|
Управление торговыми
В объединении Краснодарнефтегаз, например, в порядке подготовки к постепенному переходу на новые условия управления в декабре 1974 г. был ликвидирован трест Краснодартехснабнефть и отделы материально-технического снабжения на предприятиях и организациях. Взамен этого в составе объединения создано управление производственно-технического обслуживания и комплектации оборудованием па самостоятельном балансе. Перестройка структуры снабжения позволила сконцентрировать материальные ресурсы, централизовать их доставку, снизить издержки обращения. В объединении был ликвидирован также транспортный отдел и создано управление технологического транспорта и спецтехники с непосредственным подчинением ему шести автотракторных контор (АТК), в которых сосредоточен весь транспорт предприятий объединения. Подчинение транспортных предприятий единому управлению позволило значительно улучшить оперативное планирование перевозок, повысить коэффициент эксплуатации автотракторного парка, снизить пустые пробеги машин, упорядочить ремонт автомашин, тракторов, спецтехники и использовать транспорт, спецтехнику на наиболее важных и первостепенных на каждый момент направлениях.
Аппарат управления производственного нефтегазодобывающего объединения — предприятия, представленный на рис. 15, состоит из руководителя (генерального директора), его заместителей и функциональных отделов. На правах хозрасчетных подразделений в составе аппарата объединения действует управление производственно-технического обслуживания и комплектации оборудования, а также управление технологического транспорта и специальной техники.
Проюбодстбен-ный по аоЯыче - Технический Производственный no S у рению Геологи- \ чеслий \~ Плана 6о-теский Управление технологического транспорта и специальной техники Каврвб \ ------------
Управление технологического транспорта создает поощрительные фонды по более широкому кругу показателей:
ства, управление технологического транспорта и специализированное управление механизированных работ.
4. Управление технологического транспорта и специальной техники, которое осуществляет обслуживание всей транспортной и специальной техники и совместно с управлением производственного обслуживания и комплектации выполняет услуги по централизованной доставке грузов.
Производственный отдел по 8i несрти и газа \ Технический^ отдел \ Отдел охраны труда и техн \ безопасности 1 Производственный отдел а6> матизации и КИП \ Отдел глабного механика \ Отдел глабного энергетика \ Геолог, и чески и отдел \ Отдел по разработке месторон \ Производственный отдел по и \ Технологический отдел па Sy \ Бухгалтерия а Сэ С; i •а 1 t 1 § i \ I i \0тдел экспертизы проектов и с \ Планово- экономический omdej \0т3ел НОТ и управления произвоь финансовый отдел \ХозяйстВенный отдел УпраВление технологического спорта и спеитвхники \ 1 а 1.
В новой структуре аппарата управления впервые возникли: управление производственно-технического обслуживания и комплектации, управление технологического транспорта и спецтехники, технологический отдел по бурению, отдел экспертизы проектов, смет и др.
На управление технологического транспорта и спецслужбы возложена задача обеспечения подразделений объединения всеми видами транспорта, определения потребности в транспортных средствах и их распределения, планирования перевозок грузов и др.
I Предприятия и производственные ! единицы по добыче нефти и газа j (НГДУ) Управления по сбору и использованию нефтяного газа Z ь X А ilO 1 X Управления разведочного бурения (УРБ) 5 t 1 X Ф 3 X m а о о I 1 Вышкомонтажные конторы (ВМК) ж 4 I 1 Ремонтно-строительные управления (РСУ) Управление производственно-технического обслуживания и комплектации (УПТОК) Управление технологического транспорта и спецтехники Научно-исследовательский и проектный институт (НИПИ) Центральная научно-исследовательская лаборатория (ЦНИЛ) Нормативно-исследовательская станция (НИС) I Кустовой информационно-вычис- лительный центр (КИВЦ) <о 0} о X ы о *-у 1
Управление технологического транспорта и специальной техники Управление производственно-технического обслуживания и комплектаций оборудования Геологический Технологический по разработке месторождений Производственный по добыче нефти и газз Технический Производственно- диспетчере кий Автоматики и вычислительной техники Главного механика Главного энергетика Охраны труда Производственный по бурению Технологический по бурению j g JX 5 i i 1 о CD п i обустройству месторождении В) Жили щно-бытовой Административно-хозяйственный
в маркетинге. Марочная стратегия. Логотип. Виды марок и марочных названий. Фирменная упаковка. Специальные виды товарных знаков. Фабричная и торговая марки. "Белые продукты (no names)". Многомарочный подход. Мультимарки. Комбинированные торговые марки. Ре-позиционирование марок. Конкуренция между марками. Марка как средство рекламы. Брэнд-имидж. Штриховой код. Доброе имя (goodwill) фирмы, его роль в маркетинге. Государственная защита марки и логотипа. Значение марки и фирменной упаковки в рекламе и конкуренции. Марка, логотип, гудвилл - предметы купли-продажи (в форме френчай-зинга). Марочный капитал. Управление торговыми марками.
Q БЭСТ «Компания» — автоматизация управления крупным предприятием торговли. Обеспечивает оперативное управление торговыми потоками, включая учет закупок, запасов, продаж товаров, расчетов по обязательствам. Автома-
Что такое торговая марка? (517). Понятие и измерение марочного капитала (519). Управление торговыми марками (521). Борьба между торговыми марками произ-
Управление торговыми марками
Управление торговыми марками .....420
УПРАВЛЕНИЕ ТОРГОВЫМИ МАРКАМИ
Управление торговыми} персоналЬм
Мы рассмотрели управляющие аспекты деятельности торгового персонала — как осуществляется управление торговыми представителями и мотивация на выполнение поставленных задач. Но хорошее управление основывается на надежной обратной связи, что означаетрегулярное получение информации от сотрудников службы сбыта для оценки эффективности их деятельности.
15. Управление торговыми клиентами
15. Управление торговыми клиентами if
11 Реализация маркетинговых мероприятий l Управление торговыми клиентами ll Организация маркетинга
Участниками налоговых Управленческих отношений Управленческих ситуациях Управленческим аппаратом Учитывается специфика Управленческой структуры Управленческого характера Управленческого работника Управленческую структуру Управления человеческими Управления экономическим Управления экономикой Управления акционерных вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
