Управлении реализацией

• обеспечение взаимодействия в управлении развитием и финансированием образования на всех уровнях - федеральном, региональном и местном;

Коммунистическая партия Советского Союза уделяет большое внимание правильному сочетанию моральных и материальных стимулов в руководстве производственными коллективами, в социалистическом соревновании организаций, предприятий и всех трудящихся для достижения наиболее высоких технико-экономических показателей общественного производства. Этот же принцип используется и в управлении развитием науки и техники.

экономической безопасности при управлении развитием естественных

мической безопасности при управлении развитием естественных

вестиционных проектов и программ при управлении развитием крупно-

9.7.1. Роль типажа в управлении развитием вида техники, отрасли, предприятия и особенности его разработки

9.7.1. Роль типажа в управлении развитием вида техники, отрасли, предприятия

Суть стратегического аспекта в управлении развитием организации — это обеспечение эффективной адаптации организации к изменениям её внешней среды.

При управлении развитием сложных целенаправленных систем, как правило, устанавливается иерархия Ц. (см. Программно-целевой метод планирования и управления), причем достижение более конкретных из них {подцелей) служит средством реализации более общих. Критерии подцелей показывают ту степень, в которой соответствующие действия способствуют достижению общих Ц.

Раздел VI. Технологии управлении развитием территорий

Раздел VI. Технологии управлении развитием территорий

При формировании планов промышленности и строительства, а также оперативном управлении реализацией этих планов необходимо учитывать не только мощности собственных заводов, но и поставки оборудования от заказчиков и централизованные материально-технические ресурсы, поступающие от фондовых поставщиков. Эти поставки могут применяться в качестве сырьевых ресурсов для производства комплектующей продукции на заводах КМЭЗБУ (Комсомольско-молодежный экспериментальный завод блочных устройств) и ЗМК (завод металлоконструкций) , блоков — на заводе БКУ и базе сборки суперблоков.

Двадцатилетнюю историю успеха Джека Вэлча - руководителя General Electric - можно отнести к показательным. Вэлч руководствовался принципом, согласно которому нет предела творческим способностям человека. Вэлч провозглашал: «Поток идей, порождаемых человеческим духом, абсолютно ничем не ограничен. Остается сделать очень немногое: окунуться в этот кладезь. Мне не нравится слово «эффективность». Я использую понятие «творчество». Это вера в ценность каждого человека». О святой вере Вэлча в инновации свидетельствуют его постоянные усилия по внедрению концепции «безграничной» организации. Ему нравится собирать неотфильтрованную информацию во время общения с сотрудниками на разных предприятиях. Он бросает вызов и допрашивает высших менеджеров предприятий, поддерживает развитие производственных показателей любых предприятий, где бы они ни находились, лично в качестве консультанта участвует в управлении реализацией программ развития General Electric, лично убеждается в том, что информация об успехах и провалах фирмы открыта и доводится до всех, обеспечивает обратную связь с рабочими, предлагая им писать ему записки от руки или отправлять их по факсу.

4. Обеспечение сочетания перспективного, текущего и оперативного управления инвестиционной деятельностью. Концепция стратегического управления предусматривает, что разработанная инвестиционная стратегия предприятия получает свою дальнейшую конкретизацию в процессе текущего управления инвестиционной деятельностью путем формиртаатгинвестицшиной программы (инвестиционного портфеля) предприятия. В отличие от инвестиционной стратегии формирование инвестиционной программы является среднесрочным управленческим процессом, осуществляемым в рамках стратегических решений и текущих инвестиционных возможностей предприятия. В свою очередь, процесс текущего управления инвестиционной деятельностью получает наиболее детальное завершение в оперативном управлении реализацией реальных инвестиционных проектов и реструктуризацией портфеля финансовых инструментов инвестирования. Таким образом, разработка инвестиционной стратегии является только первым этапом процесса стратегического управления инвестиционной деятельностью предприятия, формы взаимосвязи отдельных этапов этого процесса представлены на рис. 4.4.

4. Существенным моментом в управлении реализацией стратегии, налаживании

2.6 РАБОТА с ЦЕЛЯМИ - КЛЮЧЕВОЕ ЗВЕНО в УПРАВЛЕНИИ РЕАЛИЗАЦИЕЙ СТРАТЕГИИ

2.6 Работа с целями - ключевое звено в управлении реализацией

управлении реализацией. Она может быть обозначена, например, как "Дирекция инвестиционных (эмиссион-

29. Приведите содержание метода бюджетов при управлении реализацией стратегии предприятия.

Успех при управлении реализацией и связанными с ней переменами в работе организации зависит также от умения пользоваться рычагами политического влияния. Прежде всего необходимо понять, что представляют собой источники политического влияния в организации и кто поддерживает в ней баланс политических сил. Пять основных источников политического влияния — это денежное вознаграждение, компетентность, авторитет, официальная и принудительная власть [20].

4. Потребуется поиск эффективных целевых организационных форм (институциональных структур) для осуществления инновационных программ. В развитых странах для этого активно используются венчурные фонды. В них концентрируются средства крупных корпораций, банков, страховых компаний, государственных органов, отбираются перспективные инновационные программы и для их осуществления выделяются прямые инвестиции (при участии венчурного фонда в управлении реализацией программы). В России накапливается первый опыт функционирования зарубежных и отечественных венчурных фондов. Под эгидой ЕБРР (Европейский банк реконструкции и развития) создано 11 региональных венчурных фондов с объявленным капиталом 520 млн долл. однако они пока в малой мере поддерживают ин-

Ф оперативное управление инвестиционной деятельностью в рамках инвестиционного портфеля предприятия, заключающееся в управлении реализацией конкретных инвестиционных программ и проектов, а также подготовке решений по «выходу» из убыточных или рискованных программ и проектов.

Навигация

Главная

Новое

Акционер Америка Агрессивность