|
Ускорении оборачиваемости
где /ев — длина свечи, м; ар.3.п — ускорение разгона загруженного элеватора, м/с2; а3.3.п— отрицательное ускорение (замедление) загруженного элеватора при остановке, м/с2.
-л- —угловое ускорение (замедление) барабанного вала лебедки.
На современном этапе реформирования экономики основной проблемой, которая сдерживает переход предприятий на рыночные рельсы хозяйствования, - является отсутствие финансовых и материальных ресурсов. Однако прежде чем начинать поиск источников финансирования бизнеса за его пределами, целесообразно выяснить наличие внутренних возможностей предприятия: варианты экономии, ускорение-замедление платежей, оптимизация налогооблагаемой базы, повышение ликвидности собственности и пр. - то есть, создать финансовую базу инвестирования с помощью методов управления оборотными средствами на предприятии. Эта необходимость продиктована и тем обстоятельством, что крупные и солидные инвесторы не вкладывают инвестиции в проекты в 100-процентном объеме, а требуют наличия «резервов» из собственных средств предприятия.
5а. Ускорение (-), замедление (+) оборачиваемости, дн. — — -99,7 —
Структурный анализ всегда тесно связан с анализом динамики, с темпами экономического роста, с оценкой развития — имеют ли место ускорение, замедление, стабилизация.
5а. Ускорение (-), замедление (+) оборачиваемости, дн. — — -99,7 —
торов (ускорение, замедление, нелинейность) часто выражается в примерно постоянной абсолютной скорости изменения, т.е. в прямолинейном тренде. Таковы, например, тенденции динамики урожайности для масштаба области, республики, крупного региона, страны в целом.
Зарождение Ускорение Замедление Зрелость Спад
Ускорение (замедление) оборачиваемости оборотных средств
3. Ускорение/Замедление (сила фазы).
В этой главе мы собираемся использовать производную/интеграл движущей силы рынка, чтобы получить еще одно дополнительное преимущество перед другими трейдерами. Представьте себе как мяч для боулинга, вращаясь, катится вниз по улице. Вес и движущая сила мяча будут заставлять его двигаться дальше по дороге. Если дорога пойдет в гору, то движущая сила начнет замедляться. С точки зрения физики, в тот момент времени, когда его движение начинает замедляться, он начинает приобретать ускорение в противоположном направлении. Другими словами, прежде чем цена изменит направление (мы называем это изменением тренда), движущая сила рынка должна полностью остановиться и начать изменяться в противоположном направлении, либо вниз, либо вверх. Вместе с тем, контролируя ускорение/замедление движущей силы, мы может еще раньше получить предупреждение о том, что собирается сделать рынок. Как я уже указывал ранее, торговля при помощи движущей силы подобна чтению завтрашнего номера "Wall Street Journal", а торговля при помощи ускорения/замедления (которое мы называем "АС") подобна чтению послезавтрашнего номера "Wall Street Journal". А это может обернуться потрясающей удачей для трейдера!
ция А, В и С. Элементы, необходимые для сборки детали (а) и (в) изготавливаются на предшествующем участке производства. Детали (а) и (в) складируются вдоль конвейера, и к ним прикрепляются карточки производственного заказа Канбан (см. [К 27]). Рабочий с конвейерной линии, изготавливающей продукцию А, прибывает на место изготовления детали (а) с карточкой производственного заказа и забирает необходимое количество деталей (а). Затем он доставляет полученные детали на линию сборки вместе с карточкой отбора Канбан. Оставленные карточки производственного заказа фактически формируют заказ на изготовление новых деталей. При работе по К.с. производство постоянно находится в состоянии настройки, идет его юстировка под изменение рыночной конъюнктуры, однако колебания спроса и рыночной конъюнктуры имеют свои пределы, за границами которых К.с. начинает давать сбои. Ее предел прочности, по данным различных исследователей, составляет 10% укрупненного плана. Изменения большего масштаба предполагают более глубокие перемены, в частности, ротацию и регулирование количества работников. К.с. предполагает специфический подход к организации хозяйственных связей, основанный на работе с узким кругом поставщиков, отбираемых по их способности гарантировать поставку "точно вовремя" комплектующих изделий высокого качества. При этом количество поставщиков сокращается в два и более раз, и с оставшимися поставщиками устанавливаются длительные связи. Головная фирма оказывает поставщикам самую разнообразную помощь, направленную в первую очередь на повышение качества поставляемой продукции. Внедрение К.с. предполагает также применение системы всестороннего управления качеством (см. [С 60]), автономного контроля качества продукции (см. [К 132]), комплексной системы обеспечения высококачественной работы оборудования (см. [С 72]), организацию кружков качества (см. [К 179]) и т.п. Практическое применение К.с. дает японским машиностроительным фирмам значительные преимущества. Многие западные специалисты не без оснований считают, что высокая конкурентоспособность японской промышленной продукции в первую очередь обусловлена применением идей и методов К.с., которая используется также многими другими фирмами. Анализ опыта ряда фирм Западной Европы, внедривших К.с., показывает, что она дает возможность уменьшить производственные запасы на 50%, товарные на 8% при значительном ускорении оборачиваемости оборотных средств и повышении качества продукции. Однако внедрение К.с. за пределами Японии наталкивается на серьезные трудности, начиная от более низкой дисциплины поставок и кончая территориальной разобщенностью поставщиков и потребителей (если в Японии среднее расстояние от автосборочного завода до его основных поставщиков исчисляется десятками, то в Западной Европе и США — сотнями километров). По этим причинам большинство фирм используют отдельные элементы К.с., часто в комбинации с другими распространенными на Западе системами - МРП, МРП-2 (см. [М 126], [М 127]) и др. С другой стороны, в
При ускорении оборачиваемости оборотных средств достигается:
Стратегия ускорения социально-экономического развития страны требует максимальной мобилизации имеющихся в народном хозяйстве резервов. XXVII съездом КПСС поставлена задача усилить роль экономических рычагов в повышении эффективности производства и проведении режима экономии, в обновлении основных фондов, ускорении оборачиваемости оборотных средств, снижении себестоимости и повышении рентабельности производства. Практическое воплощение указанных мер предполагает повседневную заботу каждого предприятия (объединения) об улучшении организации снабжения сырьем и основными материалами, а также производства и сбыта продукции.
При ускорении оборачиваемости оборотных средств достигается:
Как уже говорилось, в новых условиях хозяйствования нормативы оборотных средств (в целом и по элементам) разрабатывают и устанавливают сами предприятия. Но вместе с тем хозяйственная реформа ввела также экономические показатели, которые и без повседневного контроля чрезвычайно заинтересовывают предприятия в ускорении оборачиваемости оборотных средств. Главный из них — плата за фонды, которая взимается не только с основных фондов, но и с каждого рубля собственных нормируемых оборотных средств предприятий. Предприятию теперь невыгодно иметь лишние запасы материальных ценностей, растягивать производственный цикл, накапливать на складах готовую продукцию, так как все это увеличивает платы в бюджет, уменьшает чистую прибыль предприятия, влияет на образование поощрительных фондов.
При ускорении оборачиваемости оборотных средств достигается:
Как уже говорилось, нормативы оборотных средств (в целом и по элементам) разрабатывают и устанавливают сами предприятия. Но вместе с тем имеются экономические показатели, которые и без повседневного контроля заинтересовывают -предприятия в ускорении оборачиваемости оборотных средств. Главный из них— плата за фонды, .которая взимается не только с основных фондов, но и с каждого рубля собственных нормируемых оборотных средств предприятий. Предприятию теперь невыгодно иметь лишние запасы материальных ценностей, растягивать производственный цикл, накапливать на складах готовую продукцию, так <как все это увеличивает плату в бюджет, уменьшает чистую прибыль предприятия, влияет на образование поощрительных фондов.
Предлагаемый нами метод расчета экономического эффекта от изменения оборачиваемости состоит в следующем. Во-первых, при ускорении оборачиваемости активов сокращение потребности в финансовых ресурсах происходит за счет двух факторов:
Предприятиям предоставлено право использовать на прирост норматива оборотных средств фонд развития производства, науки и техники, величина которого зависит в первую очередь от фактически заработанной прибыли или хозрасчетного дохода. Это значит, что прирост оборотных средств находится в прямой зависимости от финансовых результатов деятельности предприятия. С другой стороны возникает заинтересованность в ускорении оборачиваемости оборотных средств, так как высвобожденные средства остаются в распоряжении предприятия и могут быть направлены например, на финансирование внедрения новой техники и т.п.
но в максимально возможном ускорении оборачиваемости омертвленных в дебиторах средств. С кредиторской задолженностью дело обстоит с точностью до наоборот; это источник средств, поэтому предприятие заинтересовано в максимально длительном использовании чужих средств, т. е. в оттягивании срока платежа.
Полученные данные показывают, что на предприятии произошел рост эффективности использования оборотных средств. Это выразилось в росте рентабельности оборотного капитала с 51,12% до 60,02%. Этот положительный сдвиг отразился на ускорении оборачиваемости оборотных средств. Длительность одного оборота в днях снизилась со 146 до 140 дней, снизился коэффициент загрузки или обеспеченности производственного процесса оборотными средствами с 40,6 к. на 1 руб. реализуемой продукции до 38,9 к. Количество оборотов оборотных средств увеличилось и составило в плановом периоде 2,57 против 2,47 оборотов в год в базисном периоде, что означает увеличение отдачи в виде роста выручки от реализации на каждый рубль вложенных оборотных средств.
Учитываться следующие Управления коммерческой Управления конфликтами Управления корпорации Управления ликвидностью Управления маркетинг Управления материально Управления менеджмент Управления министерство Управления находятся Управления называется Участниками осуществляющими Управления необходимо вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
