|
Выбранных приоритетов
При определении показателей премирования следует исходить из задач совершенствования производства, поставленных перед каждым хозрасчетным подразделением. Число выбранных показателей должно быть ограничено двумя-тремя, и они должны представлять собой конечные результаты работ данной категории работников в условиях конкретного структурного подразделения.
принцип достаточности выбранных показателей для достоверной оценки безопасности продукции по всей совокупности характеризующих ее свойств при проведении контроля и испытаний.
пригодности выбранных показателей для достоверности оценки экологичности продукции по всей совокупности характеризующих ее свойств при проведении контроля и испытаний.
Цель количественного анализа — изучение и расчет изменений критериев проекта, например чистой текущей стоимости (NPV), в зависимости от изменения выбранных показателей (факторов).
Сведение ряда показателей в единый интегральный показатель позволяет определить отличие достигнутого состояния от базы сравнения в целом по группе выбранных показателей и, хотя оно не дает возможности измерить степень отличия, позволяет сделать однозначный вывод об улучшении (ухудшении) результатов работы за анализируемый промежуток времени. Однако конструирование интегрального показателя не означает, что для оценки используется лишь он один. Напротив, интегральный показатель предполагает исследование системы показателей, лежащих в основе оценки, а выводы, полученные только на базе интегрального показателя, носят лишь ориентировочный характер, выполняют вспомогательную (хотя и важную) роль определения характера изменений (отличий) в результатах хозяйственной деятельности в целом по всем показателям. И именно потому, что интегральный показатель дает существенную дополнительную информацию для объективной оценки результатов деятельности производственного объекта, необходимо разрабатывать и совершенствовать методы построения интегрального показателя. Ряд таких детерминированных методов, уже разработанных и успешно используемых при подведении итогов работы коллективов и их структурных подразделений, приведен ниже.
Сведение ряда показателей в единый интегральный показатель позволяет определить отличие достигнутого состояния от базы сравнения в целом по группе выбранных показателей и, хотя оно не дает возможности измерить степень отличия, позволяет сделать однозначный вывод об улучшении (ухудшении) результатов работы за анализируемый промежуток времени. Однако конструирование интегрального показателя не означает, что для оценки используется лишь он один. Напротив, интегральный показатель предполагает исследование системы показателей, лежащих в основе оценки, а выводы, полученные только на базе интегрального показателя, носят лишь ориентировочный характер, выполняют вспомогательную (хотя и важную) роль определения характера изменений (отличий) в результатах хозяйственной деятельности в целом по всем показателям. И именно потому, что интегральный показатель дает существенную дополнительную информацию для объективной оценки результатов деятельности производственного объекта, необходимо разрабатывать и совершенствовать методы построения интегрального показателя. Ряд таких детерминированных методов, уже разработанных и успешно используемых при подведении итогов работы коллективов и их структурных подразделений, приведен ниже.
уровень значимости каждого показателя страховой компании, участвующего в определении рейтинга. Здесь рациональнее использовать экспертную оценку специалистами-страховщиками значимости (веса) отобранных показателей для характеристики финансовой устойчивости компании. Получив индивидуальные оценки экспертов, достаточно обобщить их и ранжировать показатели по силе влияния на обобщенную оценку либо оценить долю влияния каждого показателя на результат деятельности в целом. При этом возможны различные процедуры оценки, которые подробно описаны в статистической литературе. Например, по мнению опрошенных нами экспертов, уровень влияния на финансовую устойчивость выбранных показателей имеет в баллах следующий вид:
производства) такой траектории функционирования, при которой обеспечиваются экстремальные значения выбранных показателей экономической эффективности и удовлетворяется спрос в нефтепродуктах.
Этап 3. Выбор коэффициентов, по которым производится сравнение выбранных предприятий, следует дополнить еще одной процедурой -определением важности (веса) каждого из выбранных показателей для данного предприятия и выборки в целом. Так, например, обычно признается, что для комплексной оценки деятельности предприятий торговли показатели деловой активности (в первую очередь оборачиваемости запасов) играют первостепенную роль, тогда как для предприятий сферы услуг гораздо важнее рентабельность. Поэтому в соответствии с экспертным суждением аналитика, всем коэффициентам, входящим в рейтинговый набор, можно присвоить некоторые веса. Обычно они выбираются в долях единицы, поэтому сумма значений всех весов должна быть равна 1 или 100%.
Блок 7 — создание массива выбранных показателей за ретроспективный и заданный 'плановые периоды.
Блок 10 — определение темпов роста, обеспечиваемых плановыми значениями выбранных показателей по отношению к базисному году, для кратко- и среднесрочного прогнозирования.
В этой связи баланс движения собственного капитала в денежной форме является важнейшим инструментом оценки выбранных приоритетов: если сегодня для предприятия важно накопление источников для дальнейшего развития, то фактическое потребление различных товарно-материальных ценностей и начисленные доходы к выплатам должны соответствовать установленным предельным значениям. Тогда собственных денежных средств будет достаточно или их накопление будет проходить постепенно. Если же, наоборот, в силу объективных причин развитие пред-
4- последовательность применения выбранных приоритетов;
Последовательность применения выбранных приоритетов предполагает, что выбранные стандарты (приоритеты) предприятие использует неизменно от одного отчетного периода к другому. Возможны исключения из данного правила в связи с изменением действующих нормативных актов по решению органов, на которые возложены соответствующие полномочия, или возникновением различных реорганизационных процедур (слияние, выделение и т. п.).
3. Последовательность применения выбранных приоритетов ... 5
4. Имущественная обособленность, непрерывность деятельности, последовательность применения выбранных приоритетов
Страна-новатор, первая взявшая на вооружение научно-технические достижения, как правило, имеет низкую скорость развития. Идущая следом, за счет учета ошибок первой, в какой-то момент догоняет ее и становится лидером. Казахстан может стать лидером по отдельным направлениям НТП при условии осуществления рациональной научно-технической политики, правильно выбранных приоритетов.
- проверка обоснованности выбранных приоритетов и целей социально-экономического развития муници-
• возможность вариантного расчета трансфертов в зависимости от выбранных приоритетов выравнивания
(власть, бизнес, НКО и др.) деятельность в рамках выбранных приоритетов
выбранных приоритетов развития.
прогнозы развития отдельных секторов и отраслей национальной экономики. Составным элементом индикативного планирования служила процедура согласования выбранных приоритетов с финансовыми и промышленными группами, союзами предпринимателей, профсоюзами и прочими группами интересов. Именно эти механизмы обеспечивали до определённого времени экономическую и социальную эффективность данной формы государственного управления.
Возможность регулировать Возможность самостоятельно Возможность сохранить Возможность сопоставлять Возможность составления Возможность совместного Возможность своевременно Возможность существования Возможность выполнения Возможность вкладывать Выживание организации Возможность взаимодействия Возможность удовлетворения вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
