|
Улучшение размещения
Совершенствование управления, планирования и организации производства. В целях совершенствования организации производства необходимо предусмотреть улучшение производственной структуры предприятия, т. е. дальнейшее укрупнение цехов и служб, ликвидацию мелких подразделений, создание новых цехов и служб в соответствии с развитием технической базы производства. Здесь могут быть предусмотрены меры по дальнейшей -централизации некоторых производственных функций, например, ремонт оборудования и сооружений, материально-техническое обеспечение, транспортное обслуживание и т. д.
Совершенствование организации производства в отрасли ведут по трем направлениям: улучшение структуры технологических процессов, сокращение длительности производственного-цикла и улучшение производственной структуры предприятия.
Улучшение производственной структуры предприятия достигается путем замены малоэффективных технологических процессов (например, термического крекинга) более эффективными для улучшения качества вырабатываемой продукции и повышения степени использования сырья. Создание рациональной структуры в современных условиях связано с применением экономико-математических методов и рассмотрено в последующих главах.
Уровень организации производства и управления характе-ри: уется использованием живого и овеществленного труда и показывает, в какой мере ресурсы производства направляются на повышение его эффективности. Совершенствование органи-33L ии производства в отрасли осуществляется по трем направ-ле! иям: улучшение структуры процессов, сокращение произ-во;ственного цикла и улучшение производственной структуры предприятия. Это предполагает правильное определение размера предприятия, его специализации, принципа построения и состава цехов, повышение степени автоматизации, более широкое развитие комбинирования и кооперирования. Создание и внедрение автоматизированных систем управления предприя-THJ ми является важным фактором повышения уровня организации управления.
Совершенствование организации производства в отрасли ведут по трем направлениям: улучшение структуры технологических процессов, сокращение длительности производственного' цикла и улучшение производственной структуры предприятия. Улучшение структуры технологических процессов предполагает прежде всего замену периодических процессов непрерывными, многостадийных — одностадийными. Особенно большое значение это имеет для нефтехимических производств.
Улучшение производственной структуры предприятия достигается путем замены малоэффективных технологических процессов (например, термического крекинга) более эффективными для улучшения качества вырабатываемой продукции и повышения степени использования сырья. Создание рациональной структуры в современных условиях связано с применением экономико-математических методов и рассмотрено в последующих главах.
Уровень организации производства и управления характеризуется использованием живого и овеществленного труда и показывает, в какой мере ресурсы производства направляются на повышение его эффективности. Совершенствование организации производства в отрасли осуществляется по трем направлениям: улучшение структуры процессов, сокращение производственного цикла и улучшение производственной структуры предприятия. Это предполагает правильное определение размера предприятия, его специализации, принципа построения и состава цехов, повышение степени автоматизации, более широкое развитие комбинирования и кооперирования. Создание и внедрение автоматизированных систем управления предприятиями является важным фактором повышения уровня организации управления.
Определяя факторы, оказывающие влияние на результаты производственного процесса, следует выделять из них наиболее важные и решающие, на которых сосредоточивается внимание как при оценке результатов, так и при разработке необходимых мероприятий, направленных на улучшение производственной деятельности нефтеперерабатывающих заводов. С этой целью производится группировка факторов (например, группировка предприятий по степени технической оснащенности, родственности организационной структуры, объему производства продукции) и сопоставление отражающих их экономических показателей.
монтажных работ на каждом рабочем месте в соответствии с оптимальным оперативным планом (в установленные сроки при заданном качестве). Зависит ритмичность от технических, организационных и плановых факторов. Технические — унификация конструкций изделий и деталей, их технологичность, поточное производство, механизация и автоматизация; организационные — совершенствование управления, улучшение производственной структуры строительной организации и ее подразделений, повышение культурно-технического уровня работников; плановые — совершенствование системы планирования, механизация расчетов, соблюдение плановой дисциплины, развитие социалистического соревнования, улучшение материально-технического снабжения.
Партией взят курс на улучшение производственной структуры предприятия (объединения).
Программа была разработана как отклик на постоянную необходимость совершенствования промышленности Великобритании. Первоначально она основывалась на партнерстве промышленных компаний с сотрудниками механических и технологических факультетов университетов. Целью первых проектов было непосредственное улучшение производственной деятельности как таковой. Однако по мере развития (с 1974 г. в рамках Программы было образовано 2500 партнерств), расширяя промышленные сферы, Программа становилась все более привлекательной для академической науки, и таким образом было охвачено большое количество проектов по различным направлениям. Сегодня TCS Программа насчитывает 650 действующих партнерств, которые объединяют компании из различных отраслей промышленности (табл. 1) и все регионы Великобритании. Технологии, предложенные в текущих проектах, и соответствующие дисциплины обобщены в табл. 2 и 3 соответственно и показывают, каким образом была расширена Программа в дальнейшем.
Оба направления используют одновременно, они дополняют друг друга, обеспечивая постоянное, планомерное улучшение размещения производительных сил, повышая эффективность использования природных, материальных и трудовых ресурсов.
РЕЗЕРВЫ РОСТА ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА — неиспользованные возможности для увеличения выработки продукции в ед. времени. Различают следующие укрупненные группы Р.р.п.т.: народнохозяйственные (улучшение размещения производительности сил, структурная перестройка, создание льготных условий для развития прогрессивных отраслей и т.д.), отраслевые (развитие специализации, концентрации и комбинирования производства, внедрение новых видов техники и технологии и т.д.), внутрипроизводственные (эффективное использование техники, улучшение организации производства и труда, изменение структуры производства и т.д.).
Оба эти пути используются одновременно, дополняют друг друга, обеспечивая постоянное, планомерное улучшение размещения производительных сил, повышая эффективность использования природных, материальных и трудовых ресурсов.
Улучшение размещения производительных сил осуществляется в нашей стране двумя путями. Первый — создание новых предприятий и промышленных комплексов в различных районах, изменение географического расположения промышленности. Второй путь — расширение и реконструкция действующих предприятий, установление в планах различных темпов роста промышленного производства в отдельных районах.
Оба эти пути используются одновременно, дополняют друг друга, обеспечивая постоянное, планомерное улучшение размещения производительных сил, повышая эффективность использования природных, материальных .и трудовых ресурсов.
В одиннадцатой и двенадцатой пятилетках должно осуществляться дальнейшее улучшение размещения производительных сил по территории страны. В «Основных направлениях экономического и социального развития СССР на 1981—1985 годы и на период до 1990 года» записано: «Обеспечить улучшение размещения производительных сил в целях повышения эффективности общественного производства на основе дальнейшей специализации и пропорционального развития хозяйства союзных республик и экономических районов в едином народнохозяйственном комплексе страны»*. Предусматривается ускоренное .наращивание экономического потенциала восточных районов, имеющих достаточные сырьевые и энергетические запасы. В Европейской части страны и на Урале дальнейшее развитие промышленности должно осуществляться в основном за счет лучшего использования созданного ранее производственного потенциала, а также реконструкции и технического перевооружения действующих предприятий.
XXVI съезд КПСС указал на необходимость обеспечить улучшение размещения производительных сил в целях повышения эффективности общественного производства на основе дальнейшей специализации и пропорционального развития хозяйства союзных республик и экономических районов в едином народнохозяйственном комплексе страны. В одиннадцатой пятилетке для развития тяжелых отраслей, в том числе химической промышленности, намечено:
улучшение размещения нефтедобывающей промышленности за счет интенсивного развития добычи нефти в новых нефтяных районах, главным образом в Западной Сибири.
Различная технология разработки нефтяных месторождений и их неоднородность геолого-физических особенностей обусловили значительные колебания себестоимости добычи нефти. Поэтому улучшение размещения нефтедобывающей промышленности за счет повышения удельного веса районов с относительно более низкой себестоимостью добычи нефти имеет первостепенное значение.
улучшение размещения отрасли путем интенсивного наращивания добычи нефти в Западной Сибири и других новых районах.
Влияние размещения добычи нефти по районам на экономические показатели региона. В девятой пятилетке нефть в Западной Сибири добывалась в Шаимском, Сургутском и Нижневартовском районах. По тем же районам вследствие различной технологии разработки нефтяных месторождений, их геолого-физических особенностей и степени выработанности запасов имелись значительные колебания в уровнях экономических показателей. Поэтому улучшение размещения нефтедобывающей промышленности в Западной Сибири за счет повышения удельного веса районов с благоприятными условиями имело первостепенное значение для экономики добычи нефти в целом по Главтюменнефтегазу. В табл. 56 приведено сопоставление изменения добычи нефти и экономических показателей по нефтяным районам Западной Сибири за 1970—1975 гг. Анализ изменений в размещении добычи нефти свидетельствует о резком возрастании удельного веса Нижневартовского района, который увеличился за пять лет в 1,9 раза. При этом в Нижневартовском районе за 1970—1975 гг. в отличие от Шаимского и Сургутского районов происходило снижение удельных капитальных вложений. Интенсивное развитие Нижневартовского района было неразрывно связано с ускоренными темпами освоения Самотлорского нефтяного месторождения.
Увеличении уставного Увеличению бюджетных Увеличению нефтеотдачи Убыточной деятельности Увеличению собственного Увеличилось количество Увеличить инвестиции Убыточности страховой Увеличить производство Увеличить вероятность Увеличивается потребность Увеличивается стоимость Увеличивает надежность вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
