|
Управление технологическим
труда. Орга- ний, поощ- Управление технической новых работ- систем оп- туры и физ. ботка штат- управлению персоналом.
Основными функциональными подсистемами являются: 1. Управление технической подготовкой производства (конструкторская, технологическая, материальная). 2. Технико-экономическое управление, в том числе: а) технико-экономическое планирование; б) бухгалтерский учет. 3. Управление материально-техническим снабжением. 4. Оперативное управление основным производством. 5. Управление вспомогательным производством. 6. Управление сбытом. 7. Управление кадрами. 8. Управление качеством. 9. Управление финансами. 10. Нормативное хозяйство.
7.3. СЕТЕВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ ТЕХНИЧЕСКОЙ ПОДГОТОВКОЙ ПРОИЗВОДСТВА
7.3. Сетевое планирование и управление технической подготовкой производства .......... 218
управление технической подготовкой организация производства (основного, обеспечивающего и обслуживающего);
Аккредитация органа по сертификации является официальным признанием его правомочности проводить сертификацию однородной продукции на соответствие требованиям стандартов и других нормативных документов. Аккредитация означает делегирование органу функций и прав на сертификацию какой-либо однородной продукции. Работы по аккредитации органов по сертификации организуют Главное Управление технической политики в области сертификации Госстандарта России и Всероссийский научно-исследовательский институт сертификации.
Все существующие в настоящее время руководящие материалы по созданию автоматизированных систем управления ограничивают состав задач по подсистеме «управление технической подготовкой производства» (У ТПП) в основном задачами разработки генерального плана-графика и календарных графиков технической подготовки производства. Эти задачи решаются на ЭВМ с использованием сетевых графиков. Однако такое ограничение круга задач подсистемы УТОП не отражает полностью современных требований, предъявляемых к технической подготовке производства новых изделий.
Важным моментом в экономическом анализе проектных вариантов является подготовка исходных данных. Реализация требований системного подхода предполагает автоматизацию не только самого процесса экономического анализа, но и процесса сбора и подготовки необходимой информации. Поэтому реализация предложенной системы моделей может быть ускорена путем включения задачи экономического анализа проектных вариантов в состав задач, решаемых в АСЖ1 подсистемой «Управление технической подготовкой». Реализацию системы моделей следует осуществлять постепенно, начиная от решения моделей на отдельных этапах и кончая всей совокупностью предложенных моделей. В монографии разработан алгоритм решения моделей. Он и может лечь в основу создания системы программ, необходимых для автоматизированного экономического анализа.
2. Управление технической инфраструктурой предприятия, включающей энергетические, ремонтные и тому подобные подразделения.
2. Управление технической инфраструктурой Директор по технической инфраструктуре Отделы: главного механика, главного энергетика Цеха: ремонтные, энергетические, строительные
Функции управления - специализированные виды управленческой деятельности. Выделяют: 1) общие функции управления - планирование, организацию, мотивацию, координацию регулирования, контроль; 2) конкретные, или специальные, функции управления - перспективное и текущее экономическое и социальное планирование, организацию работы по стандартизации, учет и отчетность, экономический анализ, управление технической подготовкой производства, управление технологическими процессами, организацию метрологического обеспечения, сбыт продукции, финансовую деятельность, материально-техническое снабжение и т. д.
Управление технологическим процессом. Сведение к минимуму выхода стружки при резке стали, отходов кожи или ткани в рулоне или полотнище
Сложная система имеет более одного элемента (элементарного блока), более одного входа и один или более выходов, в которой при преобразовании входов в выходы совершается целенаправленная комплексная операция, т. е. упорядоченная совокупность действий, связанных определенными отношениями. В иерархических системах на нижнем уровне, т. е. в технологической части системы, применяется прямое управление технологическим процессом, в то время как на вышележащих уровнях используются более сложные процедуры оптимизации. Степень агрегирования .параметров возрастает при движении снизу вверх по уровням. В связи с этим необходимо рас-
С точки зрения минимизации расходов на реформирование управления предприятием реструктуризация может по праву считаться самым эффективным решением. Кроме того, реструктурирование позволяет максимально сблизить, а иногда и сконцентрировать в одних руках управление технологическим процессом и финансовыми потоками, ответственность и извлечение выгоды. Но такое деформирование управленческой системы имеет и свои негативные последствия, выражающиеся в усилении центробежных тенденций Во многих случаях негативные последствия явно перевешивают позитивные, и, следовательно, нужно искать другие решения.
Задачей УВМ является управление технологическим процессом, и в соответствии с предъявляемыми требованиями, выдача управляющих воздействий на локальные системы управления электроприводом. В свою очередь сами локальные системы могут включать в себя мини или микро-ЭВМ, с помощью которых обеспечивается требуемый алгоритм управления.
Оптимальное проектирование электротехнического комплекса (ЭТК) буровой установки предполагает максимизацию качества технологического процесса строительства скважины за счет соответствующего выбора структуры и параметров основных подсистем ЭТК. Синтез оптимального ЭТК, обеспечивающего привод исполнительных механизмов и автоматическое управление технологическим процессом, сводится к решению ряда взаимосвязанных задач, носящих многокритериальный характер.
• Принцип электронизации позволяет повысить управление технологическим процессом на основе применения вычислительной техники с развитым программным обеспечением.
Управление технологическим бизнесом в Томской области 332
УПРАВЛЕНИЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИМ БИЗНЕСОМ В ТОМСКОЙ ОБЛАСТИ
Примером таких систем можно считать АСУТП нефте- и газопромыслов. Объекты нефтегазодобычи, обладая большой информационной емкостью, блочностью структуры, значительной территориальной рассредоточенностью элементов, требуют применения децентрализованного управления и распределенной обработки данных. Управление технологическим процессом, а следовательно и его автоматизация, при этом все более усложняется. Для нефтепромыслов и объектов подготовки этих продуктов к транспорту, важным фактом, определяющим свойства АСУТП, является структура комплекса технических средств (КТС), которая позволяет учесть при управлении объектом все его технические особенности.
5. Управление технологическим процессом.
управление технологическим регрессом предприятия, управление его
Управленческие структуры Учитывается поступление Управленческих полномочий Управленческих технологий Управленческой бухгалтерии Управленческой информационной Управленческое консультирование Управленческого консультирования Управленческому персоналу Управлений магистральных Управления эффективность Управления экономической Учитывает изменение вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
