|
Закономерности управления
В целях нейтрализации отрицательного воздействия рисков на эффективность производства при планировании на предприятии проводят их качественный и количественный анализ. Суть качественного анализа состоит в определении факторов риска и видов работ, при выполнении которых он возникает. Количественно размер риска можно установить с помощью статистических, аналитических и других методов. Закономерности случайных событий изучаются с использованием математического аппарата теории вероятности. Вероятность наступления рискового события может быть определена субъективным способом или объективными методами.
Теория вероятностей — математическая наука, изучающая количественные закономерности случайных явлений. Она базируется на ряде основных понятий и определений [7].
Закономерности случайных событий . . ...........44
Закономерности случайных событий _____
Закономерности случайных событий_________________________________________45
Закономерности случайных событий _ 47
Закономерности случайных событий_________________________________________49
Закономерности случайных событий_________________________________________51
Закономерности случайных событий__________________________________________53_
Закономерности случайных событий_________________________________________55
Закономерности случайных событий _ 57.
Зная эти закономерности, можно на научной основе построить организационную структуру, определить методы управления данным объектом. Эти закономерности могут быть присущи всему обществу либо одной отрасли или отдельной функции управления. Ниже рассмотрены наиболее важные закономерности управления социалистическим производством.
Системно-комплексный подход к решению всех вопросов планирования вытекает из основной закономерности управления — принципа на-
Зная эти закономерности, можно па научной основе построить организационную структуру, определить методы управления данным объектом. Эти закономерности могут быть присущи всему обществу либо одной отрасли или отдельной функции управления. Ниже рассмотрены наиболее важные закономерности управления социалистическим производством.
ее примере можно проследить многие закономерности управления
Современная теория управления связана с достижениями таких научных дисциплин как кибернетика, теория информации, теория систем, теория решений, исследование операций и моделирование. В этих условиях сама теория управления все больше приобретает характер точной науки. В то же время управление как процесс является прикладной сферой деятельности. Поэтому, с одной стороны, эта деятельность образует особую, специфическую область человеческой деятельности, ас другой, эта специфическая область не может существовать сама по себе как совершенно самостоятельный процесс вне рамок науки управления. Мы всегда должны помнить, что видовые особенности формы управления и его технические средства определяются предметом управления и видом системы более высокого порядка, но при этом не забывать, что существуют общие принципы и закономерности управления, относящиеся ко всем его разновидностям. Эту сторону управления рассматривает кибернетика, которая исходя из об-
При этом кибернетика не только строго описывает общие для разных систем закономерности управления, но и выявляет условия и средства, при которых само управление может осуществляться наиболее целесообразным путем. В таком смысле кибернетика выступает как общая наука об оптимальном управлении сложными динамическими системами.
Кибернетика, теория систем (основные концепции, законы и закономерности управления)
1.4. Закономерности управления персоналом
Закономерности управления отражают объективно существующие, повторяющиеся существенные взаимосвязи различных элементов и явлений в процессе управления. Их подразделяют на общие и частные. Общие закономерности присущи всем системам управления, а частные связаны с функционированием отдельных отраслей, предприятий и организаций.
Закономерности управления, как общие, так и частные, имеют объективный характер и реализуются в процессе управленческой деятельности людей. Закономерности управления должны в полной мере учитываться при формировании принципов управления.
Сердцевиной методологии менеджмента являются закономерности, принципы и функции управления. Закономерности управления — это объективно существующие, повторяющиеся и существенные взаимосвязи между различными элементами и явлениями в процессе управления. Закономерности управления подразделяются на общие, присущие всем системам управления, и частные, характерные для отдельных сторон и систем управления.
Занимающихся торговлей Задолженность отражается Западными экономистами Западного полушария Записывается следующим Запланированных мероприятий Запланированного результата Заполнении документов Запоминающие устройства Запрещается использование Заработка работника Заручиться поддержкой Задолженность поставщикам вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
