Управление техническими



теля предприятия. Так, если на нефтеперерабатывающих комбинатах их, как правило, пять, то на мелких предприятиях — три (главный инженер, главный экономист, заместитель по общим вопросам). На крупных нефтеперерабатывающих предприятиях оперативное управление производством и управление техническим совершенствованием производства разъединено и у главного инженера для выполнения этих функций имеются два заместителя, но на небольших предприятиях функции управления и тем и другим находятся в ведении непосредственно главного инженера.

В работе [64] дается следующее определение: "Система технического обслуживания и ремонта представляет собой совокупность взаимодействующих объектов и средств технического обслуживания и ремонта, инженерно-технического обслуживающего состава и соответствующей программы. Целью системы технического обслуживания и ремонта является управление техническим состоянием изделий в течение их срока службы или ресурса до списания, позволяющее обеспечить: заданный уровень готовности изделий к использованию по назначению и их работоспособность в процессе эксплуатации, минимальные затраты времени, труда и средств на выполнение технического обслуживания и ремонта изделий." Таким образом, именно система организации и технического обслуживания позволит обеспечить заданный ( нормативный) уровень функционирования СТС.

55. Львов Д.С. Эффективное управление техническим развитием. — М.: Экономика, 1990. — 255 с.

6.4. УПРАВЛЕНИЕ ТЕХНИЧЕСКИМ УРОВНЕМ И КАЧЕСТВОМ НОВОЙ продукции

8. Какое значение имеет управление техническим уровнем и качеством новой продукции?

6.4.Управление техническим уровнем

4. ЦО по инвестициям: управление техническим развитием и управление по работе с персоналом.

Рассматривая взаимодействие элементов системы ЧМС с учетом влияния основных составляющих, нетрудно заметить что, реальная эффективность значительно ниже потенциальной или номинальной и составляет 0,05-0,4577НОМ. Причем она может колебаться в значительных пределах в зависимости от конкретных условий отдельных предприятий. Представление о взаимодействии элементов системы и влияния основных факторов позволяет судить о возможностях управления эффективностью и качеством работы, включая управление техническим состоянием.

С учетом проведенных теоретических исследований и обследования сервисных предприятий, в том числе качества услуг, выполняемых ими, и сформулированным потоком требований к персоналу в учебные программы включены такие дисциплины, как управление техническим состоянием, менеджмент качества технического сервиса, управление персоналом, логистика технического сервиса и др. (рис. 6.11)

Управление техническим состоянием

Управление техническим состоянием


Предприятия газовой промышленности обеспечивают газом все отрасли народного хозяйства, включая промышленность, строительство, транспорт и сельское хозяйство. Вместе с тем эти предприятия являются потребителями электроэнергии, реагентов, газа на собственные нужды, оборудования, одоранта и других материальных ресурсов. Номенклатура потребляемых материальных ресурсов на предприятиях газовой промышленности весьма обширна в связи с разнообразием их производственно-хозяйственной деятельности. Так, для обеспечения бурового процесса необходимы бурильные, обсадные, насосно-компрессорные и газопроводные трубы, долота, тампонажный цемент, нефтепродукты, стальные тросы, буровой инструмент и др. Основные материально-технические средства, потребляемые при добыче газа включают насосно-компрессорные и газопроводные трубы, реагенты для обработки призабойных зон забоя скважин, смазочные и прокладочные материалы, средства автоматики и телемеханики газовых промыслов и т. д. На газопроводах и ПХГ используют самое различное оборудование. Для транспорта газа применяют трубы в широком ассортименте (сварные большого диаметра, катаные, тянутые и т. д.). Газ компримируют компрессорами различных типов. Сжиженный газ хранят в резервуарах. На резервуарах монтируют разнообразное оборудование (люки, раздаточные патрубки, краны, пенокамеры и т. д.). Для эксплуатации и ремонта объектов газопроводного транспорта применяют различные материалы (сталь всех сортов, асфальт, минеральная вата, одо-рант, нефтебитум, бризол, бетон, цемент и т. д.). Дистанционное управление техническими процессами проводят с помощью средств автоматики и телемеханики (релейно-контактная аппаратура, включая объекты управления электроприводного агрегата — краны технологической обвязки, масляные выключатели, вспомогательные механизмы и т. д., управляющие объекты — щиты управления, пульт—панель ГПА и т. д.).

Замер и учет нефти и нефтепродуктов производят с помощью счетчиков (весовых, объемных, барабанных, крыльчатых и т. д.), метрштоков, поплавковых измерителей и т. д. Для эксплуатации и ремонта объектов трубопроводного транспорта и нефтебаз применяют различные материалы (сталь всех сортов, асфальт, минеральная вата, одорант, нефтебитум, бризол, бетон, цемент и т. д.). Дистанционное управление техническими процессами производится с помощью средств автоматики (сливо-наливные устройства АСН-2, АСН-3, АСН-5П, АСН5-Н и т. д.).

Не менее важным является перечень организационных и управленческих действий, обеспечивающих руководство строительным процессом. Возможна классификация по различным организационным принципам, например в соответствии со СНиП III-1—76. «Правила производства и приемки работ. Организация строительного производства» (подготовка строительного производства, механизация, работа с транспортом, материально-техническое обеспечение, научная организация труда, оперативное планирование и диспетчеризация, контроль качества). Возможна и другая, более приемлемая, по нашему мнению, классификация на основе «Методического руководства по организации труда инженерно-технических работников и служащих строительных организаций» (организация процессов управления, сводное технико-экономическое планирование, управление производством, управление техническими ресурсами, финансирование, обеспечение проектно-сметной и организационно-технологической документацией).

6. Барютин Л. С. Управление техническими нововведениями в промышленности. — Л.: Изд-во Ленингр. ун-та, 1986. — 172 с.

теории систем с соревнующимися элементами / Управление техническими

тами / Управление техническими и организационными сис-

теории систем с соревнующимися элементами / Управление техническими

теории систем с соревнующимися элементами / Управление техническими

систем с соревнующимися элементами / Управление техническими и организаци-

Управление техническими объектами исследуется преимущественно на уровне принятия решений об изменении (или сохранении) их структуры в зависимости от общего состояния и имеющихся тенденций развития ППТС.

TDM [Technical Data Management] — управление техническими данными.


Управленческие процедуры Участниками налоговых Управленческих отношений Управленческих ситуациях Управленческим аппаратом Учитывается специфика Управленческой структуры Управленческого характера Управленческого работника Управленческую структуру Управления человеческими Управления экономическим Управления экономикой вывоз мусора снос зданий

Яндекс.Метрика