Управление процессами



В широком понятии управление представляет собой целенаправленную координацию общественного воспроизводства, в том числе — управление машинами, механизмами и другими материально-техническими ресурсами и самое главное — управление людьми, их отношениями, возникающими в процессе производства материальных благ. Поэтому в общем случае управление производством можно определить как целенаправленное воздействие на коллективы людей для организации и координации их деятельности в процессе производства, основанное на сознательном использовании общественных, экономических, естественных и других законов.

Управление представляет собой выполнение административно-распорядительных функций, направленных на подбор, расстановку и руководство кадрами, воспитание в них инициативы в выполнении задач, стоящих перед предприятием в соответствии с интересами народного хозяйства, а также обеспечивающих контроль за деятельностью отделов, цехов, участков предприятия и непосредственных исполнителей.

Управление представляет собой процесс, сложный по характеру, непрерывный во времени и направленный к определенной цели. Осуществляется он по определенной технологии при помощи различных методов и технических средств. Задачи управления можно сформулировать следующим образом:

Транспортное управление представляет отрасль промышленности в органах государственного управления (Совет Министров СССР, Госплан и др.), защищает интересы отрасли по вопросам повышения надежности транспортно-технологического обслуживания нефтегазо-промысловых районов, обеспечивая последовательное воплощение в жизнь решений партии и правительства по совершенствованию организации управления экономикой, хозяйственного механизма социалистических предприятий, повышению эффективности их функционирования.

Несмотря на ценность учетной/количественной информации, ее не следует использовать в отрыве от качественной, поскольку управление представляет собой процесс выработки суждения (см. пример 1.2). Здесь роль учета может быть определена как:

Управление представляет собой нечто большее, чем пассивную реакцию на поступающие в большом количестве данные. Управление подразумевает ответственность за придание предпринимательству и среде, в которой оно осуществляется, таких свойств, при которых можно выполнять планирование, управление, контроль и принятие решений. Управленческий учет способен раздвинуть границы ведения дел и повлиять на обязательства таким образом, что предпринимательство сможет дать лучшие результаты.

Процесс перераспределения финансовых ресурсов между различными субъектами финансовой системы и внутри них всегда направлен на достижение определенных целей, поэтому он не может осуществляться стихийно и соответственно предполагает организацию некоторой схемы управления. Существуют разные определения термина «управление». В наиболее общем виде управление представляет собой целенаправленное формирование процесса какой-либо деятельности или целенаправленное влияние (воздействие) субъекта управления на объект управления.

Бухгалтерский учет и финансовый менеджмент. Общеизвестно, что управление представляет собой синтез науки и искусства, иными словами, фактор субъективности играет весьма существенную роль при принятии управленческих решений, в том числе и решений финансового характера. Именно поэтому финансовый менеджмент имеет очевидную практическую направленность и служит своеобразным мостиком между теоретическими построениями в отношении рынка капитала, систем, процессов и общих принципов управления и их практической реализацией. Эта сторона финансового менеджмента задается его тесной связью с бухгалтерским учетом как с позиции информационного обеспечения деятельности финансового менеджера, так и с позиции совпадения объекта деятельности представителей этих двух направлений, каковым являются финансовые потоки и операции с ними, приводящие к изменению в активах и обязательствах предприятия.

ство. Концепция правового государства наиболее полно и систе-матизированно была разработана Л. Штейном (1815-1890) в рамках учения об управлении. Предметом учения об управлении в узком смысле является «внутреннее управление государством». Внутреннее управление «представляет собой совокупность тех сторон государственной деятельности, которые доставляют отдельному человеку условия для его индивидуального развития, недостижимые его собственной энергией и усилиями». Частью учения Л. Штейна о внутреннем управлении является «учение об управлении народным хозяйством», которое посвящено вопросам обеспечения государством условий для создания материальных благ личности1.

Из изложенного следует, что корпоративное управление представляет собой многослойную систему организационно-управленческих связей. И их эффективность во многом определяется тем, насколько в управлении компании будет выработан единый предпринимательский стиль мышления и единство действий на всех уровнях управления. Вот почему важно, чтобы составной частью концепции повышения эффективности корпоративного управления, неотъемлемой ее частью стала разработка регламента управления компанией. Он должен содержать положения об органах управления, структурных подразделениях и службах компании, описание систем планирования, контроля, методики ценообразования, порядок обоснования инвестиций и другие нормативные документы, определяющие внутренние взаимоотношения структурных подразделений и органов управления холдинговой компанией (см. рис. 32.5).

Характер управления во многом определяет успех или неудачу в деятельности организации. Несмотря на то что управление представляет собой сложный процесс, его можно описать, выделив основные элементы. К их числу относятся инициативность, информированность, защита своего мнения, принятие решений, разрешение конфликтных ситуаций, критический анализ.


ФЕДЕРАЛЬНАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ СЛУЖБА ЗАНЯТОСТИ НАСЕЛЕНИЯ РФ — самостоятельная система гос. органов, осуществляющих комплексное управление процессами занятости населения на территории РФ. Деятельность Ф.г.с.з.н. направлена на: оценку состояния и прогноз развития занятости населения, информирование о положении на рынке труда; разработку и реализацию федеральной, терр. (краевых, областных, районных, городских) и др. целевых программ содействия занятости населения, включая программы содействия занятости граждан, находящихся под риском увольнения, граждан, особо нуждающихся в соц. защите и испытывающих трудности в поиске работы; содействие гражданам в поиске подходящей работы, а работодателям — в подборе необходимых работников; организацию при необходимости профессиональной ориентации, профессиональной подготовки, переподготовки и повышения квалификации безработных граждан; осуществление соц. выплат в виде пособия по безработице,

Проблема создания наиболее благоприятных гигиенических условий труда радикально решается переходом на дистанционное управление процессами с вынесением щитов управления в специальные помещения.

развития НТП позволяет организовать управление процессами и повысить их эффективность.

Буржуазные управленческие концепции и в настоящее время, как и ранее, односторонне отражают состояние развития современных капиталистических производительных сил. В них игнорируется влияние частнособственнических производственных отношений, ограничивающих возможность рационального использования ресурсов общества, исключающих научное, плановое управление процессами развития всего общественного производства.

Закон также обеспечивает правовую основу и государственное управление при формировании обязательных требований по безопасности продукции (работ, услуг) при обязательной сертификации в развитие ст. 7 Закона «О защите прав потребителей». Путем формирования обязательных требований в стандартах на однородную продукцию достигается государственное управление процессами формирования номенклатуры таких требований и обеспечение единства методик испытаний, что обеспечивает объективность оценки характеристик однородной продукции.

Производство* Чертежи, спецификации, документация по процессам, рабочие инструкции Управление процессами, контроль за доработками; управление; техобслуживание Качество исполнения; характеристики процессов; результаты анализа ошибок

Производство* Чертежи, спецификации, документация по процессам, рабочие инструкции Управление процессами, контроль за доработками; управление; техобслуживание Качество исполнения; характеристики процессов; результаты анализа ошибок

Кругооборот ВВП совершается в материально-вещественной и стоимостной форме. В ходе оборота ВВП в стоимостной форме возникают финансовые отношения по поводу создания, распределения, перераспределения и потребления финансовых ресурсов. Управление процессами создания, распределения, перераспределения и потребления финансовых ресурсов осуществляется с помощью финансового планирования.

управление процессами слияний и поглощений;

грацию и специализацию производства; управление процессами, рациональное использование сырья, материалов и изделий. В свою очередь, все факторы можно подразделить:

Управление процессами


Участвуют специалисты Управляющий представляет Управляющие переменные Управляющих переменных Управляющую информацию Управленческая технология Управленческие информационные Управленческие воздействия Управленческих информационных Управленческих процессов Управленческими функциями Управленческой документации Управленческой отчетности вывоз мусора снос зданий

Яндекс.Метрика