|
Управление инновациями
Нормативно-справочная информация Оперативная информация Управление информационными процессами (получением, передачей, обработкой, хранением и использованием информации)
Поэтому давайте сразу же кое-что проясним. Управление знаниями, о котором я говорю здесь, — это не программный продукт и не категория ПО. За отправную точку я беру даже не технологию, а постановку целей, определение путей их достижения и осознание необходимости обмена информацией для бизнеса. Управление знаниями — это не что иное, как управление информационными потоками; оно должно гарантировать, что нужные известия достигнут нужных людей в нужное время, чтобы эти люди могли своевременно предпринять необходимые действия. Еще Майкл Дертузос высказал мысль о том, что слово «информация» выполняет, в сущности, функции не существительного, а глагола. И управление знаниями является средством, а не конечной целью.
4 Транспортный Управление Ло- Управление информационными
Важнейшим инструментом системного управления является компьютерная техника. Применение ЭВМ, распространяя автоматизацию на область управления фирмой как организацией, позволяет информационно увязывать различные процессы деловой активности фирмы, а управление информационными потоками приобретает первостепенное значение для современного производства.
предметной областью, управление качеством, управление временем, управление стоимостью. Вспомогательными функциями являются: управление персоналом, управление информационными связями, управление обеспечением проекта, управление риском.
В практике менеджмента применяются различные методики управления рабочей группой например, планирование бюджета и контроля за затратами; управление информационными потоками и т.п. Однако эти методики не являются специальными для рабочей группы, они применяются для управления любыми процессами. Универсальной является и процедура организации совещаний по проекту, принятия решений и т.п.
1.1.4. Мониторинг и управление информационными процессами
В соответствии с [146] управление информационными связями
Информационное обслуживание склада предполагает управление информационными потоками и является связующим стержнем функционирования всех служб склада. В зависимости от технической оснащенности управление информационными потоками может быть как самостоятельной системой (на механизированных складах), так и составной подсистемой общей автоматизированной системы управления материальными и информационными потоками (на автоматизированных складах). Информационное обслуживание охватывает:
УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИОННЫМИ РЕСУРСАМИ
УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИОННЫМИ РЕСУРСАМИ - прикладной менеджмент, в том числе управление инновациями, управление персоналом, риск-менеджмент, управление инвестициями, управление финансами;
УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИЯМИ В КАДРОВОЙ РАБОТЕ — обеспечение эффективных масштабов и темпов обновления в кадровой работе в соответствии с текущими и перспективными целями организации, современными закономерностями развития научно-технического прогресса, требованиями и стандартами государства и профсоюзов в соц. области, развитием рынка. Главные задачи У.и. в к.р.: а) создание инновационного потенциала рынка труда и рынка образовательных услуг; б) создание эффективной многоуровневой системы инновационного управления кадрами в рамках государства, региона, отрасли, отдельной организации для формирования и эффективного функционирования качественно нового кадрового потенциала; в) сохранение элитной части кадрового потенциала страны путем реализации инновационно-кадровых мероприятий.
УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИЯМИ В ИНВЕСТИЦИОННОЙ
УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИЯМИ В СИСТЕМЕ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫХ ГРУПП
24 УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИЯМИ В ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА РЫНКЕ НЕДВИЖИМОЙ СОБСТВЕННОСТИ В РОССИИ Смирнов В.А .............. 139
29 УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИЯМИ В СИСТЕМЕ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫХ ГРУПП Е.В. Чераееа............... 172
3. В. Н. Гунин, В. П. Баранчеев, В. А. Устинов, С. Ю. Ляпина. Управление инновациями: / Модульная программа для менеджеров. Модуль 7. М.: Инф-ра-М, 2000. 272 с.
Освоение выпуска новых видов продукции, создание более совершенной системы маркетинга и сбыта продукции, применение новых инструментов финансирования деятельности предприятия и внедрение новых методов стимулирования персонала — необходимые условия для поддержания уровня конкурентоспособности промышленного предприятия. Инновационная деятельность является основой выживания российских фирм в современных условиях. Создание, поддержание и управление инновациями исследуются в этой главе с использованием модели 7-S, разработанной Т. Питерсом и Р. Уотерменом и описанной в классической работе по менеджменту «В поисках совершенства» (In Search of Excellence, 1982). Этими семью элементами организации являются: стратегия (strategy), структура (structure), разделяемые ценности (shared values), умения (skills), системы (systems), персонал (staff) и стиль (style). Роль основных элементов рассмотрена в соответствии с их значением в инновационном процессе.
22. Водачек Л., Водочкова О. Стратегическое управление инновациями на предприятии. - М.: Экономика, 1989. - 166 с.
67. Управление инновациями: Факторы успеха новых фирм: Сб. ст. — М.: «Дело ЛТД», 1995. - 262 с.
Подготовка и издание настоящего, сборника финансировались Фондом Содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере. Сборник является седьмым выпуском в серии "Библиотека технологического предпринимательства" и продолжает тематику предыдущих выпусков "Коммерциализация технологий: российский и мировой опыт", "Управление инновациями: факторы успеха новых фирм"; "Коммерциализация технологий: мировой опыт -российским регионам"; "Коммерциализация интеллектуальной собственности: проблемы и решения", "Инвестирование в инновационный бизнес: мировая практика - венчурный капитал" и "Технологическая фирма: менеджмент и маркетинг".
Уплачивают страховые Уполномоченные государственные Уполномоченными представителями Уполномоченной организации Управляемые переменные Управляемыми параметрами Управлять финансами Управлять общественным Участвуют представители Управляющая информация Управляющей подсистеме Управляющего воздействия Управляющий конкурсный вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|