Учитывать изменения

При расчете себестоимости в условиях внедрения новой техники и технологии в добыче нефти необходимо учитывать дополнительные расходы на подъем (энергетические затраты), перекачку и деэмульсацию нефти, полученной за счет внедрения новой техники и технологии.

Так при расчете единого фонда материального поощрения необходимо учитывать дополнительные статьи расхода, источником образования которых были прибыль или себестоимость продукции. К ним относятся премии за создание, освоение и внедрение новой техники, за экономию конкретных видов материальных ресурсов, за содействие изобретательству и рационализации; за увеличение степени компенсации реактивной мощности в электроустановках, за увеличение выпуска товаров народного потребления и другие премиальные фонды.

Мелкие вложения частных инвесторов не могут обеспечить такого влияния на прибыли больших предприятий. Поэтому при оценке инвестиционной привлекательности отраслей промышленности для реального инвестирования необходимо учитывать дополнительные факторы различного рода ограничений доступа инвесторов на тот или иной рынок, в ту или иную отрасль.

В тех случаях, когда планом повышения эффективности производства предусматривается внедрение новых технических средств, необходимо учитывать дополнительные затраты на монтаж и демонтаж новой техники по соответствующим скважинам.

В табл. 15.3 представлены показатели деятельности предприятия при трех вариантах кредитной политики. Как видим, использование скидок при осуществлении кредитной политики ведет к увеличению объема реализации и прибыли. Однако предоставление права на отсрочку платежа обусловливает рост дебиторской задолженности, который нужно обеспечить соответствующими финансовыми ресурсами, имеющими определенную стоимость. Поэтому, чтобы сделать окончательный вывод о целесообразности применения кредитной политики, необходимо учитывать дополнительные расходы по обслуживанию привлеченных финансовых ресурсов. Для этого следует оценить средний срок и объем дебиторской задолженности, а также сроки оплаты продукции покупателями.

Примером связи между элементами различных вектор-столбцов в задаче оптимизации производственной программы НПП может служить параметрическая взаимосвязь варьируемых технологических коэффициентов и качественных характеристик материальных потоков, взаимосвязь коэффициентов отбора и качественных характеристик базовых компонентов, вырабатываемых в процессе разделения и вовлекаемых на смешение в товарном блоке. Следовательно, в рассматриваемом случае в стохастической задаче планирования необходимо учитывать дополнительные условия и ограничения, обеспечивающие согласованность режимов взаимосвязанных технологических звеньев не только по количественным, но и по качественным показателям, учет которых обеспечивает повышение адекватности модели планирования реальным условиям функционирования объекта.

В связи с важностью вопроса охраны окружающей среды необходимо учитывать дополнительные капитальные вложения в отрасли народного хозяйства, испытывающие положительное или отрицательное воздействие научно-технического прогресса в строительстве. Например, затраты для сохранения путей миграции животных при наземной прокладке трубопроводов в тундре, затраты на рекультивацию сельскохозяйственных угодий, выполнение требований пожаробезопасности, улучшение условий труда и отдыха работников на вводимых в эксплуатацию предприятиях и т. д.

Итак, расчеты подтверждают, что перекачка нескольких сортов нефтепродуктов по одному нефтепродуктопроводу с использованием шаровых резиновых разделителей экономичнее по сравнению с перекачкой методом прямого контактирования. Однако при использовании шаров необходимо относить на затраты по перекачке их стоимость, а также учитывать дополнительные расходы по оборудованию трубопроводов специальными устройствами для запуска и приема шаров, контроля за их прохождением и т. п. И все же практика показывает, что экономический эффект от использования шаровых разделителей превосходит затраты на их изготовление и применение. Кроме того, следует отметить, что постоянный пропуск шаров по трубопроводу очищает его стенки от парафинистых и смолистых отложе-

ществляется путем сопоставления приведенных затрат. При оценке экономической эффективности вариантов ПОС и ППР необходимо учитывать дополнительные прибыли от досрочного ввода в действие сооружаемого объекта, снижения накладных расходов строительной организации, прибыли от сокращения объема незавершенного строительства и высвобождения основных производственных фондов строительной организации.

Как было указано, валютный заем берется под номинальную ставку (15,06% годовых), соответствующую реальной ставке, равной 12% при ежеквартальном начислении и выплате процентов. В расчете принимается, что полученный валютный заем полностью конвертируется в рубли, из-за чего, с одной стороны, можно считать, что отсутствует курсовая разница и связанное с ней увеличение налога на прибыль, а с другой стороны, необходимо учитывать дополнительные текущие затраты на конвертацию валюты, принятые в примере равными 1,3% конвертируемой суммы (плюс НДС).

Существует немало прогнозов на сравнительно обозримый период (скажем, лет на 20), использующих данные ежегодных темпов роста, чтобы предугадать возможное удельное соотношение различных источников энергии и общий уровень энергопотребления — низкий, средний (см. рис. 1) или высокий. В вопросе об источниках энергии среднестатистические данные не помогут; здесь нужно учитывать дополнительные факторы и тенденции.

Оперативно-производственное планирование на предприятиях, в организациях и объединениях транспорта и хранения нефти, нефтепродуктов и газа является непосредственным продолжением внутрипроизводственного технико-экономического планирования. Оно представляет собой повседневное плановое руководство основным и вспомогательным производством на основе конкретизации заданий техпромфинплана предприятия, объединения трубопроводного транспорта или нефтеснабсбы-товой организации по цехам, службам, участкам, бригадам и рабочим местам в месячном, недельном (декадном), суточном, сменном, а в отдельных случаях и часовом разрезе. Такая последовательность этапов планирования позволяет своевременно учитывать изменения условий работы магистральных трубопроводов и нефтебаз в течение года, всемерно выявлять производственные резервы.

ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ФАКТОРЫ. В 70-х годах Элвии Тоффлер ввел в оборот термин «футурошок» — шок будущего». Тоффлер определяет «футурошок» как разрушительный стресс и дезориентацию, возникающие в индивидах из-за воздействия на них слишком больших перемен за слишком короткое время . Изменения в технологической внешней среде могут поставить организацию в безнадежное, проигрышное конкурентное положение. Анализ технологической внешней среды может по меньшей мере учитывать изменения в технологии производства, применение ЭВМ в проектировании и предоставлении товаров и услуг или успехи в технологии средств связи. Не все организации подвергаются воздействию быстрого научно-технического прогресса. Однако руководство должно определить, какие факторы в технологической внешней среде могут привести к созданию «футурошока», который может разрушать организацию. Отрасль, выпускающая бумажные пакеты, всегда казалась относительно устойчивой. Однако за последние годы успехи в технологии производства пластиковых пакетов вместе со стабилизацией цен на нефть (производство пластиковых изделий основано на нефтепродуктах) создали определенные проблемы для этой отрасли. Успех бумажной промышленности в преодолении этих проблем будет отражением ее реакции на резкие изменения за короткий период.

АНАЛИЗ ВЫПОЛНЕНИЯ ПЛАНА ПО ЧИСЛЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА — одно из важных направлений анализа плана по труду, осуществляемое для выявления абсолютного и относительного излишка или недостатка работающих. Абсолютный излишек (недостаток) работников определяется простым сопоставлением фактического и планового числа работников. Относительный излишек (недостаток) работников определяется сопоставлением фактической численности с плановой, скорректированной на процент выполнения плана по выпуску продукции. Подобные расчеты обычно ведутся только по категориям основных производственных рабочих, т.к. численность руководителей, специалистов, др. служащих и вспомогательных рабочих практически не изменяется при изменении объема выпускаемой продукции. При А.в.п. по ч.п. необходимо учитывать изменения в ассортименте выпускаемой продукции и объемах кооперированных поставок, оказывающих существенное влияние на численность работающих. Изучается также структура кадров, выявляются соотношения между отдельными категориями персонала, опре-

планирования и регулирования заработной платы, взаимоувязанной по всем уровням управления. На уровне государства ежегодно в Генеральном соглашении, которое заключается между правительством РФ, российскими объединениями профсоюзов и объединениями предпринимателей, устанавливаются такие основные параметры для планирования и регулирования заработной платы, как размер ММОТ, порядок индексации заработной платы и пенсий, методика и критерии определения уровня жизни, малообеспечен-ности, прожиточного и физиологического минимума, состава и стоимости минимальной потребительской корзины, единая тарифная система оплаты труда работников бюджетной сферы. На уровне отраслей в тарифных соглашениях конкретизируются и дополняются основные положения Генерального соглашения, устанавливаются отраслевые тарифные системы оплаты труда, разрабатываются тарифно-квалификационные справочники, устанавливаются различного рода доплаты и компенсации, связанные с условиями труда. При этом условия оплаты труда, устанавливаемые в тарифных соглашениях, не могут ухудшать условия, зафиксированные в Генеральном соглашении. При переходе к рынку наибольшие сложности и трудности в планировании и регулировании заработной платы возникают на нижнем уровне управления — непосредственно в организациях, получивших полную самостоятельность в организации П.з.п., но оказавшихся к этому неподготовленными. Изменились цели и задачи планирования и регулирования расходов на оплату труда. Если раньше организации стремились заполучить от министерств и ведомоств возможно больший фонд оплаты труда, то теперь, наоборот, возникает необходимость изыскивать возможности для сокращения затрат на оплату труда, чтобы выжить в условиях конкурентной борьбы. Потребовалось найти новые формы и методы планирования и регулирования заработной платы, которые позволили бы привлечь к поиску и использованию резервов все подразделения организации. Успехи могут быть достигнуты при переходе на нормативный метод планирования заработной платы и коллективный подряд. В этом случае всем подразделениям рассчитываются стабильные и в то же время динамичные нормативы, позволяющие учитывать изменения в условиях их работы,

После утверждения годового плана особое значение приобретает оперативно-производственное планирование, являющееся органической частью и завершающим этапом внутрипроизводственного текущего планирования. Оно предусматривает окончательную детализацию государственного годового задания и доведение его до каждого цеха, участка, рабочего места в виде заданий на квартал, месяц, декаду, пятидневку, сутки и смену. Такая последовательность этапов планирования позволяет своевременно учитывать изменения условий работы в течение года, всемерно выявлять производственные резервы.

После утверждения годового плана особое значение приобретает оперативно-производственное планирование, являющееся органической частью и завершающим этапом внутрипроизводственного текущего планирования. Оно предусматривает окончательную детализацию государственного годового задания и доведение его до каждого цеха, участка, рабочего места в виде заданий на квартал, месяц, декаду, пятидневку, сутки и смену. Такая последовательность этапов планирования позволяет своевременно учитывать изменения условий работы в течение года, всемерно выявлять производственные резервы.

Оперативно-производственное планирование выражается в том, что годовой план получает свое развитие и уточнение в квартальном, квартальный—в месячном, месячный план конкретизируется в заданиях на декаду, пятидневку, сутки, смену. Такая последовательность этапов планирования позволяет своевременно учитывать изменения условий работы в течение года, всемерно выявлять производственные резервы и способствует слаженной деятельности всех звеньев завода.

Поэтому оптимизация сетевых графиков наряду с сокращенном стоимости строительства должна учитывать изменения в стоимости затрат на замыкающее топливо.

Дальнейшее развитие вопросов совершенствования социалистических производственных отношений, систем управления и методов хозяйствования нашло свое отражение в решениях октябрьского (1985 г.) Пленума ЦК КПСС. На XXVII съезде КПСС были приняты новая редакция Программы Коммунистической партии Советского Союза и Основные направления экономического и социального развития СССР на 1986-1990 гг. и на период до 2000 г. В Программе Коммунистической партии Советского Союза говорится, что совершенствование управления должно опираться на более глубокое и всестороннее использование преимуществ и возможностей социалистической плановой системы хозяйства, экономических законов, в полной мере учитывать изменения в производительных силах и производственных отношениях, рост образованности, сознательности, квалификации и опыта широких масс трудящихся. Оно призвано обеспечить оптимальное сочетание личных интересов трудовых коллективов, различных социальных групп с общегосударственными, общенародными интересами и таким образом использовать их как движущую силу роста экономики.

После утверждения годового плана особое значение приобретает оперативно-производственное планирование — органическая часть и завершающий этап внутрипроизводственного текущего планирования. Оно предусматривает окончательную детализацию государственного годового задания и доведение его до каждого цеха, участка, рабочего места в виде заданий на квартал, месяц, декаду, пятидневку, сутки и смену. Такая последовательность этапов планирования позволяет своевременно учитывать изменения условий работы в течение года, всемерно выявлять производственные резервы.

После утверждения годового плана особое значение приобретает оперативно-производственное планирование — органическая часть и завершающий этап внутрипроизводственного текущего планирования. Оно предусматривает окончательную детализацию государственного годового задания и доведение его до каждого цеха, участка, рабочего места в виде заданий на квартал, месяц, декаду, пятидневку, сутки и смену. Такая последовательность этапов планирования позволяет своевременно учитывать изменения условий работы в течение года, всемерно выявлять производственные резервы.

Навигация

Главная

Новое

Акционер Америка Агрессивность