|
Управления экономическим
На предприятиях нефтегазодобывающей промышленности в связи с переходом на новую структуру производства, труда и управления экономические службы цехов основного и вспомогательного производств переданы в аппарат нефтегазодобывающих управлений и управлений буровых работ. Оперативную работу по обеспечению выполнения планов бурения и добычи нефти и по координации деятельности вспомогательных подразделений осуществляют инженерно-технологические службы.
Понятие и классификация методов менеджмента Организационно-административные методы управления Экономические методы управления Социально-психологические методы управления Самоуправление
Единство методов и стиля руководства состоит в том, что стиль служит формой реализации метода. Менеджер с присущим только ему стилем руководства в своей деятельности может использовать различные методы управления (экономические, организационно-административные, социально-психологические).
В процессе управления производством применяются различные методы управления: экономические, воспитательные, организационные, социологические и др. В силу этого и информация, функционирующая в системах управления, чрезвычайно разнообразна. Она может быть директивной или распорядительной, производственно-экономической, общественно-воспитательной, статистической и т. д. Наибольший объем в условиях промышленного производства имеет производственно-экономическая информация. Она же является и наиболее сложной с точки зрения требований, предъявляемых к скорости и надежности ее преобразования, полноты и достоверности содержания, своевременности и дифференцированности ПреДОСТаплеппя. Поэтому основное внимание при СОЗДЗ-
При этой системе управления экономические рычаги действуют значительно активнее, чем при традиционной системе. ППУ, объединяя процессы освоения новой техники, производства и экономики, резко повышает управляемость производством, степень коорди-нированности всех планово-директивных и производственно-исполнительных органов.
6. Определите цели внешнего управления, экономические задачи работы с пред-
-экономические методы управления - совокупность мер,
Методы управления представляют собой способы воздействия субъекта управления на управляемый объект ради достижения определенных целей. Воздействие методов управления на работников опосредовано мотивацией. В практике кадрового менеджмента выделяются экономическая, властная и духовная мотивация и адекватные им три основные группы методов управления: экономические, административные и социально-психологические.
Экономические методы управления ориентированы на материальную мотивацию. К этим методам относятся планирование, стимулирование, хозрасчет и другие экономические рычаги, применяемые на макро- и микроуровнях управления.
По содержанию методов управления Экономические. Организационно-распорядительные. Социально-психологические. Правовые (юридические)
Методы управления персоналом (МУП) — спообы воздействия на коллективы и отдельных работников с целью осуществления координации их деятельности в процессе функционирования организации. Наука и практика выработали три группы МУП: административные, экономические и социально-психологические (рис. 4).
Подсистема управления экономическим развитием выполняет работы по планированию производства, организации хозяйственного расчета на предприятии, калькулированию и ценообразованию, организации труда п заработной платы, финансовому обеспечению, учету, контролю расходования ресурсов, отчетности, организации управления объединением. В нее входят планово-экономический отдел, отдел организации труда и заработной платы, лаборатория ПОТ п управления производством, исследовательская лаборатория экономического анализа, финансовый отдел. Возглавляет подсистему в объединениях, относящихся к первой группе по оплате труда, заместитель генерального директора по экономике и управлению, в других объединениях — главный экономист.
внутрихозяйственного контроля. От рационального функционирования системы внутрихозяйственного контроля во многом зависит эффективность управления экономическим субъектом, его сегментами и их деятельностью.
Статистика поставляет информацию для управления экономическим субъектом в той части, которая не имеет стоимостной оценки, а также информацию в виде специальных средних и иных статистических показателей. Она используется главным образом для управления крупными хозяйственными структурами: предприятиями, комплексными программами, отраслями, регионами и в целом общественно-экономической жизнью страны. Статистика отражает экономические, демографические и
В процессе анализа показатели-факторы целесообразно предварительно классифицировать по группам: внешние и внутренние, основные и не основные, определяющие и не определяющие. Выявление основных, определяющих факторов позволит менеджеру найти эффективные рычаги управления экономическим потенциалом предприятия.
• структуру управления экономическим субъектом и полномочия руководителей всех уровней при принятии соответствующих управленческих решений;
Понимание деятельности экономического субъекта, необходимое для работы, подразумевает понимание экономической ситуации в стране и в отрасли, в которой действует экономический субъект, а также более подробное знание его деятельности, необходимое для управления экономическим субъектом.
Аналитическая часть адресуется исполнительному органу, осуществляющему функцию управления экономическим субъектом.
В совокупности функции наблюдения, измерения и регистрации фактов хозяйственной деятельности формируют ее количественное отражение и потому мало что дают для повышения эффективности управления экономическим субъектом. На ранней стадии развития экономических отношений выполнение толь-
Таким образом любой системе управления экономическим объектом соответствует своя информационная система, называемая экономической информационной системой.
• Любой системе управления экономическим объектом соответствует своя экономическая информационная система. Современный уровень информатизации общества предопределяет использование новейших технических, технологических, программных средств в различных информационных системах экономических объектов.
5. Что понимается под системой управления экономическим объектом?
Указанными организациями Участников хозяйственных Указанная сторонами Указанной продукции Указанное обстоятельство Указанное требование Указанного показателя Указанного законопроекта Укрепления финансового Укрепления отношений Укрепление национальной Укрупнения предприятий Участников конфликта вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
