|
Управление компаниями
Управление коммуникациями в корпорации «МакКессон»
управление коммуникациями; управление взаимодействием смежников; управление
УП рассматриваются: управление коммуникациями проекта, ин-
Управление коммуникациями проекта (управление взаимодей-
проекту», Глава 23 «Управление коммуникациями проекта» / В кн.: Управление
"Управление коммуникациями и взаимоотношениями с целью формирования благожелательности и взаимопонимания между какой-либо организацией и общественностью".
Управление коммуникациями в проекте
• управление коммуникациями — информационный аспект;
Коммуникации с дистрибьюторами и поставщиками. Управление коммуникациями с дистрибьюторами для обеспечения постоянных' отношений, поддерживания репутации торговой марки и присутствия на рынке включает в себя2:
Внедрив ступенчатый тип коммуникаций, вы перекроете все пути к отступлению. Поскольку в этом случае имеет место переход на профилактическое и потому открытое управление коммуникациями, вы и ваша команда обязаны работать слаженно и честно. Первое время вам, возможно, не удастся придерживаться графика информационных совещаний, и вы будете говорить о вашей «вечной занятости» или о том, что «за месяц не произошло ничего важного». Подобные оправдания могут серьезно подорвать доверие работников к руководству: «Да ладно, это — очередная блестящая программа менеджмента, обещающая решить все наши проблемы. Они поиграют в нее недели три и успокоятся». Помните, что главное в выстраивании отношений — это восприятие, а не факты.
Ступенчатый процесс позволяет значительно улучшить управление коммуникациями: начинают хорошо просматриваться скрытые мотивы или непоследовательность руководства.
b) контроль и управление компаниями, учрежденными или приобретенными инвесторами;
3. Каковы новые условия конкуренции и как они воздействуют на управление компаниями?
Правовые акты, определяющие статус компаний, создают основу для их деятельности. Управление компаниями базируется на сочетании различных юридических механизмов. Во-первых, многое в организации управления компаниями зависит от внутренних факторов, которые они используют самостоятельно. Во-вторых, на управленческую деятельность компании существенное влияние оказывают внешние управленческие воздействия со стороны государственных органов федерального и регионального уровней, местного самоуправления. В-третьих, в управлении компаниями применяются смешанные средства, т. е. сочетание двух указанных механизмов в процессе принятия решений, и т. д. При этом для хозяйствующих субъектов, различающихся по своему статусу, мера использования названных механизмов неодинакова.
планирование и управление компаниями; экономика промышленного производства
планирование и управление компаниями; экономика промышленного производства
планирование и управление компаниями; экономика промышленного производства
2) управление компаниями, имеющими стратегического иностранного инвестора. Опыт восточноевропейских стран свидетельствует, что действия такого собственника могут приходить в противоречие с интересами национальной экономики (экспорт прибыли и капитала, подавление потенциального конкурента и т.п.);
2) управление компаниями, имеющими стратегического иностранного инвестора. Опыт восточноевропейских стран свидетельствует, что действия такого собственника могут приходить в противоречие с интересами национальной экономики (экспорт прибыли и капитала, подавление потенциального конкурента ит.п.);
3) управление компаниями, преимущественно небольшими, не имеющими крупных стратегических инвесторов и вынужденных рассчитывать исключительно на собственные внутренние источники роста. В таких компаниях корпоративное управление максимально приспосабливается к особенностям рыночной среды и необходимости эффективно использовать ограниченные инвестиционные ресурсы. Этот тип корпоративного управления получил широкое распространение в России.
48. Горбунов А. С. Оффшорный бизнес и управление компаниями за рубежом.- М.: Инфра-М, 1997. - 190 с.
корпоративное управление; внутреннее управление; управление компаниями; руководство компаниями
Уполномоченным собственником Упорядоченное множество Управляемых переменных Управлять деятельностью Управлять коллективом Управлять предприятием Управлять развитием Управляющей организации Управляющего персонала Участвуют специалисты Управляющий представляет Управляющие переменные Управляющих переменных вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
