|
Управлении предприятием
ЦК КПСС, Совет Министров СССР и ВЦСПС приняли постановление «О мерах по дальнейшему развитию и повышению эффективности бригадной формы организации и стимулирования труда в промышленности» от 01.12.83 № 1125, в котором подчеркивается необходимость всемерно способствовать реализации полномочий, предоставляемых бригадам Законом о трудовых коллективах, и повышать их роль в управлении предприятиями, учреждениями и организациями.
В-пятых, широкое участие коллективов трудящихся в управлении предприятиями, воспитание коммунистического^ отношения к труду. В процессе создания материально-технической базы коммунизма совершенствуются и общественные отношения, постепенно формируются коммунистические взгляды на труд. Одна из центральных задач на современном этапе коммунистического строительства заключается во все более широком вовлечении трудящихся в управление социалистическим производством.
Объектом ее изучения является социалистическое промышленное предприятие (производственное объединение) *, представляющее собой сложную производственно-техническую и социально-экономическую систему, непрерывно развивающуюся, совершенствующуюся. Она изучает закономерности развития и деятельности предприятий, отражающие действие экономических законов социализма. В связи с тем, что предприятия разных отраслей, специализированные на выпуске различной продукции, обладают кроме общих черт и признаков рядом отраслевых особенностей, экономические законы социализма проявляются в развитии и деятельности различных предприятий по-разному. Поэтому отраслевые науки об организации, планировании и управлении предприятиями изучают также отраслевые особенности данного производства.
В решениях съездов КПСС, постановлениях партии и правительства большое внимание уделяется развитию инициативы и творческой активности работников в управлении предприятиями. При этом ставятся задачи повышения роли трудовых коллективов в планировании производства, решении вопросов подготовки кадров, улучшении условий труда и быта работников, укреплении дисциплины и в воспитании коммунистического отношения к труду.
Важное значение в управлении предприятиями имеет также оперативное, или оперативно-производственное, планирование.
Закон СССР «О трудовых коллективах и повышении их роли в управлении предприятиями, учреждениями, организациями» и Закон СССР «О государственном предприятии (объединении)» определили законодательно права и обязанности трудовых коллективов, их полномочия в управлении предприятиями, особую значимость трудовых коллективов в политической, экономической и социальной жизни страны.
В Законах СССР «О государственном предприятии (объединении)» и «О трудовых коллективах и повышении их роли в управлении предприятиями, учреждениями, организациями», особо подчеркнуто, что наряду с такими принципами, как коллегиальность, демократический централизм, единоначалие, необходимо развивать критику и самокритику, всесторонную оценку деятельности должностных лиц, гласность результатов деятельности коллектива, трудовую и общественно-политическую активность и творческую инициативу членов коллектива.
Закон Союза Советских Социалистических Республик «О трудовых коллективах и повышении их роли в управлении предприятиями, учреждениями, организациями». — М.: Изд. Советов народных депутатов СССР, 1983.— 31 с.
КОДЕКС ЗАКОНОВ О ТРУДЕ РФ (КЗоТ) -систематизированный законодательный акт, в котором содержатся нормы трудового права. КЗоТ — важнейший источник трудового права после Конституции РФ; введен в действие с 1 апреля 1972 г. Существенные изменения и дополнения внесены в КЗоТ Законом РФ от 25 сентября 1992 г. Основные задачи КЗоТ сформулированы в ст. 1: "КЗоТ РФ регулирует трудовые отношения всех работников, содействуя росту производительности труда, улучшению качества работы, повышению эффективности общественного производства и подъему на этой основе материального и культурного уровня жизни трудящихся, укреплению трудовой дисциплины и постепенному превращению труда на благо общества в первую жизненную потребность каждого трудоспособного человека. КЗоТ РФ устанавливает высокий уровень условий труда, всемерную охрану трудовых прав работников". КЗоТ РФ содержит 20 глав и 255 статей: гл. I. Общие положения; гл. П. Коллективный договор; гл. III. Трудовой договор (контракт); гл. III-A. Обеспечение занятости и гарантии реализации права граждан на труд; гл. IV. Рабочее время; гл. V. Время отдыха; гл. VI. Заработная плата; гл. VII. Нормы труда и сдельные расценки; гл. VIII. Гарантии и компенсации; гл. IX. Трудовая дисциплина; гл. X. Охрана труда; гл. XI. Труд женщин; гл. XII. Труд молодежи; гл. XIII. Льготы для работников, совмещающих работу с обучением; гл. XIV. Трудовые споры; гл. XV. Профессиональные союзы. Участие работников в управлении предприятиями, учреждениями, организациями; гл. XV-A. Трудовой коллектив; гл. XVI. Государственное соц.
В соответствии с изложенным, предметом курса «Организация, планирование и управление предприятиями нефтяной и газовой промышленности» является изучение закономерностей развития предприятий нефтяной и газовой промышленности с целью совершенствования их работы, выявления путей и методов повышения экономической эффективности их производственно-хозяйственной деятельности. Совершенствование работы предприятий нефтяной и газовой промышленности находит свое отражение как в росте количественных показателей (увеличение числа пробуренных скважин, добычи нефти и газа), так и в повышении уровня качественных показателей их работы (улучшение использования производственных фондов, снижение трудоемкости, себестоимости продукции, рост рентабельности производства). В связи с этим наука об организации, планировании и управлении предприятиями нефтяной и газовой промышленности изучает и рекомендует пути совершенствования технико-экономических показателей работы этих предприятий на основе разработки наиболее эффективных форм и методов внедрения достижений научно-технического прогресса, результатов обобщения передового производственного опыта, научных методов организации и планирования труда и заработной платы, современных методов организации управления и планирования производства. Результатом этих разработок является снижение расхода материально-технических средств и затрат труда на производство продукции, увеличение прибыли и повышение рентабельности производства.
В Программе КПСС намечены пути совершенствования социалистических предприятий путем постепенного преобразования их в предприятия коммунистического труда. Характерными чертами этого процесса являются: комплексная механизация труда, полная автоматизация производственных процессов и внедрение автоматики в сферу управления и контроля; повышение культурно-технического уровня трудящихся, все большее соединение физического труда с умственным (уже сейчас в народном хозяйстве СССР более половины всех занятых имеет высшее и среднее образование), увеличение удельного веса инженерно-технических работников в составе коллектива предприятия; развертывание опытно-исследовательских работ, усиление связей предприятий с научными учреждениями; дальнейшее развертывание социалистического соревнования, внедрение лучших образцов организации и производительности труда; широкое участие коллективов трудящихся в управлении предприятиями, распространение коммунистических форм труда. В нефтяной и газовой промышленности ряд предприятий добился высокого звания предприятий коммунистического труда. Велика роль партийной, комсомольской и профсоюзной организаций в активизации участия общественности в управлении предприятием. Партийная и комсомольская организации, объединяющие в своих рядах лучших представителей рабочего класса, участвуют в разработке мер по повышению эффективности производства, в выполнении задач, поставленных перед предприятием, в подборе и расстановке кадров. Первичные партийные организации наделены правом контроля за деятельностью администрации. Профсоюзные организации на предприятиях осуществляют большую работу по организации, развитию форм и повышению действенности социалистического соревнования, проводят обсуждения проектов планов на постоянно действующих производственных совещаниях, организуют разработку и выполнение встречных планов.
Перестройка управления экономикой на современном этапе предполагает более широкую реализацию этих принципов, особенно принципов демократического централизма и социалистического самоуправления. Наряду с укреплением централизованного руководства более широко должно развиваться социалистическое самоуправление трудового коллектива. Социалистическое самоуправление реализуется путем участия всего коллектива в выработке важнейших решений и контроле за их исполнением, выборности руководителей и единоначалия в управлении предприятием. На основе самоуправления предполагается обеспечить развитие инициативы трудящихся для достижения высоких результатов работы, повышение организованности и дисциплины. Все социально-экономические решения вырабатываются и принимаются руководителем с участием трудового коллектива и общественных организаций в соответствии с их уставами и законодательством.
Число ступеней и звеньев на предприятии различно и зависит от его типа, размера, производственной структуры, территориального расположения. Так, в нефтеперерабатывающей ц нефтехимической промышленности в управлении предприятием применяют четырех-, трех-, двухзвенные структуры управления в соответствии с типами производственных структур.
1. Виды решений и их роль в управлении предприятием.
5. Информация и ее роль в управлении предприятием.
Поведенческий подход стал настолько популярен, что он почти полностью охватил всю область управления з 60-е годы. Как и более ранние школы, этот подход отстаивал «СДИШСТБОШЫЙ наилучший путь» решения управленческих проблем. Его главный постулат состоял в ток, что правильное применение науки о поведении всегда будет способствовать повышению эффективности как отдел;.ного работника, так и организации в целом. Однако, как мы увидим в последней части этой книги, такие приемы как изменение содержания работы и участие работника в управлении предприятием оказываются эффективными только для некоторых работников и в некоторых ситуаци л \. Итак, несмотря на многж4. важные положительные результаты бихевиористский подход иногда оказывался несостоятельным в ситуациях, которые отличались от тех, что исследогалп его приверженцы.
• Роль, место и значение планирования в управлении предприятием (организацией);
Тема 4. Теоретические основы и роль ревизии в управлении предприятием.
С ростом объема производства и с вводом в эксплуатацию новой технологии значительно возрастают количество, номенклатура и ассортимент потребляемого сырья, материалов и полуфабрикатов своей выработки. Поэтому анализ выполнения плана по материально-техническому обеспечению приобретает исключительно важное значение в управлении предприятием и производством. Обеспечение химического предприятия, осуществляемое в плановом порядке, во многом предопределяет его нормальную и ритмичную работу по выпуску продукции. При этом следует учитывать, что различные виды материально-сырьевых ресурсов, а также особенности их потребления требуют размой методики при определении их потребности на единицу продукции, а следовательно, и на весь выпуск. Следует иметь в виду, что не во всех случаях рост объема выпуска продукции требует пропорционального повышения расхода сырья, материалов и полуфабрикатов. Специфика химических производств такова, что расход материальных ресурсов па единицу продукции непосредственно зависит от эффективности протекания каждого данного технологического процесса. Здесь норма расхода сырья, материалов и полуфабрикатов находится в непосредственной зависимости от соблюдения расчетных параметров технологического процесса. Расход исходного сырья на единицу продукции на предприятиях химической промышленности определяется характером происходящих в процессе производства химических реакций, величиной потерь на всех стадиях (фазах). Эти особенности расхода сырья, материалов и полуфабрикатов собственного производства на практике находят свое отражение в нормах их расхода. Под нормой расхода в химиче-
СОВЕТ ТРУДОВОГО КОЛЛЕКТИВА - выборный орган трудового коллектива, осуществляющий наряду с общим собранием (конференцией) его полномочия. Согласно действующему в РФ КЗоТу трудовой коллектив реализует право работников участвовать в управлении предприятием (организацией), вносить предложения об улучшении его работы, по вопросам соц.-культурного и бытового обслуживания. С.т.к. рассматривает и решает вопросы заключения с администрацией коллективного договора, самоуправления трудового коллектива, иные вопросы в соответствии с коллективным договором.
При управлении предприятием важно знать не только план производства, но и его фактическое выполнение. Именно на основе фактического выполнения плана, фактического
Управленческого характера Управленческого работника Управленческую структуру Управления человеческими Управления экономическим Управления экономикой Управления акционерных Управления библиотекой Управления деятельность Учитывает особенности Управления факторами Управления финансовыми Управления функциональные вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|