|
Управления повышается
9. Финансовый механизм управления потоковыми процессами: Фи-нансовые потоки в логистике, их взаимосвязь с материальными и информационными потоками. Классификация финансовых потоков. Финансовое обслуживание материальных потоков.
Логистику рассматривают также как научное направление, цель которого состоит в разработке методов и организационных форм управления потоковыми процессами для максимального удовлетворения спроса на продукцию (товар, услуги, информация, энергия) и доведения ее до потребителя в обусловленный срок с минимальными затратами.
К логистике как к научной основе управления потоковыми процессами обращаются не только в промышленности, торговле и на транспорте, но также в сфере услуг, банковском и страховом деле, организации послепродажного сервиса, в коммунальном хозяйстве, в области туризма и других областях деятельности.
7. В каких сферах деятельности обращаются к логистике как к научной основе управления потоковыми процессами?
Анализируя существующий разброс мнений, необходимо выделить объединяющую всех идею, которая выражает принципиальное отличие логистического подхода к управлению потоковыми процессами от традиционного, — это интеграция отдельных звеньев потокопроводящей цепи в единую систему, способную быстро адаптироваться к происходящим изменениям внешней и внутренней среды, а также интеграция всех аспектов планирования и управления потоковыми процессами.
Комплексность управления потоковыми процессами достигается различными способами и имеет различные формы, в основу которых закладывается:
10. Что закладывается в основу комплексного управления потоковыми процессами?
Методологической основой сквозного управления потоковыми процессами является системный подход. Он представляет собой комплексное изучение явлений, ситуаций или объектов как единого целого с позиций системного анализа.
Расчетные пути состоят из логистических цепей, которые могут включать различные производственные, транспортные, складские, экспедиционные и иные звенья. При использовании индукционных подходов задачи по управлению потоковыми процессами решаются, как правило, обособленно. Отдельные участки и звенья производственно-хозяйственной системы рассматриваются как закрытые подсистемы, изолированные от посторонних воздействий, даже если эти воздействия исходят от смежных субъектов в рамках единой экономической системы. Регулирование производственно-хозяйственных процессов в пределах закрытых подсистем допускает использование ограниченного количества методов, как правило, наиболее простых и общеизвестных. Однако переход от автономного управления условно самостоятельных подсистем к интегрированным логистическим системам требует значительного расширения и усложнения методологической базы управления потоковыми процессами.
Оптимальность является необходимым и предварительно заданным свойством, так как от результатов управляющих воздействий и осуществляемых оценок зависит эффективность применения данных систем. Принимаемые в логистических системах оптимизационные решения позволяют сохранить устойчивость управления, облегчают выбор альтернативных вариантов при принятии последующих управленческих решений и упрощают анализ вопросов, от которых зависят исходные предпосылки решения задач управления потоковыми процессами.
В сущности, макрологистическая система представляет собой крупную экономическую систему управления потоковыми процессами, включающую предприятия и организации промышленности, снабжен-ческо-сбытовые, транспортные и другие посреднические структуры разных ведомств и форм собственности, не ограниченных в территориальном расположении.
На социалистических предприятиях процесс производства осуществляется на основе непрерывнэго совершенствования техники, технологии, организации производства и широкого использования достижений науки и техники. Совершенствование производства на базе высшей техники — важное средство повышения эффективности производства. На предприятиях ежегодно в результате внедрения новой техники и совершенствования действующей, улучшения организации производства, труда и управления повышается технико-экономический уровень производства, производительность труда, снижаются издержки производства, увеличиваются прибыль и рентабельность.
Важное условие повышения эффективности производства — совершенствование хозяйственного расчета. С 1 января 1987 г. предприятия нефтеперерабатывающей промышленности работают в условиях полного хозяйственного расчета и самофинансирования. В новых условиях хозяйствования экономические взаимоотношения с государством регулируются нормативами, утверждаемыми на пятилетку, усиливается действие экономических методов управления, повышается экономическая ответственность за результаты труда. Хозяйственная деятельность предприятия нацелена на достижение высоких конечных результатов, на более полное удовлетворение растущих общественных потребностей. Техническое перевооружение, реконструкцию и расширение производства, строительство жилья и социально-культурных объектов предприятия должны осуществлять исключительно за счет средств, заработанных самими коллективами.
Кроме соблюдения основных принципов эффективность управления повышается при условии системного подхода, который предусматривает рассмотрение объекта управления как единой динамической системы, состоящей из взаимосвязанных и взаимодействующих элементов (для отрасли таким элементом являются предприятия, научно-исследовательские п проектные институты и т. д.). Научность управления предполагает базировку его на объективных законах общества, познании и использовании действия экономических законов социализма в практике хозяйственного руководства.
На социалистических предприятиях процесс производства осуществляется на основе непрерывного совершенствования техники, технологии, организации производства и широкого использования достижений науки и техники. Совершенствование производства на базе высшей техники — важное средство повышения эффективности производства. На предприятиях ежегодно в результате внедрения новой техники и совершенствования действующей, улучшения организации производства, труда и управления повышается технико-экономический уровень производства, производительность труда, снижаются издержки производства, увеличиваются прибыль и рентабельность.
Основным преимуществом является разгрузка линий управления, повышается мощность управления (быстрота), повышается качество принимаемых решений, требуются более квалифицированные работники.
Еажное условие повышения эффективности производства — совершенствование хозяйственного расчета. С 1 января 1987 г. предприятия нефтеперерабатывающей промышленности работают Е условиях полного хозяйственного расчета и самофинансирования. В новых условиях хозяйствования экономические взаимоотношения с государством регулируются нормативами, утверждаемыми на пятилетку, усиливается действие экономических методов управления, повышается экономическая ответственность за результаты труда. Хозяйственная деятельность предприятия нацелена на достижение высоких конечных результатов, на более полное удовлетворение растущих общественных потребностей. Техническое перевооружение, реконструкцию и расширение производства, строительство жилья и социально-культурных объектов предприятия должны осуществлять исключительно за счет средств, заработанных самими коллективами.
Основным преимуществом является разгрузка линий управления, повышается мощность управления (быстрота), повышается качество принимаемых решений, требуются более квалифицированные работники.
Основным преимуществом является разгрузка линий управления, повышается мощность управления (быстрота), повышается качество принимаемых решений, требуются более квалифицированные работники.
В этом случае скорость информационно-документационного обеспечения управления повышается, отсюда повышается и оперативность принятия решений, а руководитель освобождается от массы рутинной работы, связанной с наложением резолюций на документы, исполнители которых очевидны.
С увеличением количества применяемых научных подходов, принципов и современных методов управления повышается конкурентоспособность товара
Уменьшаются пропорционально Уменьшения налогооблагаемой Уменьшения отчислений Участников рыночного Уменьшения уставного Уменьшение экономических Уменьшение финансирования Уменьшение капитальных Уменьшение налоговых Уменьшение показателя Уменьшение совокупного Уменьшение удельного Уменьшении численности вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
