|
Управление международными
Строительные организации должны своевременно сделать монтаж и демонтаж машин, создать условия для бесперебойной их работы. Трест (управление) механизации обязан выполнить весь комплекс работ в установленные сроки и заданного качества. Изменение проекта производства работ на объекте должно быть согласовано со строительной организацией (генподрядчиком). Трест механизации ведет журнал учета и составляет акты на скрытые работы.
Расчеты строительных организаций за выполненные работы производятся при наличии акта их приемки по сметной стоимости с учетом накладных расходов треста (управления) механизации. Трест (управление) механизации проводит техническое обслуживание машин, все виды их ремонта, доставляет на объекты горюче-смазочные материалы. При составлении графиков планово-предупредительных ремонтов и технического обслуживания
строительные организации учитывают нерабочие периоды машин. Трест (управление) механизации представляет в строительную организацию график технического обслуживания за 3 дня до начала месяца. Изменение графика обоюдно согласовывается. О возможных изменениях в нем ставится в известность трест механизации за 5 дней до начала работ.
В таких подразделениях строительной организации, как управление производственно-технологической комплектации (УПТК), автобаза, управление механизации, прибыль формируется от реализации услуг строительным подразделениям по планово-расчетным ценам. Они разрабатываются в целях осуществления расчетов между хозрасчетными подразделениями строительной организации и отражают конкретные условия строительного производства в отличие от сметных цен, характеризующих усредненные данные. Учитывая, что условия строительного производства часто меняются, планово-расчетные цены разрабатываются и утверждаются руководством строительной организации на год.
Сфера собственного капитального строительства Строительно-монтажные организации, управление механизации,автобаза, управление производственно-технологической комплектации
ПСМО — производственное строительно-монтажное объединение; ПО — производственное объединение; ПММК — передвижная механизированная колонна (монтаж блочных устройств и конструкций); СУ — специализированное управление по сварке и монтажу технологических трубопроводов; ПМКткр — передвижная механизированная колонна транспортно-комплектовочных работ; КМЭЗБУ — комсо-мольско-молодежный экспериментальный завод блочных устройств; УМ — управление механизации; АТБ — автобаза; УПТК — управление производственно-технологической комплектации; СПКТБ — специализированное проектно-конструктор-ское технологическое бюро; УКК - учебно-курсовой комбинат; НИС - нормативно-исследовательская станция; ДСПП — дирекций строящихся промышленных предприятий
X обслуживающие: УМиАТ (управление механизации и автомобильного транспорта);
X обслуживающие: УМиАТ (управление механизации и автомобильного транспорта);
Управление механизации, являясь высокоспециализированной: организацией в области технического обслуживания и ремонта техники, связано с основным производством не только договорными отношениями, но является и активным его участником, беря на себя объемы работ через участки малой механизации и участок грузоподъемных машин. Число участков технического обслуживания определяется объемами работ, наличием техники. Базировка участков предусматривается на создаваемых и проектируемых опорных пунктах технического обслуживания и ремонта, которые создаются для обслуживания комплекса техники, используемой для трубопроводостроительных работ комплексной колонной (рис. 2).
Управление механизации Склад запасных частей
Управление механизации строительно-монтажных работ и транспорта
От прежних — узкоспециализированных — подразделений «Межрегионтрубопроводстрой» выгодно отличается универсальным подходом к реализации проектов. Компания способна вести как линейные, так и подводные работы по строительству магистральных нефтегазопроводов с применением самой передовой технологии по сварочно-монтажным, изоляционным и укладочным работам, включая все сопутствующие процессы. Она не зависит от фирм-смежников, поскольку берет на себя доставку труб, вырубку просек, прокладку дорог и вдольтрассовых линий электропередачи, создание социальных инфраструктур, ремонт механизмов. С этой целью действует управление механизации, которое обладает мощным потенциалом самой современной техники. Ее эффективное использование позволяет добиться высокой степени механизации работ и обходиться минимальным количеством людей (см. вклейку, фото 9).
Текущая валютная политика оказывает воздействие на объем, характер и структуру рыночных операций с иностранной валютой и другими валютными ценностями, на динамику валютного курса. Основными направлениями (формами, видами) этой политики России являются: во-первых, регулирование степени конвертируемости рубля, ослабление или ужесточение валютных ограничений; во-вторых, осуществление повседневного валютного контроля за внешнеторговыми и другими текущими операциями с целью противодействия «бегству» капитала за границу; в-третьих, привлечение иностранного капитала в российскую экономику; в-четвертых, управление международными ликвидными (золото-валютными) резервами; в-пятых, установление и изменение режима валютного курса рубля; в-шестых, регулирование валютного курса.
71. ПерарЖ. Управление международными денежными потоками. Пер. с франц. — М.: „финансы и статистика", 1998.
- Управление международными инновационными проектами: экономические основы международного разделения труда; источники инвестиций для международных проектов малого бизнеса; правовые основы; стандарты и качество; этика совместной работы; опыт и примеры реализации международных инновационных проектов малого бизнеса.
5. Управление международными 60 20 20 200
Образовательный проект "Управление международными инновационными проектами" (август-октябрь 1996г.) проводился Центром наукоемкого инжиниринга СПбГТУ совместно с Технологическим институтом JyTOL (Финляндия) и финансировался Европейским Сообществом в рамках программы TACIS (BISTRO). Целью проекта являлась разработка методического обеспечения и проведение занятий по подготовке менеджеров в области управления международными инновационными проектами. Учебный план проекта приведен в табл. 2. Основная цель занятий - привить слушателям умение реализовать инжиниринговые проекты по заказам иностранных фирм, помочь им в будущем вести бизнес за границей, избегая ошибок в типичных ситуациях. Реализация проекта важна также для побуждения интереса зарубежных фирм к научно-техническим инновациям, предлагаемым российской наукой и промышленностью.
Таблица 2 Учебный план семинара "Управление международными инновационными проектами"
3. Управление международными
Международная организация — это юридическое лицо, одной из функциональных задач которого является международная деятельность по реализации внешнеэкономических связей государства. Эффективное управление международными организациями предполагает установление их научной классификации. Под классификацией понимается распределение этих организаций на конкретные группы по определенным признакам для достижения поставленных целей. В основу такой классификации {рис. 11.1.1} могут быть положены два признака:
10. Организация и управление международными грузовыми перевозками.
6. Перар Ж. Управление международными денежными потоками. — М.: Финансы и статистика, 1998.
Управление международными денежными потоками имеет две цели: оптимизацию движения денежных средств и оптимизацию использования доступных средств. Чтобы добиться решения первой задачи, транснациональные нефтяные корпорации для ускорения входящих потоков могут применять чеки, платежи
Управлять деятельностью Управлять коллективом Управлять предприятием Управлять развитием Управляющей организации Управляющего персонала Участвуют специалисты Управляющий представляет Управляющие переменные Управляющих переменных Управляющую информацию Управленческая технология Управленческие информационные вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
