|
Устанавливаются повышенные
В связи с этим при составлении производственной программы рассчитывается производственная мощность предприятия и устанавливаются показатели ее использования.
так и объективности по отношению к сотруднику. Однако в реальной жизни не всегда существует возможность использовать количественные показатели для многих должностей, поэтому организации часто вынуждены пользоваться более субъективными, качественными, характеристиками. При выборе П.р.т.р. и с. следует учитывать, во-первых, для решения каких конкретных задач используются результаты (повышение оплаты труда, служебный рост, увольнение и т.п.); во-вторых, для какой категории и должности работников устанавливаются показатели, т.к. они будут дифференцированными в зависимости от сложности, ответственности и характера деятельности работника. В связи с разделением управленческого труда результат труда руководителя выражается через итоги производственно-хозяйственной и иной деятельности организации или подразделения (напр., выполнение плана по прибыли, рост числа клиентов и т.п.), а также через соц.-экон. условия труда подчиненных ему работников (напр., уровень оплаты труда, мотивированность персонала и т.п.). Результат труда специалистов определяется исходя из объема, полноты, качества, своевременности выполнения закрепленных за ними должностных обязанностей. В таблице приведен примерный перечень количественных показателей результатов труда по некоторым должностям руководителей.
Введение экономических методов управления требует введения элементов хозяйственного расчета в отделы аппарата управления. Хозрасчет этих отделов отличен от хозрасчета производственных подразделений, ибо они самостоятельно не ведут хозяйственной деятельности. Их деятельность носит функциональный характер. Отделам аппарата управления устанавливаются показатели, зависящие от их работы и оказывающие существенное влияние на деятельность объединения (предприятия) в целом. В зависимости от их выполнения строится материальное поощрение. В качестве показателей для оценки их деятельности рекомендуются следующие:
Для каждой категории работающих устанавливаются показатели и критерии премирования, которые в наибольшей степени создают заинтересованность в повышении эффективности производства и качества работы. Так, инженерно-технические работники предприятия получают премии из фонда материального поощрения за выполнение плана производительности труда, снижение себестоимости, выпуск продукции вы-шгей категории качества и др. Для отдельных цехов и отделов заводоуправления, кроме того, могут устанавливаться специфические показатели премирования. Например, для планово-экономического отдела — качественная и своевременная разработка планов, доведение их до цехов и отделов, проведение технико-экономического анализа и разработка мероприятий по устранению выявленных недостатков; для отдела технического контроля — снижение процента изделий, получивших рекламации, недопущение случаев пропуска брака, осуществление профилактических мероприятий по предупреждению брака; для отдела Главного механика — выполнение графика планово-предупредительного ремонта, отсутствие простоя оборудования и рабочих по вине работников ОГМ; для отдела материально-технического снабжения — выполнение графика поставки необходимых материалов; для производственно-диспетчерского отдела — обеспечение ритмичной работы завода; для технологического отдела — выполнение плана снижения трудоемкости за счет оргтехмероприятий.
Для руководящих работников (генеральный директор, директор, главный инженер, заместитель генерального директора, главный экономист, начальник планово-экономического отдела, главный бухгалтер, начальник ОГК) в качестве основных показателей премирования устанавливаются показатели, по которым образуется фонд материального поощрения. Премии этой категории работников выплачиваются при соблюдении основных условий премирования, установленных руководителем вышестоящей организации по согласованию с соответствующим комитетом профсоюза, ими же определяется и размер премии руководящих работников предприятия.
Планирование объема производства и реализации продукции осуществляется в натуральном и стоимостном выражении. В плане устанавливаются показатели качества выпускаемых изделий, приводится обоснование плана производства показателями использования производственных мощностей и основных фондов.
В соответствии с этой суммой подразделению устанавливаются показатели производственной сметной себестоимости и взаимных начислений при нарушении установленных нарядом-заказом условий.
ресурсы входящих в них производственных отделений. Для СЦХ устанавливаются показатели оценки деятельности и определенный порядок их стимулирования. Наряду с обязательными для всех показателями (прибыль, объем реализации, фондоотдача) для них устанавливаются показатели динамики достижения долгосрочных целей: этапы разработки и освоения новой продукции, наращивания производственных мощностей, увеличение объема продаж и др.
«Новые» грузы представляют собой дополнительный поток, накладываемый на суммарный поток «старых» грузов. Поэтому для определения затрат на транспорт «новых» грузов рассчитываются затраты на суммарный грузопоток «старых» и «новых» грузов и отдельно устанавливаются показатели перевозок только «старых» грузов. Разница между полученными приведенными затратами без добавляемого потока «новых» грузов и с его добавлением и выразит затраты, связанные с освоением потока «новых» грузов. Следовательно, изменение транспортных расходов с появлением потока «новых» грузов достаточно учесть только путем определения затрат на добавляемый поток «новых» грузов, поскольку это изменение не затрагивает практически показатели перевозки «старых» грузов.
3) финансово-экономические цели — устанавливаются показатели не только прибыли,
Центры развития — новая форма организации инновационного процесса, предполагающая создание хозяйственно самостоятельных подразделений, не связанных с основными видами деятельности коммерческой организации. Для центров устанавливаются показатели хозяйственной деятельности, которые на стадии внедрения инновации сокращают издержки производства, повышают качество продукции, обеспечивают производство новой продукции, мотивируют расширение объема продаж и способствуют завоеванию рыночных позиций.
За сверхнормативные потери всех видов полезных ископаемых устанавливаются повышенные ставки. Среднеотраслевая ставка возмещения затрат на геологоразведочные работы дифференцируется по территориальному признаку с учетом качества добываемого полезного ископаемого и факторов, влияющих на эффективности разработки месторождений:
За сверхнормативные потери при добыче всех видов полезных ископаемых устанавливаются повышенные ставки.
Для предприятий, значительно увеличивающих выпуск новой высокоэффективной продукции производственно-технического назначения и новых товаров народного потребления, снижающих расход сырья, топлива, энергии, устанавливаются повышенные нормативы.
Наиболее высокая тарифная ставка установлена для рабочих турбинного и роторного бурения на разведочных площадях, где работа в большинстве случаев выполняется в малоосвоенных местах, когда приходится выяснять и уточнять геологический разрез и встречаться с непредвиденными обстоятельствами. В нефтяной промышленности устанавливаются повышенные тарифные ставки, учитывающие условия труда (тяжелые, вредные, особо тяжелые). Они применяются для рабочих товарно-транспортных и наливных пунктов, цехов по ремонту оборудования, военизированных горно-спасательных частей и т. д.
За сверхнормативные потери полезных ископаемых всех видов устанавливаются повышенные ставки. Среднеотраслевая ставка возмещения затрат на геологоразведочные работы дифференцируется по территориальному признаку с учетом качества добываемого полезного ископаемого и факторов, влияющих на эффективность разработки месторождений;
За сверхнормативные потери при добыче полезных ископаемых всех видов устанавливаются повышенные ставки.
Аттестация рабочих мест на промышленных предприятиях будет проводиться не реже двух раз в пятилетку. Мероприятия по рационализации рабочих мест включают в соответствующие разделы годовых и пятилетних планов экономического и социального развития предприятий и в коллективные договоры. Высвобождаемое в результате аттестации оборудование реализуют, а полученные средства направляют в фонд развития производства. На предприятиях, которые обеспечивают на основе рационализации рабочих мест повышение фондоотдачи, улучшение использования производственных мощностей, устанавливаются повышенные нормативы образования фондов материального поощрения, социально-культурных мероприятий и жилищного строительства.
Размер заработной платы дифференцируется в зависимости от природно-климатических зон расположения строительных организаций. Для этих зон устанавливаются повышенные тарифные ставки и оклады.
В целях перераспределения или выкачивания прибылей используются не только завышенные цены на товарные поставки, но и устанавливаются повышенные суммы на предоставляемые материнской компаний административные и управленческие услуги; высокие ставки текущих отчислений по предоставляемым материнской компанией патентам и лицензиям, техническим услугам и ноу-хау.
Сдельная оплата труда может быть прямой индивидуальной, сдельно-премиальной, сдельно-прогрессивной, бригадной (групповой) и аккордной. При прямой индивидуальной сдельной оплате труда заработная плата рабочему за выполненную работу выплачивается по одним и тем же сдельным расценкам независимо от процента выполнения установленной нормы. При сдельно-премиальной системе оплаты труда рабочих их заработок складывается из платы за выполненную работу по сдельным расценкам и премии. При сдельно-прогрессивной форме, устанавливаются повышенные расценки за работу, выполненную сверх нормы. Бригадная оплата труда применяется в тех случаях, когда для выполнения работы нужна группа рабочих. При аккордной оплате устанавливается расценка сразу за весь подлежащий выполнению объем работ, при этом за досрочное выполнение задания выплачивается премия. При аккордной работе общая сумма заработка устанавливается до начала работ.
Наконец, в тот период, когда устанавливаются повышенные цены, у монополий, естественно, пропадает всякий интерес к внедрению достижений научно-технического прогресса. Более того, монополисты преднамеренно сдерживают совершенствование техники и технологии с тем, чтобы не подорвать искусственно установленный дефицит, а стало быть, и не лишиться монополистических выгод. Они скупают новейшие патенты на изобретения и, как говорится, кладут под сукно — не допускают их применения в производстве. Они поступают так до тех пор, пока обострившаяся конкуренция не вынудит их внедрять научно-технические достижения.
Управления отсутствие Управления подразделениями Управления понимается Управления посредством Управления повышение Управления практически Управления представляет Управления предусматривает Управления процессами Управления происходит Учитывать различные Управления промышленностью Управления разделение вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
