Уранового концентрата



работе Уральского государственного

Далее приведены формы таблиц, на основании которых методами квалиметрии можно оценить функциональную конкурентоспособность инновационного продукта, а также рекомендации по их заполнению. Данные формы были апробированы при организации конкурса «Лучший инновационный проект Уральского федерального округа», а также при создании инфраструктуры поддержки учебно-научно-инновационного комплекса Уральского государственного технического университета (УПИ).

Далее приведены формы таблиц, на основании которых методами квалиметрии можно оценить функциональную конкурентоспособность инновационного продукта, а также рекомендации по их заполнению. Данные формы были апробированы при организации конкурса «Лучший инновационный проект Уральского федерального округа», а также при создании инфраструктуры поддержки учебно-научно-инновационного комплекса Уральского государственного технического университета (УПИ).

Для реализации СИО технопарка "Уральский" за основу принят подход основанный на интеграции корпоративной ИС в единое информационное пространство на базе технологии Интернет. При выборе проекта реализации СИО принималось во внимание, что технопарк "Уральский" рассматривается как базовый сегмент единой системы инновационного процесса на федеральном \ровне. Кроме того, на базе корпоративной сети Уральского государственного технического университета (КС) создана достаточно мощная региональная телекоммуникационная инфраструктура, которая может предоставить полномасштабный набор услуг сетей Интернет для малых предприятий вузов Уральского региона.

Уральского Государственного экономического университета (зав. кафедрой, д-р экон. наук, проф. А.Ю. Казак),

Южно-Уральского государственного университета

Южно-Уральского государственного университета

Южно-Уральского государственного университета

Доктор экономических наук, профессор, заведующий кафедрой систем управления энергетикой и промышленными предприятиями Уральского государственного технического университета, научный руководитель консалтинговой фирмы "Центр экономических и социальных нововведений в энергетике Урал-ЭСОН"

Доктор экономических наук, профессор кафедры систем управления энергетикой и промышленными предприятиями Уральского государственного технического университета

В качестве примера приведем опыт кафедры систем управления энергетикой Уральского государственного технического университета. Здесь создана специальная лаборатория, которая проводит по заданным параметрам и критериям поиск и отбор перспективных молодых специалистов среди студентов определенных специальностей, в первую очередь энергетических. В соответствии со спецификой электроэнергетической отрасли в каждой специальности выделяются четыре основных вида деятельности: 1) менеджеры и специалисты-аналитики по совершенствованию систем управления (в том числе управление персоналом, финансы и инвестиции, сбыт энергии и услуги по энергоснабжению); 2) проектировщики; 3) эксплуатационники (операторы, диспетчеры); 4) монтажники, ремонтники.


§ =» -Производство уранового концентрата. Потребность перВачных энергоресурсов ' 1

Были упрощены и усовершенствованы компоновки отдельных систем и АЭС в целом. АЭС, спроектированные в начале второй половины 60-х годов, стали значительно более компактными и эффективными. В физическом измерении блок № 2 АЭС Дрезден, спроектированный-в 1965 г. и введенный в 1970 г., на 20% больше, чем блок № 1, спроектированный в 1955г. и введенный в 1960 г., а по полезной электрической мощности — в 4,5 раза больше. В 1955—1965 гг. размеры здания-оболочки реакторного отделения этого типа в расчете на 1 кВт мощности-нетто были снижены в 5,9 раза, масса первого контура — в 5,3 раза, масса здания-оболочки — в 9,6 раза. Это было достигнуто за счет усовершенствования оборудования, систем и компоновок. В этот период произошло и резкое снижение расходов на топливо АЭС. Мировая цена уранового концентрата упала с 22—25 долл. в 1958 г. до 11—13 долл. за 1 кг к началу широкого строительства АЭС. Плата за обогащение урана в США снизилась с 37 долл/кг ЕРР (единицы разделительных работ) в 1958 г. до 26 долл/кг в 1967 г. Цена за изготовление тепловыделяющих элементов (ТВЭЛ'ов) для реакторов с кипящей водой в конце 50-х годов составляла 140 долл/кг урана, во второй половине 60-х годов снизилась до 70— 80 долл/кг.

По данным правительственного органа, ведающего развитием атомной энергетики Бразилии, «Нуклебраз», запасы урановой руды оцениваются в 70 тыс. т. Добычу урана предполагалось начать в 1979 г., когда должен был быть введен в эксплуатацию (в штате Минас — Жерайс) завод по обогащению урана производительностью 500 т уранового концентрата в год. Завод сооружается французской фирмой «Пешинэ — Южин-Кюльман».

В США с 1948 по 1966 г. запасы урановой руды выросли в 32,4 раза, .добыча в 75,5 раз, а импорт уранового концентрата составил 122,2 тыс. т (табл. 10).

На протяжении всех послевоенных лет правящие круги СЩД способствовали бесперебойному расширению добычи и переработки урановых руд на территории своей страны. В росте объема производства значительную роль сыграла политика цен на внутреннем рынке, проводимая правительством США. До первого апреля 1962 г. в США действовала так называемая программа гарантированных цен на урановые руды и концентраты. После этого срока в действие вступила система государственных контрактов на 1962—-1966 гг., по которой Комиссия по атомной энергии США закупает урановый концентрат у частных компаний по цене 17,6 долл. за 1 кг окиси урана. На этих условиях были заключены контракты на поставку уранового концентрата с 24 заводов, из них 22 завода должны поставлять продукцию с первого апреля 1962 г. по 31 декабря 1966 г.; два завода из-за отсутствия у них необходимого сырья имели соглашения на меньший срок. Общий размер закупок на 1962—1966 гг. определен в 75,4 тыс. т. концентратов (см. табл. 14).

С 1961 г. Габонская Республика стала крупнейшим производителем уранового концентрата среди африканских стран, уступая по размерам добычи лишь Южно-Африканской Республике. На выстроенном здесь гидрометаллургическом заводе было получено уранового концентрата: в 1961 г.—321 т, в 1962 г. — 547 т в 1963 г. —520 т, в 1964 г.— 515 т, в 1965 г. — 655 т, в 1966 г.— 600 т.

Несмотря на то, что в течение 1961 г. в Канаде было закрыто больше половины урановых гидрометаллургических заводов, оставшиеся в эксплуатации предприятия продолжали работать с неполной нагрузкой, что сказывалось на повышении издержек производства. С целью сохранения прибыли предприниматели увеличили интенсификацию труда шахтеров, сократили расходы, связанные с охраной здоровья работающих на вредных предприятиях и техникой безопасности, увеличили норму выработки рабочих и т. д. Снижение издержек, связанных с добычей руды и производством уранового концентрата, проходило также за счет механизации и автоматизации производственных процессов, укрупнения рудников и гидрометаллургических заводов, прекращения в ряде случаев амортизационных отчислений в связи с окончанием срока окупаемости предприятий, и сокращения расходов по другим статьям. Ниже приводятся данные о значительном снижении издержек производства на гидрометаллургических заводах Канады в 1959— 1961 гг. (табл. 29).

Два предприятия — «Рандфонтейн Истейтс» и «Ист Чамп д'Ор» — имели самые высокие издержки производства в стране: на первом из них 1 кг окиси урана обходился по 11,8 долл., на втором— 12,1 долл. Завод, принадлежащий «Рандфонтейн Истейтс», перерабатывал руду, содержащую 0,054% окиси урана, и получил 839 т уранового концентрата, завод «Ист Чамп д'Ор» получал руду с содержанием 0,050% окиси урана и изготовил из нее 52 т уранового концентрата.

руды, тогда как канадских лишь 40—60 кг, а южно-африканских 25—40 кг. По другим показателям (расход энергии и другие издержки производства) США также уступали Канаде и Южно-Африканской Республике. На американских заводах из руды извлекалось 92% окиси урана, тогда как в Канаде 90% и Южно-Африканской Республике 80%. Преимущество такого высокого процента извлечения урана из руды не оказывало сколько-нибудь существенного влияния на стоимость уранового концентрата. Главным и решающим экономическим фактором относительно дешевого Урана США оставалось сравнительно высокое содержание урана в руде по сравнению с Канадой и Южно-Африканской Республикой.

Предприятия Южно-Африканской Республики перерабатывали руды почти в 10 раз беднее, чем в США, и в 4 раза беднее, чем в Канаде, но они использовали хвосты золотых рудников, применяя упрощенную схему извлечения урана, так как не требовалось дробления и измельчения руд, что удешевляло производство уранового концентрата. Отсутствовали также затраты, связанные •с добычей руды. Высокосиликатные руды Канады и Южно-Африканской Республики позволяли использовать в производстве процесс избирательного выщелачивания, это давало возможность сократить расход реагентов на 1 т перерабатываемой руды по сравнению с этими расходами в США. Экономия в использовании pea-тентов особенно заметна на предприятиях Южно-Африканской Республики.

Предприятия Южно-Африканской Республики перерабатывали руды почти в 10 раз беднее, чем в США, и в 4 раза беднее, чем в Канаде, но они использовали хвосты золотых рудников, применяя упрощенную схему извлечения урана, так как не требовалось дробления и измельчения руд, что удешевляло производство уранового концентрата. Отсутствовали также затраты, связанные •с, добычей руды. Высокосиликатные руды Канады и Южно-Африканской Республики позволяли использовать в производстве процесс избирательного выщелачивания, это давало возможность сократить расход реагентов на 1 т перерабатываемой руды по сравнению с этими расходами в США. Экономия в использовании pea-тентов особенно заметна на предприятиях Южно-Африканской Республики.


Управления документами Управления федерального Управления финансовой Управления функционирование Управления государственным Управления характеризуется Управления имуществом Учитывает требования Управления интеллектуальным Управления инвестора Управления используются Управления капитального Управления компанией вывоз мусора снос зданий

Яндекс.Метрика