|
Внутризаводских производственных
В соответствии с технологическим принципом организация цеха теоретически представляет собой объединение однотипных (однородных) технологических установок. При такой организации имеются определенные преимущества, в частности, обеспечивается высокая специализация кадров и упрощается техническое руководство цехом. Вместе с тем при технологическом принципе специализации цехов увеличивается число внутризаводских подразделений. Поэтому при проектировании крупных нефтеперерабатывающих предприятий для совершенствования структуры действующих предприятий за основу формирования цехов и производств принят предметный принцип их организации, производство топлив, производство нефтехимической продукции, производство катализаторов (рис. 1). При этой организации сокращается путь движения исходного сырья и полуфабрикатов в процессе превращения их в готовую продукцию и создаются условия для пропорционального развития (первичных и вторичных процессов) основного производства предприятия, а также для перехода на прямоточное питание технологических установок, минуя промежуточные емкости.
В соответствии с технологическим принципом организация цеха теоретически представляет собой объединение однотипны): (однородных) технологических установок. При такой организации имеются определенные преимущества, в частности, обеспечивается высокая специализация кадров и упрощается техническое руководство цехом. Вместе с тем при технологическом принципе специализации цехов увеличивается число внутризаводских подразделений. Поэтому при проектировании крупных нефтеперерабатывающих предприятий для совершенствования структуры действующих предприятий за основу формирования цехов и производств принят предметный принцип 'Их организации: производство топлив, производство нефтехимической продукции, производство катализаторов (рис. 1). При этой организации сокращается путь движения исходного сырья и полуфабрикатов в процессе превращения их в готовую продукцию и создаются условия для пропорционального развитии (первичных и вторичных процессов) основного производства предприятия, а также для перехода на прямоточное питание те>нологических установок, минуя промежуточные емкости.
Углубление и развитие коммерческого расчета на промышленных предприятиях предполагают проведение анализа использования этих отношений в деятельности внутризаводских подразделений. Основными этапами анализа являются определение наличия в цехах, участках и бригадах необходимых условий для функционирования действенного коммерческого расчета; установление степени соблюдения важнейших принципов его организации; установление степени соблюдения в повседневной практической деятельности цехов и участков важнейших принципов; изучение материальной заинтересованности и ответственности цехов и участков, а также их работников; выявление и обобщение результатов деятельности внутризаводских подразделений.
Углубление и развитие коммерческого расчета на промышленных предприятиях предполагают проведение анализа использования этих отношений в деятельности внутризаводских подразделений. Основными этапами анализа являются определение наличия в цехах, участках и бригадах необходимых условий для функционирования действенного коммерческого расчета; установление степени соблюдения важнейших принципов его организации; установление степени соблюдения в повседневной практической деятельности цехов и участков важнейших принципов; изучение материальной заинтересованности и ответственности цехов и участков, а также их работников; выявление и обобщение результатов деятельности внутризаводских подразделений.
менований продукции не избежать, поскольку сама погрешность заложена в природе накладных расходов. Они включаются в себестоимость продукции косвенным путем, пропорционально выбранной базе распределения. Учитывая такую особенность формирования отдельных расходов и включение их в себестоимость отдельных видов продукции, в учете давно установлено, что различным целям должна отвечать различная себестоимость. Для целей управления на уровне внутризаводских подразделений — центров ответственности — достаточно располагать информацией в части основных затрат, поскольку они составляют переменную величину. Накладные расходы это условно-постоянные расходы. Величина их относительно объема производства не изменяется или изменяется незначительно. Поэтому аппарат управления их формированию должен уделять внимание постольку, поскольку они отклоняются от установленной сметы. Такой прием контроля принято называть способом управления по отклонениям. Размер подобных расходов, как правило, зависит только от длительности учетного периода. Эти данные не рассматриваются как затраты для принятия решений, а формируют информацию, которая относится к категории затрат, учитываемых в целях контроля и регулирования.
Внутризаводской экономический анализ должен представлять собой дальнейшее развитие, конкретизацию и углубление комплексного экономического анализа хозяйственной деятельности предприятия. Место экономического анализа деятельности внутризаводских подразделений в общей системе анализа хозяйственной деятельности предприятия может быть представлено в виде схемы (рис. 1.1). Следует добавить, что объектами внутризаводского анализа являются также участки и рабочие места.
Перечень разделов внутризаводского анализа и последовательность его проведения определяются содержанием важнейших экономических показателей, характеризующих деятельность внутризаводских подразделений, и взаимосвязью их (рис. 1.2).
Рис. 1.2. Схема взаимосвязи и анализа основных показателей деятельности внутризаводских подразделений
производства, здесь они выделены в самостоятельный раздел методики внутризаводского экономического анализа. Это объясняется особой значимостью вопросов анализа организации хозрасчета и соцсоревнования в деятельности внутризаводских подразделений, а также непосредственной связью их с обобщающей оценкой результатов работы цехов, участков, бригад.
Говоря о вопросах информационного обеспечения внутризаводского экономического анализа в широком плане, не следует забывать о том, что важное значение при этом имеет и такой узкий аспект данного вопроса, как постоянное наличие у начальников цехов, участков, мастеров, бригадиров определенного количества экономических сведений, характеризующих работу вверенных им внутризаводских подразделений. Эти данные должны накапливаться ими по месяцам, кварталам, годам и в целом с начала пятилетки.
Исходя из требований теории экономического анализа, изучение деятельности внутризаводских подразделений целесообразно начинать с общего обзора результатов их работы. Этот этап анализа имеет важное значение, поскольку он позволяет в короткое время и без привлечения обширного круга экономической информации получить представление о назначении данного цеха, видах и составе выпускаемой продукции, масштабах производства, роли цеха в выполнении плана производственной программы завода.
Внутризаводской экономический анализ имеет и свои специфические субъекты анализа. Если деятельность предприятия главным образом проверяют экономические службы предприятия, производственного объединения, вышестоящие организации, то экономику внутризаводских производственных под-
Внутризаводской экономический анализ имеет и свои специфические субъекты анализа. Если деятельность предприятия главным образом проверяют экономические службы предприятия, производственного объединения, вышестоящие организации, то экономику внутризаводских производственных под-
Для того чтобы наиболее полно были выявлены и использованы производственные резервы, разработку встречных планов предприятия следует начинать с разработки встречных планов внутризаводских производственных подразделений, т. е. цехов, участков, бригад и рабочих мест.
Выявление степени прогрессивности технологических процессов, применяемых в цехах, является одной из главных задач анализа деятельности внутризаводских производственных подразделений. Для характеристики степени прогрессивности технологических процессов можно использовать различные показатели, однако в наиболее синтетическом виде эффективность технологии отражают следующие из них:
Показатели по труду и заработной плате позволяют судить об интенсивности труда и его производительности, о том, как осуществляется на производстве контроль за мерой труда и потребления, как достигается материальная заинтересованность работников в результатах их труда и т. д. Не случайно показатели производительности труда и фонда заработной платы планируются в числе директивных показателей на всех уровнях хозяйственного руководства промышленностью вплоть до внутризаводских производственных подразделений.
Степень использования основных производственных фондов в цехах, на участках, в бригадах, на рабочих местах во многом определяет уровень эффективности работы не только самих внутризаводских производственных подразделений, но и эффективность работы предприятия в целом. От степени использования основных производственных фондов непосредственно зависит фрр-мирование таких важнейших показателей деятельности
предприятия, как объем производства и реализации продукции, уровень производительности труда и себестоимость продукции, прибыль, рентабельность производства. В связи с этим вопросы анализа эффективности использования основных производственных фондов во внутризаводских производственных подразделениях имеют большое значение.
Анализ обеспеченности внутризаводских производственных подразделений основными фондами. Для анализа обеспеченности цехов и участков оборудованием определяется трудоемкость производственной программы и пропускная способность ведущих групп оборудования цеха или участка. Затем в разрезе технологически однородных групп оборудования рассчитывается уровень загрузки оборудования
Рассматривая данный показатель, необходимо отметить, что он в условиях внутризаводских производственных подразделений более объективно характеризует степень интенсивности загрузки оборудования, чем в условиях всего завода в целом. Это вытекает из того, что в условиях завода в целом в расчет принимаются средние плановые и средние фактические показатели выработки, вследствие чего искажается коэффициент загрузки оборудования по мощности, поскольку даже одинаковое оборудование может находиться в различных цехах, где стоимость выпускаемой продукции на 1 нормо-час может различаться в 2—3 раза. В этих условиях достаточно увеличить против плана выпуск на данном оборудовании дорогостоящей продукции в одном из цехов, как этот показатель в целом по заводу улучшится, и наоборот.
Необходимость и значение комплексной оценки результатов деятельности цехов. Важнейшим принципом организации и методики проведения экономического анализа предприятий и внутризаводских производственных подразделений является единство анализа и синтеза при изучении результатов их деятельности. В связи с этим при проведении экономического анализа в цехах основного и вспомогательного производства сначала изучаются
Анализ организации внутризаводского хозяйственного расчета. Проведение анализа организации хозрасчета во внутризаводских производственных звеньях обусловливается необходимостью определения путей дальнейшего углубления и развития внутризаводского хозрасчета, оценки его состояния в цехах основного и вспомогательного производства, выявления моментов формального отношения к использованию хозрасчета и т. д.
Выраженная тенденция Выравнивание социально Высоковольтной аппаратуры Выступает источником Выступает посредником Выступает важнейшим Выступают физические Выступают отдельные Выявления недостатков Высвобождения оборотных Высвобождение работающих Выводится диалоговое Выявления перспективных вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
