные о всех доходах, то он имел бы полные данные и о всех расходах. Затем было отмечено, что такая система будет работоспособной только в том случае, когда каждый человек будет иметь только один банковский счет или несколько счетов, но на каждом из них должен стоять кодовый номер для идентификации.
Представление проблемной ситуации состоит в синтезе фактов, относящихся,к рассматриваемому случаю. Такое представление не должно механически следовать из этих фактов. Всегда имеет место определенное толкование фактов, и оно, как правило, субъективно отражает чьи-то допущения и внутренние ограничения.
В середине 60-х гг. в Западной Европе было создано Европейское экономическое сообщество («Общий рынок»), в рамках которого к настоящему времени отменены таможенные пошлины и сняты ' внутренние ограничения на экспорт и импорт, введены единые таможенные тарифы по отношению к импорту из третьих стран, создан общий режим регулирования цен в сельском хозяйстве и аграрный фонд, установлены либеральные условия миграции капита-
Внутренние ограничения. Это соблюдение методики «Champagne», удержание уровня цен (например, исключение поставок в дисконт-магазины, исключение посылочной торговли).
• специфика обращения финансового инструмента (срок операции, налогообложение, внешние и внутренние ограничения на конкретный финансовый инструмент);
Модели играют полезную роль, потому что они упрощают реальность и тем самым облегчают возможность увидеть (понять, воспринять) внутренние отношения между элементами объекта, процесса, системы.
ность и тем самым облегчают возможность увидеть внутренние отношения.
Во всех случаях актив — это информационный вход предприятия, тем самым в активе формируются внутренние отношения между участниками хозяйственных процессов, протекающих в фирме. Решающее значение для управления финансами имеет движение, прежде всего оборотных средств (активов). Пассив, продолжая нашу мысль, — это информационный выход — причина, источник появления средств, представленных в активе.
До сих пор мы говорили о «верховном начальнике и собственнике» как об одном человеке. Однако эту роль может играть и группа людей, отдающая своим подчиненным команды как более-менее единое целое. При подсчете причастности отдельных членов этой малой группы к управлению подчиненной им большой группой и к собственности на нее важно не преувеличить степень единства малой руководящей группы, надо рассматривать ее не как монолит, но включить ее внутренние отношения управления и собственности в общую систему отношений управления и собственности, существующую внутри всей большой группы.
Модели играют полезную роль, потому что они упрощают реальность и тем самым облегчают возможность увидеть (понять, воспринять) внутренние отношения между элементами объекта, процесса, системы.
Промышленные предприятия имеют дело с общественным мнением в тысячах случаев: в рамках контактов с официальными органами, с акционерами, с оптовыми торговцами и т.д. Сюда же относятся и реакция покупателей, производителей на производимые товары и услуги, а также внутренние отношения с работниками. Во„ множестве сфер приходится делать все возможное для
Наконец, особую роль играют внутренние отношения в коллективе. В данном контексте применяются различные приемы ПР для формирования у сотрудников чувства ответственности, заинтересованности в делах администрации, стремление добиться лучшего конечного результата деятельности. Наряду с упомянутыми имеет место на практике множество и других путей реализации потенциала ПР.
• внутренние отношения, ожидания, деятельность.
Инспектирование и борьба с .... Фокус на внутренние отношения.
цессные подходы, выстраивать внутренние отношения поставщик — потребитель, организовать командную работу с вовлечением всех заинтересованных специалистов;
Сотрудник Пресс-службы двух украинских президентов Валерий Бебик считает пост пресс-секретаря еще и достаточно опасным, поскольку находится на пересечении силовых и информационных полей президента, его аппарата и журналистов. "С одной стороны, он может вызвать недовольство президента "слишком свободной интерпретацией" его позиции, с другой, может сработать зависть коллег-чиновников, которые, возможно, не так часто бывают у президента и, соответственно, имеют меньшие возможности для влияния на него. Эти чисто внутренние отношения внутри аппарата многократно умножаются с учетом ежедневной дуэли с журналистами, которым нужны "жареные" факты"20.
Выпускается продукция Выпускать продукции Выпускающих продукцию Вырабатываемых нефтепродуктов Вырабатывает рекомендации Выработка электроэнергии Выработке экономической Выявляются недостатки Выработки эффективных Выработки обоснования Выработки работников Выработки стратегии Выработку электроэнергии вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
