|
Управлением предприятием
В калькуляции указывается лишь непосредственно зарплата производственных рабочих. Поэтому зарплата остальных работников определяется с помощью К.3. Разность между зарплатой всего ППП (31Ш) и зарплатой всех производственных рабочих (3Тр) ПО (предприятия) равна зарплате всех работников, занятых обслуживанием и управлением предприятия. Если Зпп = 3,0 млн. руб., а 3„р = 1,2 млн. руб., то /С3 --= (3,0— 1,2) : 1,2 = 1,5. Значение этого коэффициента принимается для всех видов продукции данного ПО (предприятия).
13. Общспромысловмс расходы, которые связаны с организацией и управлением предприятия в целом.
Перед стратегическим управлением предприятия стоит задача по сбалансированию интересов различных групп (см. табл. 29.2). Это достигается, как свидетельствует практика функционирования зарубежных корпораций, путем провозглашения своего «корпоративного кредо» при заявлении о миссии предприятия, при его создании. В этом кредо сформулирована основная цель и система ценностей корпорации. Так, например, известная транснациональная компания «Mariott Hotels» указывает, что ее предназначением является предоставление услуг по размещению и обслуживанию с целью создания прочного длительного взаимовыгодного сотрудничества с клиентами, сотрудниками, владельцами, акционерами и обществом.
В этом случае естественной задачей управления предприятием является недопущение предкризисного состояния и тем более его банкротства. Однако в силу динамичности развития хозяйственной среды и непредсказуемости наступления тех или иных событий, обусловливаемых самой сущностью рыночной системы хозяйствования, сложившаяся организационно-производственная и сбытовая модель развития предприятия может прийти в противоречие со складывающимися условиями хозяйствования. Этими условиями могут быть: появление новых каналов распределения, новых технологий, конкурентов с новыми стратегиями или с товарами, позволяющими выступать с весьма привлекательными для потребителей предложениями. Все это в конечном итоге ставит перед управлением предприятия проблему его перевода на новую траекторию развития.
13. Общспромысловмс расходы, которые связаны с организацией и управлением предприятия в целом.
13. Общспромысловмс расходы, которые связаны с организацией и управлением предприятия в целом.
на счете 26 "Общехозяйственные расходы" собираются затраты, связанные с управлением предприятия в целом. Поскольку в учете выделена производственная и торговая деятельность, на счете 26 "Общехозяйственные расходы" могут учитываться расходы, связанные с конкретным видом деятельности (например, проценты за пользование кредитом). Эти расходы не подлежат распределению в общей сумме расходов по счету 26 "Общехозяйственные расходы", а выделяются и относятся к конкретному виду деятельности. Счет 26 закрывается по окончании отчетного периода; сальдо относится на финансовый результат: Д-т сч. 90-2, К-т сч. 26;
В списке фирм с внешним управлением предприятия нефтя-
словым программным управлением предприятия осваивают выпуск
б) комплексный контроль качества по принципу «делать правильно с первого раза», что потребовало увеличения его роли на каждом рабочем месте и интеграции системы управления качеством с управлением предприятия в целом;
Как отмечено выше, управлением органов местной власти будет функция Sp , то есть коэффициенты а\ , а^ , bi , 62 , ^з и параметры A?i , /^2 , а управлением предприятия являются выпуск v и интенсивность очистки z.
Множество предприятий, производящих однородную продукцию, образует отрасль. Совокупность возможных производителей и потребителей однородной продукции образует рынок данной продукции. Крупные и средние предприятия, производящие промышленную продукцию, обычно называются заводами, производящие продукцию лёгкой или пищевой промышленности — фабриками. Предприятия, осуществляющие торгово-посредническую деятельность, а также совместные предприятия, т.е. предприятия с участием как российского, так и зарубежного капитала, часто называются в РФ фирмами. В литературе понятия «предприятие» и «фирма» иногда используются как синонимы, в некоторых публикациях под фирмой понимается группа предприятий, объединённых общим организационным управлением.
Заключительными статьями по себестоимости нефти и газа являются «Общепроизводственные расходы», «Прочие производственные расходы» и «Внепроизводственные расходы». В статье «Общепроизводственные расходы» отражены затраты, связанные с управлением предприятием и организацией производства в целом.
Заключительными статьями в себестоимости нефти и газа являются «Общепроизводственные расходы», «Прочие производственные расходы» и «Внепроизводственные расходы». Статья «Общепроизводственные расходы» включает затраты, связанные с управлением предприятием и организацией производства в целом. Номенклатура статей общепроизводственных расходов приведена в приложении 1 «Инструкции по планированию, учету и калькулированию себестоимости добычи нефти и газа».
Заключительными статьями о себестоимости нефти и газа являются «Общепроизводственные расходы», «Прочие производственные расходы» и «Внепроизводственные расходы». В статье «Общепроизводственные расходы» отражены затраты, связанные с управлением предприятием и организацией производства в целом.
о том, как большую, сложную задачу, связанную с управлением предприятием и анализом его финансово-хозяйственной деятельности, свести к нескольким простым задачам или о том, как «за деревьями увидеть лес»
Бухгалтерский управленческий учет—это связующее звено между учетным процессом и управлением предприятием. Предметом бухгалтерского управленческого учета является производственная деятельность организации и ее отдельных структурных подразделений (сегментов), называемых центрами ответственности.
Экономический анализ очень тесно связан с планированием и управлением предприятием. В анализе широко используются плановые материалы. Поэтому аналитик должен хорошо знать основы государственного регулирования экономики и методику планирования производства анализируемого предприятия. В то же время научно обоснованное планирование и управление национальной экономикой и предприятиями невозможно осуществлять без широкого использования результатов экономического анализа. Он создает информационную базу для разработки планов и выбора наиболее целесообразных управленческих решений.
Одна из задач — переориентировать отечественную теорию и накопленный практический опыт на решение новых задач, стоящих перед управлением предприятием в условиях рынка. Тем более что такой опыт у нас есть.
10. Затраты на оплату труда специалистов и руководителей, занятых управлением предприятием, включаемых в состав общехозяйственных расходов.
Накладные расходы — комплексные расходы, связанные с обслуживанием и управлением производством, с управлением предприятием.
На крупных предприятиях аппарат управления создается в соответствии с функциями управления, на небольших по размеру предприятиях выполняется несколько функций одним структурным подразделением (отделом, сектором) или отдельными исполнителями. Наряду с подразделениями управления часть аппарата сосредоточивается в цехах. Соотношение численности работников, занятых управлением предприятием и цехами, зависит от многочисленных факторов, рассматриваемых подробно в дисциплине «Менеджмент». В данном случае обращается внимание на организационную и производственную структуру.
о том, как большую, сложную задачу, связанную с управлением предприятием и анализом его финансово-хозяйственной деятельности, свести к нескольким простым задачам или о том, как «за деревьями увидеть лес»
Универсальная графическая Универсальность применения Упаковочных материалов Уплаченных поставщикам Уплачиваемые организацией Уплачиваемых процентов Участвует государство Уполномоченными государственными Уполномоченным собственником Упорядоченное множество Управляемых переменных Управлять деятельностью Управлять коллективом вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
