|
Восточного побережья
Еще большее значение имело для цветочной промышленности появление реактивной авиации. Благодаря ей в конкурентной борьбе на американском рынке получили возможность участвовать и зарубежные цветоводы. К примеру, большую часть продаваемых в цветочных магазинах США гвоздик и еще не распустившихся цветов в бутонах выращивают в Колумбии. Доставка партии цветов самолетом из Колумбии на Восточное побережье стоит почти сколько же, сколько будет стоить доставка такой же партии из Калифорнии. За право продажи своих цветов на территории США колумбийским цветоводам приходится платить пошлину, зато рабочая сила обходится им гораздо дешевле, чем их американским коллегам. Еще одним преимуществом колумбийских предпринимателей является климат их страны, который теплее климата Калифорнии или Флориды, где цветоводы нередко тратят огромные деньги на отопление теплиц. Среди других стран, ведущих конкурентную борьбу на американском рынке цветов, Голландия и Израиль. В результате иностранной конкуренции часть американских цветоводов вытеснена с рынка, а другим пришлось переключаться на выращивание таких видов цветов, которые, по их сведениям, не ввозят из-за границы.
Еще одним преуспевающим торговцем по ценам ниже обычной розницы является фирма «Симе», сеть магазинов которой охватывает все Восточное побережье страны. В магазинах «Симе» этикеток не удаляют. Наоборот, как утверждает фирма в своей рекламе по телевидению и радио, «если на изделии нет узнаваемой этикетки, его не стоит покупать». Альдо Папоне, вице-президент фирмы «Дейтон Хадсон», которой принадлежит постоянно расширяющаяся сеть магазинов в среднезападных районах страны, сформулировал эту же мысль по-другому: «Людям не нужен дешевый бифщгекс, им нужен бифштекс подешевле».
Снижение цен на ближневосточную нефть способствовало проникновению МНК на американский рынок. Оно привело к смещению «нейтральной точки» на восточное побережье США. В 1949 г. МНК признал Нью-Йорк в качестве единой базы для расчета цен на сырую нефть, независимо от места ее добычи. В этом городе и находилась «нейтральная точка» вплоть до начала 1970-х гг.
Хорошо знакомым примером региональных организационных структур могут служить сбытовые организации крупных фирм. Среди них зачастую можно встретить подразделения, деятельность которых охватывает весьма обширные географические зоны (например, Восточное побережье), которые, в свою очередь, делятся на более мелкие подразделения (например, Северо-Восток). Тс тоже поделены на еще более мелкие блоки (по штатам или как-то иначе). В некоторых фирмах региональная структуризация подразумевает наличие и очень мелких подразделений. Так, представитель фирмы «Ксерокс» в Нью-Йорке может обслуживать всего лишь один-два городских квартала или одно крупное здание (например, Всемирный торговым центр). Другие фирмы (в основном, фармацевтические фирмы и фирмы по производству упаковки для потребительских товаров) образуют в разных странах специальные дочерние компании с функциональными или какими-либо другими структурами.
(северо-восточное побережье Каспия) открыто нефтяное месторождение Каражанбас на глубине около 300 м.
Если бы ввоз нефти в США не ограничивался, он был бы значительно большим, поскольку импортная нефть, особенно средневосточная, гораздо дешевле, чем добываемая в США. Котировочная цена аравийской нефти с удельным весом 0,855 составляет 13,27 долл. за 1 т. При современном уровне фрахтовых ставок эта нефть может быть доставлена на восточное побережье США по 18,34 долл. за 1 т. В то же время цена на американскую нефть с удельным весом 0,845 (франко-скважина в районе Мексиканского залива) примерно равна 22,75—23,50 долл. за 1 т.
Однако вопрос о том, приведет ли это к производству различных видов топлива в избыточных масштабах, как предсказывают некоторые экономисты после кризиса 1973—1974 гг., остается спорным. На пути разработки и создания альтернативных энергоносителей все еще имеются огромные препятствия инженерного и строительного характера. В 1974 г. цена тонны нефти, доставляемой в Европу и на Восточное побережье Соединенных Штатов Америки, достигла примерно 73—
Весьма трудно сказать, будет ли торговля сжиженным природным газом расти такими же темпами и дальше. Несмотря на большие надежды, связанные с ней в течение последних 10 лет, претворение проектов в практику никогда не оправдывало первоначальных планов. Первые заводы по сжижению газа сталкивались с проблемами укрупнения, на них имели место постоянные поломки и аварии. Есть и еще один немаловажный фактор— проблема крупных расходов. Общие капитальные затраты достигают 1,5 млн. долл. на каждый миллион кубических футов суточной мощности, из которых 35% приходится на долю установок по сжижению и обратному переводу жидкости в газообразное состояние на каждом конце газовой цепочки и 65% —на танкеры-рефрижераторы. Чем длиннее расстояние перевозок, тем выше стоимость газа. В течение 60-х годов рыночная стоимость сжиженного природного газа в размере 1,2 долл. на миллион БТЕ (примерно 1000 кубических футов газа), доставленного на Восточное побережье Соединенных Штатов, угрожала превысить цены местного газа, преобладающего на рынке, в четыре раза.
(северо-восточное побережье Каспия) открыто нефтяно,е,, месторождение Каражанбас на глубине около 300 м,
СНИЖеНИе Цен На ближневосточную нефть привело к смещению «нейтральной точки» на восточное побережье США. В 1949 г. картель признал Нью-Йорк в качестве единой базы для расчета цен на сырую нефть, независимо от места ее добычи. В этом городе и находилась «нейтральная точка»
И наконец, маркетологи должны определить направления маркетингового бюджета по различным продуктам, каналам распределения, мероприятиям по продвижению и районам сбыта. Сколько тысяч долларов должна выделить Atlas на электрические пишущие машинки и сколько на электронные? Сколько на непосредственный сбыт потребителям, а сколько — на дистрибьюторов? На Восточное побережье США и на Западное? Критерий распределения маркетингового бюджета — функции реакции продаж, которые показывают, как повлияют на объемы сбыта инвестиции в каждое возможное направление.
Франк Пэрдью, глава фирмы «Пэрдью фармс» из г. Солсбери, штат Мэриленд, превратил в марочный товар один из основных сельскохозяйственных продуктов, для которого по закону установлена поддержка цен. И многие потребители Восточного побережья страны уже спрашивают цыплят «Пэрдью». Каждый год Пэрдью тратит около 1 млн. долл. на теле- и радиоролики, в которых он превозносит достоинства своих цыплят. Основная тема рекламы: «Вырастить нежного цыпленка под силу только крепкому человеку». Неудовлетворенным потребителям Пэрдью гарантирует возврат денег.
ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ. Сложные организации осуществляют четкое горизонтальное разделение за счет образования подразделений, выполняющих специфические конкретные задания и добивающихся конкретных специфических целей. Такие подразделения часто называются отделами или службами, но существуют также и многочисленные другие названия. Корпорация «МакДоналдс» имеет специальные подразделения для каждой основной функции организации — отделы маркетинга, закупок, недвижимой собственности и т.д. Эти подразделения у «МакДоналдса» и в других организациях имеют свои собственные, более мелкие, более конкретные подразделения. «МакДоналдс», например, являясь такой крупной и широко разветвленной компанией, формирует подразделения как по географическому принципу, так и по отдельным видам деятельности. Отдел недвижимой собственности разделяется на подотделы — выбора новых мест размещения предприятий, управления имеющейся собственностью, а в каждом из этих подотделов имеются группы по географическим зонам, такие как группа Восточного побережья, группа Калифорнии, группа Западной Европы и т.д.
Северо-Кавказско-Мангышлакская нефтегазоносная провинция простирается с запада на восток от восточного побережья Крымского полуострова до Южного Устюрта включительно и с юга на север от северного склона Большого Кавказа до Нижней Волги и Горного Мангышлака. Она охватывает частично Крымскую и Ростовскую области, Краснодарский и Ставропольский края, Калмыцкую АССР, Кабардино-Балкарскую АССР, Се-веро-Осетинскую АССР, Чечено-Ингушскую АССР и Дагестанскую АССР, частично Азербайджанскую ССР, Мангышлакскую область Казахской ССР и Каракалпакскую АССР.
Г. Детердинг стал разрабатывать новые месторождения в Румынии, и, когда в 1913 г. парижская семья банкиров Ротшильдов решила избавиться от своих предприятий в этой стране, он купил их. Затем он обратил внимание на Мексику, славившуюся уже в те годы богатыми запасами нефти. В январе 1914 г. одна из скважин компании «Ройял датч — Шелл» в этой стране также дала нефтяной фонтан. А в 1919 г., выкупив владения лорда Каудрея, она стала крупнейшим самостоятельным концерном в Мексике. Важнейшим мероприятием Г. Детер-динга было приобретение накануне первой мировой войны за 1 млн. долл. прав на разведку нефти в Венесуэле у мелкой американской компании «Дженерал асфальт». Это имело большое значение, так как путь до крупных портов восточного побережья США от Венесуэлы был ближе, чем от Техаса.
«Шелл» была уже в то время одной из крупнейших нефтяных компаний в США. Пока компании, ставшие преемниками треста «Стандард ойл», приводили в порядок свои дела и всячески старались укрепить позиции в отношениях с «Тексас», «Галф» и кучей других новых компаний, возникших в связи с необходимостью удовлетворять всевозраставшии спрос на бензин, дочерняя компания «Шелл» быстро развивалась. В начале 20-х годов ее сеть оптовой торговли охватила уже большую часть территории страны, а принадлежавшие ей месторождения были разбросаны по всему континенту, от Калифорнии до Оклахомы. В Мексике она, выкупив в 1919 г. владения лорда Каудрея, стала крупнейшим самостоятельным концерном, а в Венесуэле, путь от которой морем до крупных портов Восточного побережья ближе, чем от Техаса, большинство самых многообещающих концессий, судя по всему, находились под контролем «Шелл».
К началу 60-х годов такое отношение в корне изменилось. В 1959 г. компании «Шелл» и «Эссо», действовавшие на началах партнерства, потрясли мир открытием огромнейшего нового газового месторождения в Гро-нингене возле побережья Голландии, причем в ситуации, подобной той, при которой было обнаружено незадолго до этого мелкое газовое месторождение возле восточного побережья Англии. Представлялось весьма очевидным, что и то и другое месторождение может быть частью единого геологического целого, простирающегося в глубинах южной части Северного моря. Это предположение было подтверждено в дальнейшем компаниями «Бритиш петролеум» и «Шелл» при поддержке «Эссо», которые применяли для картирования бассейнов Северного моря имевшуюся в то время сейсмическую технику. Почти тогда же в Женеве было достигнуто соглашение, определявшее основные принципы, в соответствии с которыми национальные правительства могли предъявлять претензии и делить между собой в случае столкновения их интересов права на минералы и другие ископаемые, залегающие на глубине в 200 м от берега или на кромке континентального шельфа. Это дало возможность различным странам в Северном море приступить в начале 60-х годов к распределению своих районов и проведению переговоров о границах.
Ёсе большую глубину. Согласно предварительным обследованиям, район Атлантического океана возле Восточного побережья Северной Америки может содержать значительные запасы нефти. Буровые работы в море около побережья Юго-Восточной Азии, которые долго сдерживались ввиду проблем политического характера, сейчас набирают темпы, и перспективы обнаружения нефти в Южно-Китайском море, а также возле Индонезии и Малайзии являются обнадеживающими. Что касается СССР, то значительная часть его территорий в море остается фактически нетронутой, а огромнейший район континентального шельфа северной Сибири может содержать действительно огромные запасы нефти.
Северо-Кавказско-Мангышлакская нефтегазоносная провинция простирается с запада на восток от восточного побережья Крымского полуострова до Южного Устюрта включительно и с юга на север от северного склона Большого Кавказа до Нижней Волги и Горного Мангышлака. Она охватывает частично Крымскую и Ростовскую области, Краснодарский и Ставропольский кран, Калмыцкую АССР, Кабардино-Балкарскую АССР, Се-веро-Осетинскую АССР, Чечено-Ингушскую АССР и Дагестанскую АССР, частично Азербайджанскую ССР, Мангышлакскую область Казахской ССР и Каракалпакскую АССР.
Г. Детердинг стал разрабатывать новые месторождения в Румынии, и, когда в 1913 г. парижская семья банкиров Ротшильдов решила избавиться от своих предприятий в этой стране, он купил их. Затем он обратил внимание на Мексику, славившуюся уже в те годы богатыми запасами нефти. В январе 1914 г. одна из скважин компании «Ройял датч — Шелл» в этой стране также дала нефтяной фонтан. А в 1919 г., выкупив владения лорда Каудрея, она стала крупнейшим самостоятельным концерном в Мексике. Важнейшим мероприятием Г. Детер-динга было приобретение накануне первой мировой войны за 1 млн. долл. прав на разведку нефти в Венесуэле у мелкой американской компании «Дженерал асфальт». Это имело большое значение, так как путь до крупных портов восточного побережья США от Венесуэлы был ближе, чем от Техаса.
9. Несколько лет назад компания Merrill Lynch увеличивала свои денежные средства в пути, отправляя чеки, выписанные на банки западного побережья, клиентам на восточном, а чеки, выписанные на банки восточного побережья, — клиентам на западном. Последующий суд против Merrill Lynch выяснил, что за 28 месяцев, с сентября 1976 г., Merrill Lynch выплатила 1,25 млрд дол. в 365 000 чеках только клиентам штата Нью-Йорк. Адвокат
Как бы ни был эффектен подобный успех, Вандер-бильт считал, что это только начало. Амбиции его были безграничны. Успех в только что проведенном деле лишь распалил его аппетит. Выступив на завоевание восточного побережья, он поставил себе целью стать не просто первым среди занимающихся каботажными перевозками, но единственным. И решительно принялся за дело. В возрасте двадцати лет он вкладывает все свои накопления в приобретение старого судна, на котором организует перевозку устриц в Вирджинию. Вскоре у него оказывается достаточно денег, чтобы дать заказ на
Вызванных экстремальными Вашингтонского консенсуса Выявления потребностей Важнейшей особенностью Важнейшее требование Важнейшие финансовые Важнейшие особенности Важнейших экономических Важнейших источников Важнейших направлений Важнейших показателей Важнейших социальных Важнейших требований вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
