|
Управления следовательно
Модели управления складскими запасами (с четко определенным и неопределенным уровнем спроса)
Ни одна из вышеперечисленных методик, включая линейное и целочисленное программирование и др., не позволяет описывать динамические процессы. Динамика развития рынка привносит более высокую степень сложности, связанную с принятием последовательности взаимосвязанных решений в течение нескольких временных периодов. При принятии последовательных и взаимосвязанных решений управляющий должен учитывать не только необходимость оптимизации деятельности компании при принятии отдельных решений, но и координировать каждое отдельное решение с другими связанными с ним решениями. Динамические модели (которые могут использоваться для принятия решений в условиях как определенности, так и неопределенности) включают модели управления складскими запасами, методы управления проектом, системы массового обслуживания. Каждая из этих моделей разработана специально для решения задач, описываемых их областью применения.
Главная цель управления складскими запасами — поддержание минимального уровня складских запасов при минимизации затрат на содержание запасов, но при обеспечении максимального качества обеспечения обслуживаемых подразделений. Критерием выбора стратегии функционирования может быть минимум издержек, максимум прибыли. Иногда задача выбора стратегии оказывается сложной, и оптимизация сводится к выбору подмножества стратегий.
В компании Caterpillar функции закупки сырья и комплектующих, управления складскими запасами, планирования выпуска продукции и организации перевозок сконцентрированы в одном отделе.
Компания Procter & Gamble командировала двадцать менеджеров на работу в офисе своего партнера — торговой компании Wal-Mart, с заданием найти пути обоюдного снижения затрат. В результате были разработаны система заказов и автоматическая программа управления складскими запасами, позволившие снизить издержки хранения для предприятий розничной торговли, а компания Р & С повысила ритмичность производства и сократила расходы на продвижение товаров.
Когда я познакомился с Тэнди в его офисе в деловой части Форт-Уорта, штат Техас, моя реакция была прямо противоположной. Это был блестящий финансист, а также выдающийся продавец. Он использовал инновационные методы стимулирования, финансовую отчетность по подразделениям и детальнейшие ежедневные компьютерные отчеты о продажах каждого изделия в каждом магазине, разбитые по типу товара, цене и категории. Его автоматизированные средства управления складскими запасами и финансами были почти невероятны для того времени.
С развитием логистики на фирмах началась перестройка управления материальными запасами, стала налаживаться их тесная координация с общим материальным потоком фирм. В соответствии с целями этой перестройки были созданы отделы материальных потоков, не зависящие от сектора складов производственного отдела предприятия. Среди экстренных задач, поставленных перед вновь созданными отделами, следует выделить «сведение до нуля погрешностей в складировании» и «передачу данных о состоянии складских запасов в масштабе реального времени». Принятые меры дали положительные результаты — произошло повышение эффективности транспортировки товаров и погрузочно-разгрузочных работ. Однако по мере рационализации материальных потоков на первый план выдвинулась проблема.управления складскими запасами.
Для проведения необходимых расчетов в качестве исходных данных предлагается ряд информационных массивов, позволяющих рассчитать основные показатели работы складского комплекса и предложить соответствующие мероприятия по совершенствованию организации, планирования и управления складскими операциями. Информационные массивы включают следующие данные:
Интернет играет ведущую роль в установлении связи компании с ее стратегическими партнерами и делает это с помощью программ управления складскими запасами и совместного планирования, прогнозирования и пополнения. При разработке продукции поставщики и компании используют Интернет для выполнения совместного проектирования, необходимого для согласованного планирования. Интернет также используется для передачи долгосрочных соглашений по ценообразованию и комплексных заказов между компаниями и поставщиками.
Огромное значение для развития экономики имело появление новых видов связи. В промышленности использование новых систем связи резко повысило оперативность и эффективность управления производством. В оптовой и розничной торговле новые системы связи позволяют полнее учитывать изменения на рынке, что приобретает особую важность в условиях перехода к мелкосерийному многономенклатурному производству. Созданы автоматизированные системы управления складскими запасами, системы управления продажами в реальном времени. В банковской сфере были автоматизированы операции по вкладам, внедрена система кредитных электронных карточек, создана межбанковская электронная сеть взаимных расчетов и обмена финансовой информацией.
пост президента корпорации. Отдел, задача которого заключалась в заключении контрактов на поставки товаров по минимальным ценам, превращается в «департамент по работе с поставщиками», главная цель которого — закупка продукции высшего качества по .минимальным ценам у избранных производителей. Некоторые международные компании повышают статус закупочного отдела до «департамента стратегического снабжения». В компании Caterpillar функции закупки сырья и комплектующих, управления складскими запасами, планирования выпуска продукции и организации перевозок сконцентрированы в одном отделе.
Следовательно, основные различия предприятия и объединения как разновидностей форм основного (первичного) звена промышленности состоят в их производственно-хозяйственной структуре, что обусловливает и отличия в организационно-правовых формах управления.
Степень влияния издержек обращения на увеличение (снижение) изменения суммы транспортных расходов и прибыли показана на примере Волгоградского управления. В данном случае увеличение издержек обращения на 250 тыс. руб., не учтенных в первоначальном плане, привело к снижению на эту сумму прибыли управления, следовательно, при корректировке плана это обстоятельство должно быть учтено.
нию эффективности управления. Следовательно, возникает опти-
управления. Следовательно, необходимы исследование, раз-
валась эффективность управления. Следовательно, именно влияние на
щее от этой структуры) механизмов управления. Следовательно, решение
туры управления. Следовательно, возникает задача исследования
2. Стимулирующая функция цены заключается в том, что любое изменение в соотношении цен на разные товары приводит к движению и передислокации ресурсов. Рост цен на рожь по отношению к ценам на пшеницу поощряет фермеров выращивать больше ржи и сокращать посевы пшеницы. Снижение заработной платы юристов по сравнению с заработной платой финансовых менеджеров послужит причиной того, что меньше выпускников школ пойдет в юридические колледжи и институты и больше — в учебные заведения, готовящие специалистов в области финансового управления. Следовательно, в условиях свободного рынка рост дохода и прибыли притягивает ресурсы, а убытки их отталкивают. Прибыль в экономике -— это вознаграждение тех, кто эффективно использует ресурсы, а убытки — наказание для тех, кто своей деятельностью снижает ценность ресурсов. Иначе говоря, прибыльными производствами как бы зажигается зеленый свет светофора, который переключается на красный, если производства становятся убыточными. И точно так же как для нормального дорожного движения необходимы и зеленый, и красный свет, так для эффективного функционирования рыночной системы требуются не только прибыли, но и убытки, которые помогают направить ограниченные ресурсы на самое выгодное их использование.
Традиционно сфера деятельности, связанная с обработкой документов, называется делопроизводством. Термин «делопроизводство» в России возник, поданным словарей русского языка, во второй половине XVIII в. и образован от сочетания слов «производство дела». Значение его становится понятным, если иметь в виду, что термин «дело» первоначально обозначал вопрос (судебный или административный), решаемый органом управления. Следовательно, делопроизводством называлось прежде всего рассмотрение и решение
Выделение руководства в особый вид управленческой деятельности связывается с его принципиальным разделением на управление деятельностью (главная составляющая деятельности менеджеров) и управление людьми (руководство). Под руководством часто понимаются также отношения между людьми, возникающие в процессе и по поводу управления. Следовательно, оборотной стороной отношений руководства являются отношения подчинения.
Следовательно, в современной теории организации и управления различают следующие виды руководства:
Уменьшении численности Уменьшению количества Участниками имущественных Уменьшить количество Уменьшить стоимость Умножения количества Участников таможенного Умственными способностями Унифицированных документов Унификации отчетности Уникальных месторождений Уникального оборудования Унитарными предприятиями вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
