|
Увеличить численность
В послевоенный период высокими темпами развивалась н нефтеперерабатывающая промышленность. Были введены в эксплуатацию новые крупные нефтеперерабатывающие заводы. В связи с развитием моторного парка страны, повышением требований к качеству нефтепродуктов возникла необходимость в разработке и внедрении каталитического крекинга, риформин-га, гидроочистки, газофракционирования, алкилирования. Первая установка каталитического крекинга в псевдоожиженном слое пылевидного катализатора была введена в эксплуатацию в 1953 г. В результате внедрения каталитического крекинга увеличилось производство компонентов для выпуска товарных бензинов и дизельных топлив. Внедрение каталитического ри-форминга позволило значительно повысить качество бензина. Первые установки риформинга были сооружены в 1958 г. В этот период на нефтеперерабатывающих предприятиях развиваются кооперирование и комбинирование производства на основе комплексного использования сырья; физические процессы заменяются химическими деструктивными.
В девятой и десятой пятилетках значительно увеличилось производство высокооктанового бензина, малосерппстых дизельных и авиационных топлив, высококачественных смазочных ма сел, ароматических углеводородов. Для развития нефтеперерабатывающей промышленности и в эти годы характерно нн-
Большое внимание уделяется совершенствованию породоразрушающего инструмента. Значительно увеличилось производство долот. Если раньше выпускали долота одного размера только 3—4 типов, то в настоящее время серийно производятся долота уже 13 типов и более, а количество типоразмеров превышает 100.
Особое внимание уделялось развитию химической промышленности в восточных районах РСФСР, где в последние годы увеличилось производство каустической соды, химических волокон, пластмасс; интенсивно развивался Западно-Сибирский нефтегазохимический территориально-производственный комплекс (Томский, Тобольский, Омский, Тюменский промышленные узлы); формировался комплекс хлорорганического и органического профиля в городах Зима, Усолье-Сибирское, химический центр на территории Красноярского края. В одиннадцатой пятилетке проведены реконструкция и техническое перевооружение химической и нефтехимической промышленности Урала, введены производственные мощности на Тобольском нефтехимическом комбинате, Томском химическом заводе.
В Азербайджанской ССР увеличилось производство минеральных удобрений, пластмасс, каустической соды, серной кислоты, сульфанола. Химическая промышленность республики развивалась прежде всего за счет ввода новых мощностей на предприятиях в г. Сумгаите.
На химических предприятиях в г. Рустави в Грузинской ССР увеличилось производство азотных удобрений и химических волокон.
В послевоенный период высокими темпами развивалась и нефтеперерабатывающая промышленность. Были введены в эксплуатацию новые крупные нефтеперерабатывающие заводы. В связи с развитием моторного парка страны, повышением требований к качеству нефтепродуктов возникла необходимость в разработке и внедрении каталитического крекинга, риформин-га, гидроочистки, газофракционирования, алкилирования. Первая установка каталитического крекинга в псевдоожиженном слое пылевидного катализатора была введена в эксплуатацию в 1953 г. В результате внедрения каталитического крекинга увеличилось производство компонентов для выпуска товарных бензинов и дизельных топлив. Внедрение каталитического ри-форминга позволило значительно повысить качество бензина. Первые установки риформинга были сооружены в 1958 г. В этот период на нефтеперерабатывающих предприятиях развиваются кооперирование и комбинирование производства на основе комплексного использования сырья; физические процессы заменяются химическими деструктивными.
В девятой и десятой пятилетках значительно увеличилось производство высокооктанового бензина, малосернистых дизельных и авиационных топлив, высококачественных смазочных масел, ароматических углеводородов. Для развития нефтеперерабатывающей промышленности и в эти годы характерно тш-
Выполненные расчеты показывают, что заметный прирост продаж (+361 048 тыс. руб.) был достигнут за счет повышения фондоотдачи активной части основных средств, из-за чего увеличилось производство продукции на 354 569 тыс.. руб., что составляет от общего объема продаж 98,2% (354 578 : 361 048 х 100). Другие факторы (х, у) не оказали существенного влияния на прирост объема продаж, их совместное воздействие на AjV составило 1,8%.
Выполненные расчеты показывают, что заметный прирост продаж (+361 048 тыс. руб.) был достигнут за счет повышения фондоотдачи активной части основных средств, из-за чего увеличилось производство продукции на 354 569 тыс.. руб., что составляет от общего объема продаж 98,2% (354 578 : 361 048 х 100). Другие факторы (х, у) не оказали существенного влияния на прирост объема продаж, их совместное воздействие на AN составило 1,8%.
За последнее время существенно повысилось материальное благосостояние советских людей, увеличилось производство товаров народного потребления. Изменился и характер спроса. Резко повысились требования покупателей к качеству и внешнему оформлению товаров.
В процессе анализа производительности труда выявляется влияние па нее изменений грузооборота или состава работников. Поясним это следующим примером. Допустим, что в результате реконструкции нефтебазы резко изменится грузооборот нефтебазы. Однако это приведет к необходимости увеличить численность персонала. Следует определить, эффективны ли проводимые мероприятия с точки зрения производительности труда.
2. Установление соотношения прироста ресурса в расчете на один процент прироста объема продукции. На каждый процент прироста продукции требовалось увеличить численность работающих на 0,061%, (0,3%: 4,9%), потребление материальных ресурсов — на 0,893%, использование основных производственных фондов на 1,160%, амортизации — на 1,018%, оборотных средств — на 0,298%. Следовательно, трудовые ресурсы и оборотные средства в организации используются преимущественно интенсивно, а материальные потребленные ресурсы — экстенсивное. Использование основных производственных средств носит полностью экстенсивный характер при отрицательной интенсификации, о чем свидетельствует ухудшение качественного уровня их использования (фондоотдачи). Этот вывод более наглядно может проиллюстрировать расчет влияния интенсивности и экстенсивности на прирост продукции.
На каждый процент прироста продукции требовалось увеличить численность работающих на 0,061% (0,3 : 4,9); потребление материальных ресурсов — на 0,857%; основные производственные фонды — на 1,163%; материальные оборотные средства — на 0,306%.
Расчет 2. Соотношение прироста ресурсов в расчете на 1% прироста объема производства. В нашем примере на каждый процент прироста продукции требовалось увеличить численность работающих на 0,061% (0,3:4,9), потребление материальных ресурсов — на 0,857% основные производственные фонды — на 1,163% и материальные оборотные средства — на 0,306%.
Расчет 2. Соотношение прироста ресурсов в расчете на 1% прироста объема производства. В нашем примере на каждый процент прироста продукции требовалось увеличить численность работающих на 0,061% (0,3:4,9), потребление материальных ресурсов — На 0,857% основные производственные фонды — на 1,163% и материальные оборотные средства — на 0,306%.
На каждый процент прироста продукции требовал ось увеличить численность работающих на 0,061% (0,3 : 4,9), потребление материальных ресурсов — на 0,857%, основные производственные средства - на 1,163% и оборотные средства — на 0,306%.
На каждый процент прироста продукции требовалось увеличить численность работающих на 0,061% (0,3 : 4,9), потребление материальных ресурсов - на 0,857%, основные производственные средства - на 1,163% и оборотные средства - на 0,306%.
Изменение целей менеджмента. Менеджеры могут преследовать личные цели повышения своего благосостояния в ущерб корпоративным. Иногда они ради престижа стремятся увеличить численность сотрудников корпорации, которая не соответствует ее размерам, вследствие чего избыточный персонал приводит к снижению прибыли и стоимости акций. Менеджеры могут также направить свои усилия на то, чтобы создать более спокойную обстановку на работе, даже если это приведет к снижению стоимости акций. Работая на частной фирме, они могут попытаться добиться объединения с государственной компанией, что повышает ликвидность собственности, которой они располагают.
Особенно заметный прирост отмечен во второй половине 2000 года, когда расширение масштабов деятельности побудило руководство фирмы увеличить численность персонала на 50 %. В частности, было усилено одно из основных производственных подразделений - группа декларантов. Учитывая производственные потребности, была введена должность администратора сети. Весь персонал обеспечен в рабочее время льготным питанием.
Через торговый персонал фирмы. Увеличить численность торгового персонала. Закрепить за каждым работником территорию и связаться с каждым перспективным клиентом. Другой вариант — создать отдельные группы по работе с каждой отраслью.
Часто фирма выбирает стратегию из двух или более возможных вариантов. Например, компания, которая хочет увеличить свою долю на рынке до 34%, может добиться этого несколькими путями: создать более благоприятный образ товара через интенсивную рекламу; увеличить численность торгового персонала; представить на рынок новую модель или модификацию; понизить цены или продавать товар через большее число розничных магазинов; эффективно объединить и скоординировать все эти элементы маркетинга в единую систему.
Устанавливают предельный Установить количество Установить оптимальный Установить соотношение Установить взаимосвязь Установка оборудования Установки гидроочистки Учредителей организации Установку оборудования Установлены нормативы Установлены следующие Установлена ответственность Установления конкретных вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
