|
Возглавляет начальник
Основным структурным подразделением завода является цех. Цех организуется по технологическому или предметному признаку. В нем осуществляется или полный процесс изготовления продукции, или его значительная часть. Цех наделяется известной производственно-хозяйственной самостоятельностью, находится на хозрасчете, возглавляется начальником.
Отдел технического контроля (ОТК) возглавляется начальником, непосредственно подчиненным директору завода. Начальник ОТК несет полную ответственность наряду с директором и главным инженером за выпуск недоброкачественной продукции. Обеспечение выпуска продукции должного качества возможно только при охвате контролем всех стадий технологического процесса.
Монтажный участок возглавляется начальником (старшим производителем работ), в подчинении которого находятся 5—6 производителей работ и мастеров, осуществляющих руководство работой монтажных бригад. В составе крупных участков есть еще и нормировщик и кладовщик (он же табельщик), а на отдаленных участках — бухгалтер.
Производственно-технический отдел (ПТО) возглавляется начальником отдела, имеющим, как правило, высшее образование по специальности. Подчинение — непосредственно главному инженеру управления.
1.5. Отдел возглавляется начальником отдела, которого назначают на должность и освобождают от нее приказом генерального директора ПО по представлению заместителя генерального директора ПО по экономическим вопросам.
I уровень — Главное управление Федерального казначейства (ГУФК) возглавляется начальником в ранге заместителя Министра финансов. Осуществляет сводный систематический, полный и стандартизированный учет операций и управление движением средств на счетах казначейства; информирует высшие исполнительные и законодательные органы власти о результатах исполнения федерального бюджета по доходам и расходам. Руководит работой нижестоящих Органов казначейства, получает от них оперативную информацию и отчетные данные о доходах и средствах федерального бюджета и обеспечивает исполнение ими бюджета в соответствии с действующим законодательством.
Бюро или группа по нормированию расхода материальных ресурсов возглавляется начальником, который подчиняется главному инженеру или главному технологу завода.
1.3. ПДБ возглавляется начальником бюро, который руководит всей деятельностью бюро несет ответственность за бесперебойную и ритмичную работу всех производственных участков.
1.1. Планово-экономический отдел завода коробок скоростей (ПЭО ЗАК) является структурной единицей планово-бюджетного департамента открытого акционерного общества, возглавляется начальником отдела, который непосредственно подчиняется руководителю планово-бюджетного департамента.
1.6. Отдел возглавляется начальником отдела. Начальник отдела назначается на должность и освобождается от нее приказом генерального директора по представлению первого заместителя генерального директора по стратегическому планированию.
самостоятельное подразделение возглавляется начальником и подчиняется одному из руководящих работников предприятия. Внутренние звенья (лаборатории, бюро), входящие в состав подразделения, также возглавляются начальниками, которые подчинены руководителям соответствующих отделов. Группы, входящие в о"юро, лаборатории, возглавляются старшими инженерами соответствующей квалификации;
Работу службы в ЛПУМГ возглавляет начальник СТиС, которому подчиняются инженеры (старшие) узлов связи на промпло-щадках ГКС или ЛЭС. Численность персонала (рабочих и ИТР) СТиС определяется Нормативами численности работников, занятых техническим обслуживанием и ремонтом устройств связи предприятий газовой промышленности, утвержденными Мингазпромом СССР 09.08.76.
ЛПУМГ возглавляет начальник, который подчиняется директору ГПО по транспортировке и поставке газа и его заместителям. Начальнику ЛПУМГ подчинены все структурные подразделения: исполнители при руководстве, диспетчерская служба, служба связи (телемеханики и связи), а также вспомогательные (АТХ, складское хозяйство, ВОХР, ЖКХ, дошкольные учреждения и т. п.).
В состав вышкомонтажного цеха входит несколько вышкомонтажных бригад. ВМЦ возглавляет начальник, которому подчиняются прораб, механик и техник-нормировщик. На индустриальной базе собирают крупные блоки, изготовляют под них основания, а также различные металлоконструкции.
Участок подземного ремонта скважин состоит из бригад подземного ремонта во главе с мастерами. Бригады работают по непрерывному графику. Подземный ремонт проводят при помощи самоходных агрегатов. В процессе работы у устья скважины находятся оператор и помощник оператора, у самоходного агрегата— машинист (от автотранспортной конторы). Всю работу возглавляет начальник участка.
Цех возглавляет начальник, который имеет помощников — инженеров по подготовке и перекачке нефти. В состав бригад по подготовке нефти входят операторы и помощники операторов, а также лаборанты, занятые контролем качества продукции. Бригады по перекачке нефти включают операторов и помощников операторов по перекачке нефти, а также машинистов насосных станций, работой которых непосредственно руководит механик. ЦПиПН ведет ежесуточный учет подготовляемой на установках нефти, а также принимаемой и сдаваемой цехом нефти.
Основными производственными подразделениями предприятия являются цехи, для которых характерна линейно-функциональная структура управления. Административно-управленческий аппарат цеха возглавляет начальник цеха, ему подчинены старшие мастера, начальники участков и сменные мастера. Распределение функций управления в цехе зависит от степени централизации структуры. Так, при централизованной структуре отделы (бюро) предприятия (цеха) подчинены только по лини!! своей специализации, т. е. сверху донизу все функции управления централизованы. Такая форма организации управления повышает ответственность работников, облегчает работу вычислительного центра, не требует высокой культуры управленческого труда. При децентрализованной линейно-функциональной структуре отделы и бюро непосредственно подчинены линейным руководителям — директорам производства, начальникам цехов.
ВМЦ возглавляет начальник, которому подчиняются прораб, механик и техник-нормировщик. В состав этого цеха входит несколько вышкомонтажных бригад.
Управление буровых работ (УБР) возглавляет начальник. Он организует и направляет всю производственно-хозяйственную деятельность предприятия и несет полную ответственность за выполнение государственных • планов по строительству скважин в соответствии с утвержденными технико-экономическими показателями. Начальник УБР имеет право утверждать техпромфин-план предприятия и месячные планы капитального строительства и капитального ремонта оборудования, сметно-финансовые расчеты, структуру и штаты подразделений и цехов, изменять их при необходимости. Начальник в своей работе должен опираться на партийную, профсоюзную и комсомольскую организации, поддерживать и развивать творческую инициативу коллектива работников .
В состав вышкомонтажного цеха входит несколько вышкомонтажных бригад. ВМЦ возглавляет начальник, которому подчиняются прораб, механик и техник-нормировщик.
ВМЦ возглавляет начальник, которому подчиняются прораб, механик и техник-нормировщик. В состав этого цеха входит несколько вышкомонтажных бригад.
Производственно-диспетчерскую службу возглавляет начальник, который подчиняется главному инженеру ГПУ. ПДС имеет в своем составе:
Важнейших направлений Важнейших показателей Важнейших социальных Важнейших требований Выявления тенденций Важнейшими показателями Важнейшим индикатором Важнейшим направлением Важнейшим принципом Вакантных должностей Валютными операциями Валютного института Валютного регулирования вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
