|
Управлений магистральных
В основу оперативных планов территориальных управлений Главнефтеснаба и нефтебаз принимают соответствующие ежемесячные заявки на завоз и вывоз нефтепродуктов. Пример такой заявки приведен в табл. 76.
Б основу оперативных планов территориальных управлений Главнефтеснаба и нефтебаз принимают соответствующие ежемесячные заявки на завоз и вывоз нефтепродуктов. Пример такой заявки приведен в табл. 70.
Масштабы производственной деятельности управлений нефте-продуктопроводного транспорта и территориальных нефте-снабсбытовых управлений Главнефтеснаба РСФСР таковы, что эффективная их работа по снабжению нефтепродуктами народного хозяйства возможна лишь при наличии отдельных производственных звеньев: головных, промежуточных и конечных перекачивающих (наливных) станций, перевалочных и распределительных нефтебаз. Эти предприятия в большинстве своем находятся на самостоятельном балансе. Нехозрасчетные перекачивающие станции и мелкие нефтебазы, представляющие собой обособленное производственное звено, остались в составе управлений на правах его структурных подразделений.
планов производственно-финансовой деятельности территориальных управлений Главнефтеснаба РСФСР.
, Информация для формирования массивов В2101-В2109 поступает из годовых и месячных отчетов нефтебаз. Информация для формирования массива В2110 берется из «Рабочих тетрадей», которые ведутся в планово-распределительном отделе территориальных управлений Главнефтеснаба РСФСР.
карто-схемы железных и автомобильных дорог; схемы продук-топроводов и речных путей сообщения; данные «Рабочих тетрадей», которые ведутся в планово-распределительном отделе территориального управления Главнефтеснаба РСФСР и отражают ежесуточную перевозку нефтепродуктов от источников ресурсов на объекты нефтебазового хозяйства; отчеты о завозе нефтепродуктов с нефтебаз на филиалы; карточки учета поставки нефтепродуктов (на базе этой информации формируется массив В2201); проектная информация территориальных управлений Главнефтеснаба РСФСР, отделений
Линейные коэффициенты корреляции временных рядов валового товарооборота и отдельных видов реализации территориальных управлений Главнефтеснаба РСФСР за 1966—1972 гг.
территориальных управлений Главнефтеснаба РСФСР за 1966—1972 гг.
Относительные ошибки при расчете прогноза валового товарооборота и реализации местным потребителям территориальных управлений Главнефтеснаба РСФСР методом аналитического выравнивания по прямой (метод I) и по формуле (15) (метод II)
Методы планирования товарооборота нефтебаз и наливных пунктов существенно не отличаются от методов планирования товарооборота территориальных управлений. Математические методы прогнозирования также целесообразно использовать при планировании валового товарооборота и реализации нефтепродуктов перевалочных и распределительных • нефтебаз. Это подтверждается результатами прогнозирования товарооборота 121 нефтебазы Башкирского, Куйбышевского и Ярославского управлений Главнефтеснаба РСФСР. Причем прогноз, разработанный по рекомендуемому методу [формула (15)], придающему особое значение уровню последнего года временного ряда, является более точным (табл. 19) J
Результаты аналитического выравнивания временных рядов издержек обращения транспортных и торгово-управленческих расходов территориальных управлений Главнефтеснаба РСФСР (в % к общему числу управлений)
Перечисленные службы входят в состав, линейных производственных управлений магистральных газопроводов (ЛПУМГ). Протяженность магистральных газопроводов, обслуживаемых одним ЛПУМГ, обычно колеблется от 200 до 700 км.
Линейные производственные диспетчерские станции, нефтеперекачивающие станции, наливные пункты, базы производственного обслуживания, ремонтно-строительные участки и цехи технологического транспорта входят в состав районных управлений магистральных нефтепроводов (РУМН).
Разработка технических проектов ЦСТОР для отдельных управлений магистральных нефте- и нефтепродуктопроводов должна опираться на научно обоснованные данные экономической эффективности системы. Определение экономической эффективности ЦСТОР необходимо осуществлять с учетом особенностей нефте- и нефтепродуктопроводного транспорта.
Примеры показателей премирования рабочих линейных производственных управлений магистральных газопроводов и районных управлений магистральными нефтепроводами приведены в табл. 6. ,
В нефтепроводных и нефтепродуктопроводных организациях оперативному учету подлежат следующие данные: прием нефти и нефтепродуктов от поставщиков и других управлений магистральных нефтепроводов и нефтепродуктопроводов; сдача нефти и нефтепродуктов потребителям, другим управлениям по транспортировке нефти и нефтепродуктов, железной дороге и водному транспорту; расход нефти и нефтепродуктов на собственные нужды; потери нефти и нефтепродуктов; остатки нефти и нефтепродуктов на начало и конец отчетного периода в нефте- и нефтепродуктопроводах и резервуарных емкостях.
строительство объектов вспомогательного назначения (ре-монтно-эксплуатационного пункта — /Ср.э.ш усадьбы линейных ремонтеров — /*Су.л.р и др.); строительство объектов управлений магистральных трубопроводов (/Су.м.н). Кроме того, учитывают затраты на жилищное строительство.
49. Типовая структура и нормативы численности инженерно-технических работников и служащих . линейных производственных управлений магистральных газопроводов (ЛПУМГ). М., изд. ЦНИСгазпром, 1975.
В десятой пятилетке по отраслевым потонным ставкам -образовались фонды материального поощрения для стимулирования коллективов управлений магистральных нефтепроводов, всесоюзных объединений «Союзнефтегазпереработка», «Союзнефтемашремонт», «Союзнефтеспецматериалы» и «Союзнефтеавтоматика».
Для линейно-производственных управлений магистральных газопроводов можно использовать следующую систему показателей: поступление газа в газопровод; расход газа на собственные нужды; подача газа потребителям; расход электроэнергии; численность работников; фонд заработной платы; затраты на транспорт газа, в том числе материальные; внедрение НОТ и передового опыта; задания по внедрению новой техники; внедрение мероприятий по экономии ТЭР; объем капитального ремонта.
Для управлений магистральных продуктопроводов в число основных плановых показателей входят: объем перекачки нефтепродуктов, грузооборот, товарооборот.
Таблица 11.2. Месячные должностные оклады (в руб.) руководящих работников производственных объединений по транспортировке и поставкам нефти и газа, управлений магистральными нефтепроводами и нефтепродуктопроводами, линейных производственных управлений магистральных газопроводов, районных управлений магистральных нефтепроводов и нефтепродуктопроводов
Указанных показателей Указанных процессов Указанными соглашениями Указанным положением Указанная зависимость Указанной задолженности Указанное положение Указанного имущества Указанного постановления Указатель указатель Участников инвестиционной Укрепление финансовой Укреплению финансовой вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
