|
Возможного сокращения
Как объективная, так и субъективная вероятность используется при определении двух важных критериев, которые помогают нам описывать и сравнивать выбор степени риска. Один из критериев дает нам среднее значение, а другой — изменчивость возможного результата.
2. Потребители и вкладчики интересуются ожидаемым значением и изменчивостью неопределенных результатов. Ожидаемое значение характеризует центральную тенденцию ряда неопределенных результатов. Изменчивость часто измеряется средним из квадратов отклонений каждого возможного результата от его ожидаемого значения.
1. В зависимости от возможного результата риски делят на две большие группы: чистые и спекулятивные риски. Чистые риски означают возможность получения отрицательного или нулевого результата. К ним относятся природно-естественные, экологические, политические. транспортные и часть коммерческих рисков (имущественные, производственные, торговые). Спекулятивные риски выражаются в возможности получения как положительного, так и отрицательного результата. Это финансовые риски.
В качестве примера возьмем два центра затрат крупного промышленного предприятия — отдел маркетинговых исследований и библиотеку. Основной задачей отдела маркетинговых исследований, работающего на основе заранее утвержденной сметы затрат, является получение максимально возможного результата при использовании выделенных ему ресурсов. Задачей библиотеки предприятия является обеспечение художественной и производственной литературой максимального количества сотрудников при использовании выделенных руководством предприятия на эти цели средств. В обоих случаях система управленческого контроля позволяет руководителям центров затрат принимать самостоятельные решения о том, как использовать выделенные ресурсы для достижения заданной цели и нести ответственность за выполнение поставленных задач.
В качестве примера возьмем два центра затрат крупного промышленного предприятия — отдел маркетинговых исследований и библиотеку. Основной задачей отдела маркетинговых исследований, работающего на основе заранее утвержденной сметы затрат, является получение максимально возможного результата при использовании выделенных ему ресурсов. Задачей библиотеки предприятия является обеспечение художественной и производственной литературой максимального количества сотрудников при использовании выделенных руководством предприятия на эти цели средств. В обоих случаях руководителям центров затрат предоставлена возможность принимать самостоятельные решения о том, как использовать выделенные ресурсы для достижения заданной цели и нести ответственность за выполнение поставленных задач.
Оценка возможного результата закрытия позиции достигается пересчетом всех сумм длинных и коротких позиций в национальную валюту по текущему курсу, по которому могут быть покрыты сделки с учетом сроков поставки валют по срочным операциям. Чаще этот пересчет производится в два этапа: сначала все позиции пересчитываются в наиболее распространенную валюту, например доллар, затем долларовые суммы или их результат — в национальную валюту. Экономический результат обоих методов одинаков.
В качестве примера возьмем два центра затрат крупного промышленного предприятия — отдел маркетинговых исследований и библиотеку. Основной задачей отдела маркетинговых исследований, работающего на основе заранее утвержденной сметы затрат, является получение максимально возможного результата при использовании выделенных ему ресурсов. Задачей библиотеки предприятия является обеспечение художественной и производственной литературой максимального количества сотрудников при использовании выделенных руководством предприятия на эти цели средств. В обоих случаях система управленческого контроля позволяет руководителям центров затрат принимать самостоятельные решения о том, как использовать выделенные ресурсы для достижения заданной цели и нести ответственность за выполнение поставленных задач.
Степень риска и его цена при анализе результатов обычно определяются двумя математическими критериями: средним ожиданием значения и колеблемостью (изменчивостью) возможного результата.
Средняя величина представляет собой обобщенную, но недостаточную количественную характеристику, и она не позволяет принять решение в пользу какого-либо анализируемого варианта. В этом случае для окончательного принятия решения необходимо определить колеблемость показателей, т.е. меру колеблемости возможного результата.
Колеблемость возможного результата представляет собой степень отклонения ожидаемого значения от средней величины. На практике обычно применяют два близко связанных критерия: дисперсию и среднее квадратическое отклонение (СКО).
1) достижение максимально возможного результата при полном использовании имеющихся факторов производства (таким путем шли бывшие социалистические страны и СССР);
Определение и виды складов. Функции складов. Характеристика складских операций. Грузовая единица - элемент логистики. Пример выделения значимого ассортимента склада и размещение его на «горячей линии». Пример определения возможного сокращения количества перемещений на складе в результате размещения значимого ассортимента в «горячей зоне». Пример определения оптимального размера склада.
Одним из методов оптимизации является выявление возможного сокращения сроков выполнения работы и определение необходимых для этого затрат. Метод «время — затраты» заключается в установлении оптимального соотношения между продолжительностью и стоимостью работ.
— выявления возможного сокращения затрат на строительство скважин за счет осуществления мероприятий, включенных в план повышения эффективности производства (III раздел техпромфинплана) и учтенных при разработке плановых нормативов и норм (IV раздел техпромфинплана);
• максимально возможного сокращения встречных финансовых потоков;
На первый взгляд, чтобы выполнить поставленную задачу (снизить стоимость анализируемого объекта), достаточно просто внести в него конструктивные изменения, в результате которых исчезли бы ненужные функции h и k и дополнительная функция Ъ. Сумма возможного сокращения стоимости объекта составила бы 22,0(7,9+11,0+3,1) тыс. руб.
Из анализа решения этой задачи можно сделать следующие выводы: для обеспечения гарантированного (с вероятностью а = 0,6) выполнения плана необходимо иметь дополнительно -5% каждого вида ресурса. При отсутствии дополнительного ресурса целевая функция может уменьшиться на величину (3 = 4% вследствие возможного сокращения выпуска продукции *2 от 5,3 до 5,04.
ваться на низком уровне, так как всякая замена работника ведет к «проседанию» качества или к повышению издержек. Соответственно, достаточно много усилий тратится на обучение и переподготовку работников, при этом переподготовка становится одним из условий повышения в должности, а само обучение нацелено на расширение горизонта работника, получение новых необходимых знаний для более ответственной работы. Иногда оказывается полезной временная ротация функций, например, переход из технического отдела в отдел маркетинга и наоборот. Это позволяет увидеть по-новому проблемы качества или уточнить сферы возможного сокращения издержек. В условиях относительно стабильной работы оценка персонала базируется на качественных показателях. Основой оценки является «добросовестное выполнение обязанностей и следование установленным правилам».
Изучение эксплуатационных расходов на перевалку нефтепродуктов и выявление путей их возможного сокращения представляет большое народнохозяйственное значение.
ряд предыдущих лет, 'а также с учетом возможного сокращения нормативов в результате ускорения оборачиваемости оборотных средств.
По аналогичной формуле рассчитывается и коэффициент возможного сокращения потерь времени Y в длительности производственного цикла по всей • товарной продукции данного подразделения:
Экономическая целесообразность тех или иных форм разделения труда определяется тем, в какой мере они обеспечивают сокращение затрат труда и повышение его производительности. В связи с этим при проектировании разделения труда следует исходить прежде всего из максимально возможного сокращения производственного цикла за счет специализации, позволяющей осуществлять параллельное выполнение работ различными исполнителями, __,-
Ведомство промышленной Вексельное поручительство Выявление неиспользованных Векторной оптимизации Величиной оборотных Величиной постоянных Величиной собственного Великобритании нидерландах Венчурных капиталистов Венчурного инвестирования Вершенное производство Вероятное направление Вероятность благоприятного вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
