Выделения финансовых

Одна из таких преград возникает по причине конфликта между сферами компетенции, основами суждений отправителя и получателя. Люди могут интерпретировать одну и ту же информацию по-разному в зависимости от накопленного опыта. Например, в организации, занимающейся розничной торговлей, управляющие и специалисты по сбыту могут придерживаться разных взглядов на то, как наилучшим образом освобождать от товаров торговые площади магазинов. В производственной организации специалисты по маркетингу могут считать, что активизация сбыта за счет расширения ассортимента важнее, чем снижение издержек производства в результате большей стандартизации продукции. В то же самое время производственники могут мыслить и генерировать идеи для обмена информацией, исходя из противоположной точки зрения. Обслуживающий персонал и администраторы больницы могут иметь разные основы суждений относительно необходимости повышения эффективности работы ради снижения издержек или выделения дополнительных ресурсов для повышения качества медицинского обслуживания.

• Дополнительный резервный механизм, ДРМ (Supplemental Reserve Facility, SRF); введен в декабре 1997 г. для предоставления средств государствам-членам, которые испытывают «исключительные трудности» с платежным балансом и остро нуждаются в широкомасштабном краткосрочном кредите вследствие внезапной потери доверия к валюте, что вызывает «бегство» капитала и уменьшение золото-валютных резервов страны. Предполагается, что ДРМ должен применяться в тех случаях, когда «бегство» капитала из страны может создать потенциальную угрозу для мировой валютной системы. Кредитование в рамках данного механизма производится путем выделения дополнительных сумм к тем средствам, которые предоставляются странам-членам в рамках договоренностей о кредитах стэнд-бай или о расширенном кредитовании.

Глава 19 знакомит с социальным бухгалтерским учетом — • новым движением с далеко идущими перспективами. В главе два параграфа. В первом приводятся доводы в пользу нетрадиционных форм раскрытия информации и выделения дополнительных средств на них. Такие доводы основываются на поддержке рынка, общественном договоре между предпринимательством и обществом, а также законодательными нормами. Во втором параграфе предпринимается попытка дать определение социального бухгалтерского учета на примере форм, которые он сегодня принимает. Для большей наглядности проведено структурирование в разрезе частного и общественного секторов, кратко- и долгосрочной перспектив, а также финансовых и нефинансовых показателей. Для того чтобы более ясно представить формы социального учета, которые могут применяться на практике или обсуждаться в теоретических трудах, выделяются типы такого учета. Обсуждаемые типы учета в разное время пользовались разной популярностью. С 1990 г. акцент сместился в сторону представления отчетности о влиянии деятельности организаций на окружающую среду.

объему выпуска продукции). Некоторая же часть ресурсов может быть представлена только с вероятностью меньше единицы, причем, как правило, эта вероятность понижается с увеличением необходимой массы ресурсов. При достижении определенного порога вероятность выделения дополнительных ресурсов становится нулевой. Сто-хастичный характер выделения части ресурсов для развития отрасли связан с рассмотренной в начале статьи совокупностью факторов, которые в данном случае уже будут действовать в смежных отраслях народного хозяйства, поставляющих планируемой отрасли элементы основных и оборотных фондов.

Объем экономической части должен составлять до 15 страниц. В зависимости от темы проекта количество подразделов может быть расширено или уменьшено за счет объединения двух или более типовых подразделов в один или выделения дополнительных.

лимита ресурсов (за счет выделения дополнительных средств), и благодаря

правоохранительных органов, выделения дополнительных бюджетных ассигнований

Выделять дополнительные ресурсы. Некоторые директора по маркетингу указывают на необходимость увеличения ресурсов для разработки новых товаров. Из-за невозможности выделения дополнительных ресурсов зачастую приходится сокращать количество проектов. Определенные ресурсы необходимо также выделять для проведения семинаров, конференций, программ обучения специалистов по маркетингу и специалистов по НИОКР. Цель подобных программ заключается в том, чтобы работники лучше понимали роль и место каждой группы специалистов, а также различных сдерживающих и ограничивающих факторов, воздействующих на такую группу.

Крупнейшие розничные торговцы требуют от производителей выделения дополнительных средств на финансирование торговли и продвижение .товаров (в тех случаях, когда поставщик желает начать или продолжить продавать свои товары в их магазинах). Производители не имеют возможности увеличить расходы на рекламу и продвижение товаров; изменяется и отношение людей к самой рекламе: 6. У розничных торговцев появляются новые, более сложные средства торговли и обработки информации (собственные штрих-коды, сканирование данных, электронный обмен информацией и прямой анализ прибыльности конкретного продукта). Рост влияния розничных торговцев выражается в том, что они взимают плату за хранение с производителей, продающих свой товар через их магазины, плату за продажу, чтобы покрыть расходы на использование торговых площадей, назначают штрафы за позднюю и неполную доставку и берут отдельную плату за возврат непроданного или некачественного товара поставщиков.

Максимизация взаимосвязи требуегувязки рекламы и продаж посредством концентрации прямого маркетинга на наиболее перспективных покупателях и выделения дополнительных денежных средств на покрытие расходов.

вносят руководителю программы и своему непосредственному начальнику предложения о необходимости изменения плановых сроков и выделения дополнительных ресурсов, если на это есть объективные причины.

• Повышение обоснованности выделения финансовых (прежде всего инвестиций и кредитов) и нефинансовых ресурсов (товарных кредитов) по отдельным направлениям хозяйственной деятельности и видам бизнеса компании; более точное определение направлений инвестиционной политики, направлений реструктуризации предприятия.

• повышении обоснованности выделения финансовых ресурсов, прежде всего кредитов, по отдельным направлениям хозяйственной деятельности ПО (АО), видам контрактов (договоров);

« повышении обоснованности выделения финансовых ресурсов (прежде всего, инвестиций и кредитов ХК для региональных филиалов), товарных кредитов по отдельным направлениям хозяйственной деятельности ХК или ЦФО;

Последствия кризиса можно сгладить, если вовремя переориентировать направление деятельности предприятия. Это означает необходимость выделения финансовых средств из прибыли, получаемой от успешной сферы деятельности в период стабильного развития предприятия. Такие средства целесообразно использовать на маркетинговые исследования и перепрофилирование всей деятельности в будущем. При этом стадия развития нового вида деятельности должна совпасть по времени со стадией появления тенденции спада в результатах основной деятельности. В данном случае скачок в развитии предприятия в переходный период будет сглажен (на рис. 1.4 — линия О), так как влияние негативной тенденции на жизнедеятельность предприятия будет ослаблено наложением позитивной тенденции в развитии нового вида деятельности. Таким образом, жизненный цикл предприятия можно продлить.

Сумма выделения финансовых средств тому или иному местному органу власти может определяться

центра от выделения финансовых ресурсов величины R предпри-

адресность выделения финансовых ресурсов.

В особенности это касается вопросов фактического выделения финансовых средств из федерального

Данный раздел программы включает следующие составляющие: особенности рекламной политики; план рекламных мероприятий; подбор побудительных мотивов для организации рекламной кампании на данном сегменте рынка (качество, цена, удобство, экономичность и т.д.); предпочтительные и эффективные средства рекламы на данном сегменте рынка; размер расходов на рекламу; распределение расходов по средствам (каналам) рекламы; расходы на товарную и престижную и другие виды рекламы; оценку рентабельности и эффективности рекламной кампании; связь рекламных мероприятий с жизненным циклом товара; соответствие рекламы характеру товара, образу и фирменному стилю предприятия, обычаям целевого рынка; определение основных видов ярмарок и выставок для участия в их работе; оценку возможной эффективности этого участия; определение средств стимулирования сбыта; стимулирование посредников по сбыту; определение метода выделения финансовых средств на стимулирование сбыта (метод фиксированного процента, метод установления процента от суммы прибыли, от объема продаж прошлого периода или предполагаемого в будущем) и т.д.

• повышении обоснованности выделения финансовых ресурсов по отдельным мероприятиям в сфере маркетинга;

Уставный капитал МБРР образуется путём подписки государств-членов на его акции. Св. 40% паев в банке принадлежат ведущим промышленно развитым странам: США, Японии, ФРГ, Великобритании, Франции, Канаде и Италии. Высший орган МБРР — Совет управляющих. Каждое государство-член представлено в Совете одним управляющим (и одним заместителем) на уровне министров финансов или планирования, назначаемым каждые 5 лет. Главный исполнительный орган — Совет директоров-исполнителей. Из 24 директоров-исполнителей 5 назначаются странами — крупнейшими держателями акций Банка (США, Япония, Германия, Франция, Великобритания), а остальные 19 избираются группами стран. Во главе банка — президент. Сессии Совета управляющих проводятся 1 раз в год (как правило, совместно с сессиями совета МВФ). Страна имеет право голоса пропорционально удельному весу её пая -в капитале МБРР. Существует Комитет по развитию — совместный министерский Комитет Советов управляющих МБРР и МВФ по вопросам выделения финансовых ресурсов развивающимся странам.

Навигация

Главная

Новое

Акционер Америка Агрессивность