|
Управления механизации
3.2. Процедура управления материалами. Необходимость управления запасами............... 61
3.2. Процедура управления материалами. Необходимость управления запасами
/Для варианта централизованного управления со сгруппированными службами типичной является схема, представленная на рис. 10.1, при которой центральная служба — материально-технического обеспечения (на схеме это служба управления материалами) несет ответственность за движение материалов внутри предприятий фирмы, за потоки входящего сырья, полуфабрикатов и готовой продукции, отправляемой потребителям, а также за "обеспечение производственного процесса всеми необходимыми материалами в нужное время и в требуемых количествах. При такой организации служба управления материалами подчиняется вице-президенту фирмы и иногда может быть объединена со службой производства и проектирования в единый отдел.
Затраты на внедрение таких систем и сроки их окупаемости сравнительно невелики. Так, по данным руководителя одной из консультационных фирм, в компании, действующей в области тяжелого машиностроения, с годовым оборотом 75 млн долл., стоимость внедрения системы планирования и управления материалами составила 200 тыс. долл., а за год ее эксплуатации была получена экономия примерно 1 млн доллма счет уменьшения запасов, повышения производительности оборудования, сокращения простоев и т. д.2
Успешное решение вопроса о межфункциональной и внутри-функциональной координации в-области управления материалами во многом зависит от рационального построения организационной структуры подсистемы. В настоящее время при формировании внутренней структуры подсистемы управления материальным потоком разделение труда между ее элементами чаще всего основывается на функциональной специализации. Это происходит вследствие того, что линейно-функциональные структуры получили наибольшее распространение ив большинстве случаев выступают как базовые для создания более эффективных организационных форм.
Рис. 10.8. Структура отдела управления материалами в отделении машиностроительной компании
Следует подчеркнуть наличие больших возможностей совершенствования линейно-функциональных структур за счет создания различного рода координирующих механизмов. В области управления материалами это в первую очередь усовершенствование системы планирования, распределения и контроля средств, вложенных в материальные ресурсы, использование различного рода экономических механизмов. Важное место занимают создание специальных штабных органов, а также назначение специальных управляющих-координаторов.
В главе 8 будут подробно изучены вопросы управления материалами в случае независимого спроса. Главы 9,10 и 11 будут посвящены краткосрочному и календарному планированию.
следователей автором последнего термина является англ математик Ч Бэббидж (1792—1871) Концепция управления материалами выдвинула и обоснована им в книге "On the Economy of Machinery and Manufactures" (1832) Он считал, что снабжение и закупки должны быть обособлены в самостоятельную ф-цию управления произ-вом Термин "управление материалами" в Терминологическом словаре Американского общества проблем управления производством и запасами определяется как совокупность ф-ций управления, связанных с реализацией полного цикла материального потока, начиная с закупки сырья и его приемки, планирования незавершенного производства и кончая хранением, сбытом и отгрузкой готовой продукции В русский язык термин "Л " вошел, по всей вероятности, в XVIII в По данным составителей Словаря современного русского литературного языка (Институт русского языка АН СССР М —Л , 1948—1965, тт 1—17), первым отечественным лексикографическим источником, в котором зафиксирован этот термин, был словарь Н Яновского "Новый словотол-кователь, расположенный по алфавиту" (СПб , 1804) В Толковом словаре живого великорусского языка Вл Даля (1881, т 2, с 267) термин "Л " толкуется в гнезде термина "Логика ' и объясняется как а) алгебра, б) логарифмика ("кривая линия, в коей ординаты отвечают логарифмам абсцисс"), в) часть тактики В Энциклопедическом словаря Брокгауза и Эфрона (СПб, 1896) имеется короткая (около '/4 с) статья по Л Определив Л как составную часть военной стратегии (тактики), авторы в заключение отмечают, что данный термин "больше не встречается и может считаться окончательно вышедшим из употребления" (т XVII-a, с 899) В Новом энциклопедическом словаре акционерного об-ва "Издательское дело бывшее Брокгауз—Эфрон" также указано, что этот термин "в военной науке не встречается" (Петроград, б/г, т 24, с 797), но используется для обозначения матем логики В сов военной науке термин Л не использовался (применялся термин "интендантская служба", более узкий по значению) В сов Военной энциклопедии термин Л отсутствует, но имеется краткая статья об основоположнике военной Л А -А Жомини (биографическая справка и изложение осн идей) В Толковом словаре русского языка под ред Д Н Ушакова (тт 1—4, М , Гос изд-во иностранных и
cnich, Dopravnich, Obalovych a Skladova-cich Systemu" (Чехия), "Schweizensche Gesellschaft fur Logistik" (Швейцария) Эти и др нац об-ва и орг-ции входят в Европейскую ассоциацию логистики В 1993 г создана Европейская конфедерация складирования и Л (European Warehousing and Logistics Confederation, EWLC), цель которой — представлять интересы складов общего пользования на территории ЕС перед Европейской комиссией Имеется также ряд европейских региональных орг-ций, работающих над разл проблемами Л , в т ч Европейская ассоциация рециклирования и рекуперации, Европейская федерация производителей подъемно-транспортной и складской техники, Европейская федерация упаковки, Европейская федерация управления использованием отходов и др Ряд орг-ций и об-в Л имеется в США, в т ч Американское общество проблем управления производством и запасами, Американская ассоциация маркетинга, Американское общество транспорта и логистики, Американская ассоциация логистики и др Соответствующие орг-ции имеются в Канаде (Canadian Association of Logistics Management), в Бразилии (Associacao Brasileira de Logistica) и др странах В наст время функционирует ряд междунар орг-ций по Л , в т ч Общество инженеров-логистов, Международная федерация управления материалами и закупками, Международная координационная ассоциация грузоперера-ботки, Международная федерация экспедиторов, Всемирная организация упаковки, Международная морская организация и т д Периодические издания по логистике В России (по состоянию на 1997 г) осн периодическими изданиями, публикующими материалы по Л , были след журналы "Автомобильные дороги", "Автомобильный транспорт", "Бизнес", "Бизнес и страхование", "Бухгалтерский учет", "Бюллетень транспортной информации", "Вестник воздушного флота", "Внешнеэкономический бюллетень", "Внешняя торговля", ' Вопросы статистики," "Гражданская авиация", "Деловые люди", "Железнодорожный транспорт", ' Железные дороги мира", "Законодательство и экономика", "КоммерсантЪ", "Лизинг-ревю", "Логистика", "Маркетинг", "Международный бизнес России", "Морской флот", "Право и экономика", "Реклама", "Речной транспорт", "РИСК", "Стандарты и качество", "Страховое ревю", "Таможенный вестник", "Тара и упаковка", "Тракторы и сельскохозяй-
МЕЖДУНАРОДНАЯ ФЕДЕРАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ МАТЕРИАЛАМИ И ЗАКУПКАМИ (International Federation of Purchasing and Materials Management) — основана в 1974 г , 44 коллективных члена (нац ассоциации из 41 страны) Федерация содействует проведению исследований по орг-ции управления материальным потоком в пром-сти и торговле, формулировке принципов деловой этики управления материальным потоком, обучению специалистов в рассматриваемой области, налаживанию междунар сотрудничества Рабочие языки — англ , фр , нем , исп Структура Федерации включает секретариат, исполком и совет (по 2 представителя от каждого коллективного члена) Начиная с 1977 г Федерация регулярно (один раз в два года) проводит междунар конгрессы Периодическое издание "IFPMM
ОБЩЕСТВО ПРОБЛЕМ УПРАВЛЕНИЯ ГРУЗОВЫМИ ОПЕРАЦИЯМИ (Material Handling and Management Society) — основано в 1945 г (до 1966 г — Американское об-во грузопереработки, в 1966— 1991 гг — Междунар институт управления материалами), 1500 индивидуальных членов, работающих в области теории и практики управления материальным по-
3. План совершенствования управления, планирования и организации производства направлен на внедрение прогрессивных форм и методов управления, способствующих сокращению численности работников аппарата управления, удешевлению его содержания и повышению эффективности производства. Он содержит мероприятия по распространению прогрессивных форм организации производства (концентрация, специализация, кооперирование, комбинирование) в соответствии с особенностями отдельных производств; по механизации, автоматизации и рациональной организации процессов управления на базе применения экономико-математических методов, ЭВМ и средств оргтехники; по разработке и внедрению АСУ. Здесь предусматриваются меры по совершенствованию внутризаводского технико-экономического и оперативного планирования и организации хозрасчета, включая систему плановых показателей, систему экономического стимулирования внутри объединения, систему хозрасчетных взаимоотношений внутри объединения и с другими организациями Сюда входят также мероприятия по совершенствованию организационной структуры, методов и организации работы аппарата управления, механизации и автоматизации инженерного и управленческого труда. Включаются мероприятия по улучшению системы учета, контроля и делопроизводства; организации подготовки и технического контроля производства; организации производства з основных и вспомогательных цехах предприятия; координированию их деятельности; повышению организационного уровня производства; совершенствованию системы подготовки и переподготовки управленческих кадров.
управления механизации.
В строительно-монтажных трестах имеются управления механизации. Эти управления, помимо отдельных видов строительно-монтажных работ, выполняют техническое обслуживание и ремонт строительной техники, находящейся в составе треста.
строительные, строительно-монтажные, специализированные, пусконаладочные управления, управления механизации строительства и другие приравненные к ним организации: I группа— свыше 5; II группа — от 3,2 до 5; III группа — от 1,9 до 3,2 и IV группа — от 1,2 до 1,9.
тивных машин, механизмов, конструкций, материалов, инструментов и инвентаря, автоматизированных систем управления, механизации строительно-монтажных работ и экспериментального строительства; во втором — план организационно-технических и хозяйственных мероприятий — внедрение передовых методов технологии и совершенствования организации производства, мероприятий по улучшению эксплуатации и ремонта машин и механизмов, сетевых методов планирования и управления, рационализаторских и изобретательских предложений и др.
Управления механизации являются самостоятельными хозрасчетными подрядными организациями. Они должны вовремя выделять необходимые строительные машины и оборудование. В свою очередь строительные организации обязаны создавать условия для их непрерывной работы, своевременно передавать управлениям механизации проектно-сметную документацию и наряд-заказы, а также осуществлять приемку работ и ее оплату.
Тресты и управления механизации классифицируются в зависимости от организационной структуры и специализации производственных подразделений, объема выполняемых работ и зоны действия. Они делятся на специализированные и смешанные.
Специализированные эксплуатируют однотипные машины (землеройные, башенные краны и др.), а смешанные — разнотипные. В зависимости от зоны действия тресты и управления механизации подразделяются на действующие в пределах области (республики) и в районах сосредоточенного строительства (с радиусом зоны действия не более 100 км).
Тресты и управления механизации являются наиболее совершенной формой организации и эксплуатации техники. В 1985 г. в них было сосредоточено около 90 % парка строительных машин и оборудования. Основная задача трестов и управлений: выполнение механизированным способом строительно-монтажных работ в соответствии с договорами на правах субподряда с оплатой за их объемы. Они имеют право также передавать на определенный срок в аренду строительным организациям машины с обслуживающим персоналом.
Управления механизации 318, 319, 320 — производственно - технологической
Ликвидируется одна из самых трудных и опасных профессий — профессия верхового рабочего. Его работу выполняет оператор, работающий внизу за пультом управления механизации захвата, переноса и расстановки свечей.
Улучшения размещения Улучшения стандартной Улучшением организации Участников международного Улучшение информационного Улучшение культурно Улучшение отношений Улучшение положения Улучшение санитарно Улучшении деятельности Улучшении результатов Улучшению экономических Улучшению обслуживания вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
