|
Управлении процессом
Определение промежуточных значений показателей по мере удвоения объемов выпуска позволяет унифицировать подход ко всем типам изделий, так как отношение Ni/Nh в этом случае будет одинаковым при любом jVft, что удобно при расчетах большой номенклатуры изделий. Это удобно также при управлении процессами освоения, поскольку зная koc, легко прогнозировать ожидаемые показатели после каждого удвоения даже
3. Процесс развития состоит в возникновении и распространении нововведений в управлении процессами производства и управления. За счет этих нововведений технике передаются функции управления, что обеспечивает использование автоматизированных систем управления и переход к индустриальному и к постиндустриальному развитию.
Портфельная стратегия заключается в управлении процессами
В учебнике системно излагаются знания о бурно развивающемся в мире новом научном и учебном направлении — логистике, науке об организации и управлении процессами и материальными потоками в экономике. Авторы анализируют понятийный аппарат, факторы развития, концепцию логистики. Подробно рассматриваются основные составляющие логистики в их взаимосвязи — информационная логистика, логистика товарно-материальных запасов, логистика складирования, транспорт, организация логистического управления, контроллинг в логистических схемах и др.
• распространение нововведений в управлении процессами, которые передают технике функции управления, что обеспечивает использование автоматизированных систем управления и переход к индустриальному и постиндустриальному развитию.
3. Процесс распространения нововведений в управлении процессами. Технике передаются функции управления, что обеспечивает использование автоматизированных систем управления и переход к индустриальному и постиндустриальному развитию.
При анализе ситуации важно выделить ключевые проблемы, на которые необходимо в первую очередь обратить внимание при целенаправленном управлении процессами, а также характер их влияния. В этом и состоит задача диагностики ситуации. На основании приведенного анализа ситуации определяются наиболее чувствительные моменты, которые могут привести к нежелательному развитию событий и возникающим в связи с этим проблемам.
3. Третий процесс представляет собой возникновение нововведений в управлении процессами, что обеспечивает передачу технике функций управления и распространение автоматических машин.
4 U(ynp)v ~ удельная стоимость аренды и содержания помещения, используемого для размещения функциональных подразделений v-ro предприятия, задействованных в управлении процессами товародвижения, а также подразделений, осуществляющих сопряженную деятельность (руб./м2);
Ч(уПр)у "" среднесписочная численность персонала v-ro предприятия, задействованного в управлении процессами товародвижения, а также в осуществлении сопряженной деятельности (чел.); Анализ графиков, приведенных на рис. 51, позволяет отметить некоторые особенности, знание которых необходимо при управлении процессом.
Таким образом, в результате применения принудительного ра <-гона незагруженного элеватора бурильщики // и /// вахт по сравнению с / и IV вахтами добились снижения затрат времени па операцию соответственно на 10 и 16 с. Систематическая реализация рациональных режимов принудительного разгона незагруженного элеватора в условиях скв. 189 позволила бы сэкономить за время проводки скважины около 50 ч. В табл. 20 приведены данные по ряду обследованных буровых, показывающие, что при рациональном управлении процессом могло быть получено сокращение затрат времени в среднем но 37 ч на каждую скважину.
Информация, содержащаяся в диаграмме индикатора веса, позволяет судить лишь о наличии затяжек и посадок инструмента в процессе СПО, а также о наличии продолжительных остановок процесса. Естественно, что такой набор информации совершенно недостаточен для того, чтобы говорить о рациональном управлении процессом СПО.
На нефтебазах со средней реализацией светлых нефтепродуктов, где нет необходимости в централизованном дистанционном управлении процессом налива, применяют систему АСН-5П. В отличие от AGH-5H у АСН-5П пульт управления наливом взрывозащищенного исполнения и установлен непосредственно на станции налива.
В управлении процессом доставки нефтепродуктов потребителям в системе Главнефтеснаба РСФСР занято несколько тысяч человек. В это число входят помимо руководящего состава экономисты, плановияи, персонал проектных и конструкторских •организаций* Значительную часть времени они тратят на выпол-
Взаимная увязка базовых информационных процессов, их синхронизация на логическом уровне осуществляются через модель управления данными (УД). Так как базовые информационные процессы оперируют данными, то управление данными - это управление процессами обработки, обмена и накопления. Управление процессом обработки данных означает управление организацией вычислительного процесса, преобразованиями и отображениями данных в соответствии с моделью организации информационных процессов, основанной на модели решаемой задачи. При управлении процессом обмена управлению подлежат процедуры маршрутизации и коммутации в вычислительной сети, а также передачи сообщений по каналам связи. Управление данными в процессе накопления означает организацию физического хранения данных в базе и ее актуализацию, т.е. добавление данных, их корректировку и уничтожение. Кроме того, должны быть подчинены управлению процедуры поиска, группировок, выборок и т.п. На логическом уровне управление процессом накопления - это комплексы программ управления базами данных, получившие название систем управления базами данных. С увеличением объемов информации, хранимых в базах данных, при переходе к распределенным базам и банкам данных управление процессом накопления усложняется и не всегда поддается формализации. Поэтому в АИТ при реализации процесса накопления часто возникает необходимость в человеке - администраторе базы данных, который формирует и ведет модель накопления данных, определяя ее содержание и актуальное состояние.
На практике сложилось несколько стереотипов такого подхода и взаимодействия [2]. Один из них — когда первый руководитель проявляет интерес к внедрению нового. Новую технику он считает важнейшим фактором, содействующим выполнению плановых производственных показателей, повышению эффективности и качества работ. Такой руководитель нацеливает на освоение нового аппарат управления трестом и своих заместителей, разумно распределяя функции между ними, обеспечивая лидерство главного инженера в текущем управлении процессом внедрения. Главный инженер, опираясь на поддержку первого руководителя, работает с инициативой, осуществляя руководство текущей деятельностью по внедрению новой техники. Перспективные же и важнейшие вопросы решаются руководителем и главным инженером совместно. Это — идеальный стереотип.
вать риск ошибочных решений при управлении процессом. Если кон-
кретными требованиями при управлении процессом возможны
При управлении процессом создания продуктовых и технологических инноваций актуальной задачей является оптимизация технических и эксплуатационных параметров. Для этого предлагаются разработка и использование системы, основными условиями функционирования которой является наличие четких целей, требований, параметров инноваций, выраженных в количественных показателях, и организация коммуникационных сетей о текущем состоянии параметров.
В главе 1 мы обсуждали, как важна скрупулезность при управлении процессом культурных перемен. Функциональная составляющая организации должна способствовать поддержанию такой культуры, которая обеспечит многое: активное вовлечение сотрудников в разработку и последующую оценку проводимых перемен, соответствующее информирование всех участников этого процесса, предоставление лицам, которых эти перемены касаются, достаточного времени для адаптации.
Управленческого консультирования Управленческому персоналу Управлений магистральных Управления эффективность Управления экономической Учитывает изменение Управления акционерного Управления бухгалтерский Управления дебиторской Управления документами Управления федерального Управления финансовой Управления функционирование вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|