|
Заместителем директора
В Министерстве финансов РФ образуется коллегия (ст. 11 Положения) в составе министра (председатель коллегии), его заместителей, руководителей Министерства РФ по налогам и сборам и Государственного таможенного комитета РФ, а также других руководящих работников центрального аппарата Министерства и иных лиц по представлению министра.
1.7. Выполняет письменные и устные распоряжения руководителей ПО, начальника планово-экономического отдела ПО и его заместителей, руководителей и заместителей руководителя ЦФО.
заводов, конструкторских, проектно-конструкторских, технологических организаций и других производственных единиц, включенных в состав производственных объединений, комбинатов (кроме научно-исследовательских учреждений) — по показателям, утвержденным соответственно для предприятий и указанных организаций. Генеральный директор (директор) производственного объединения (комбината) может в случае снижения группы по оплате труда руководящих и инженерно-технических работников при преобразовании самостоятельных предприятий и организаций в производственные единицы (ввиду специализации производства, централизации вспомогательных служб и функций Управления и т. п.) сохранять за руководителями и заместителями руководителей этих производственных единиц на время их работы в этих должностях должностные оклады, которые они получали по должностям руководителей и заместителей руководителей самостоятельных предприятий и организаций;
Итак, выбор управленческого решения должен быть продиктован интересами дела, с одной сторо: основываться на учете мнений подчиненных, либо согласовываться с «мозговым центром» (] включающим заместителей, руководителей подразделений, ведущих специалистов и др. Нравств руководителя в принятии решений заключается в наиболее полном учете всех мнений (специали коллегиального органов). Такое решение позволяет: выразить общее мнение по конкретной п проявлению взаимопомощи в достижении цели, реализации системного подхода, усилению деловой ai квалификации работников. Кроме того, воспитывается общая заинтересованность, чувство значи работников к процессу управления. Это поднимает их в собственных глазах; обостряет субъективное oi ответственности за исполнение принятых решений.
уровне заместителей руководителей:
9.4. назначает на должность и освобождает от должности работников центрального аппарата Службы, руководителей и заместителей руководителей территориальных органов Службы;
ность и освобождает от нее своих заместителей, руководителей подразделений аппарата управления и структурных подразделений (производств, цехов, отделов, отделений, участков и т. п.), а также мастера, старшего мастера. Следует иметь в виду, что решения заместителей Р. п., руководителей структурных подразделений, а также мастеров и бригадиров обязательны для всех подчиненных им работников. Р. п. может быть освобожден от занимаемой должности до истечения срока контракта (договора, соглашения) по основаниям, предусмотренным в контракте (договоре, соглашении) или действующим законодательством.
Срок испытания не может превышать трех месяцев, а для руководителей организаций и их заместителей, главных бухгалтеров и их заместителей, руководителей филиалов, представительств и иных обособленных структурных подразделений — шести месяцев. В срок испытания не засчитываются период временной нетрудоспособности работника и другие периоды, когда он фактически отсутствовал на работе.
У руководителей среднего звена оценивается способность воспитывать смену. В Matsushita Danki введены должности кандидатов на руководящие посты. Кандидаты получают надбавку к заработной плате, хотя и не наделены правами заместителей руководителей. Высшая администрация тщательно следит, помогает ли кандидату непосредственный начальник повышать профессиональный уровень. В то же время начальник должен постоянно доказывать руководству концерна свое превосходство над кандидатом, добиваясь более высоких, чем у него, оценок по всем пунктам аттестации. Таким образом, на вновь открывающуюся вакансию направляются только люди, в прошлом положительно зарекомендовавшие себя в данной специальности. Одновременно удается предупредить ущерб, возможный в результате длительного пребывания на определенной должности человека, лишенного необходимых для нее деловых качеств.
7. В Справочник не включены квалификационные характеристики производных должностей (старших и ведущих специалистов, а также заместителей руководителей подразделений). Должностные обязанности этих работников, требования к их знаниям и квалификации определяются на основе содержащихся в Справочнике характеристик соответствующих базовых должностей.
Вопрос о распределении должностных обязанностей заместителей руководителей предприятий, учреждений и организаций решается на основании внутренних организационно-распорядительных документов.
Первым заместителем директора предприятия является главный инженер. На многих нефтеперерабатывающих предприятиях имеются заместители директора по экономическим вопросам (главный экономист), кадрам, снабжению и сбыту, общехозяйственным вопросам.
Ведущая роль в организации анализа но предприятию и отдельным производственным подразделениям и в его проведении принадлежит экономическим службам предприятия, возглавляемым заместителем директора предприятия по экономическим вопросам (главным экономистом) и главным бухгалтером. На них возлагается координация работ по подготовке и проведению анализа по подразделениям предприятия, разработка методики по анализу отдельных сторон деятельности предприятия и контроль за своевременностью проведения анализа.
денных смет; предоставлении отпусков с сохранением и без сохранения заработной платы; подписывает поручения и документацию при оформлении пенсий, выплате ежемесячного пособия неработающим матерям при воспитании детей в возрасте от рождения до 6 лет, а также семьям, имеющим детей в возрасте до 16 лет, приказы о выделении единовременного пособия при рождении ребенка; о выплате единовременного вознаграждения при выходе на пенсию; обучении работников организации; организации практического обучения студентов вузов, учащихся техникумов и ПТУ; присвоении квалификационных разрядов на основании протоколов квалификационных комиссий; др. приказы, подготовленные отделами службы управления персоналом, относящиеся к их компетенции; договоры с институтами повышения квалификации, учебными комбинатами, высшими и средними учебными заведениями и др. обучающими организациями в пределах утвержденных смет; договоры с НИИ и организациями на проведение научно-исследовательских работ, приказы о сокращении штатов, согласованные с соответствующими службами и подразделениями; положение об оплате труда руководителей, специалистов и др. служащих службы управления персоналом; расчетные ведомости соц. страхования, справки, относящиеся к заработной плате и соц. страхованию, исходящую служебную корреспонденцию и телеграммы; статистические отчеты и различные справки, исходящие из службы; заявки на приобретение наглядных пособий, правил, методической и информационной литературы, технических средств по охране труда и пожарной безопасности; договоры о санитарной обработке подразделений организации; комплексный план улучшения условий охраны труда и санитарно-оздоро-вительных мероприятий. З.д.о. по у.п. согласовывает: с директором организации — назначение директоров филиалов и заместителей директоров организации; организацию обучения и стажировки работников организации за границей; сроки и программы обучения руководителей высшего уровня управления; с заместителем директора по экон. вопросам — сметы доходов и расходов; использование средств фонда потребления; заключение договоров с использованием денежных средств; с заместителем директора по коммерческим вопросам — обеспечение служ-
Первым заместителем директора является главный инженер, отвечающий за работу предприятия наравне с директором. Главный инженер руководит производственно-технической деятельностью ПО (предприятия). В обязанности главного инженера входят: обеспечение выпуска продукции в заданном ассортименте и надлежащего качества, соблюдение установленных технологических режимов, организация ремонта оборудования и поддержание его в работоспособном состоянии, контроль работы энергетического хозяйства, обеспечение безопасности труда.
В крупном объединении руководство работой по подготовке производства осуществляется главным инженером, а в ряде случаев и заместителем директора по исследованиям и развитию. Непосредственно подготовкой производства заняты следующие службы и отделы объединения: научно-исследовательский институт; отделы главного конструктора; технологические службы в
На предприятии всю работу по НОТ возглавляет руководитель (директор), Оперативная работа по НОТ осуществляется заместителем директора по экономическим вопросам с использованием аппарата отдела труда и заработной платы или лаборатории (отдела) НОТ на крупных предприятиях. Осуществление планов НОТ связано с подготовкой к внедрению, непосредственным внедрением мероприятий, освоением новшеств.
Первым заместителем директора предприятия является главный инженер. На многих нефтеперерабатывающих предприятиях имеются заместители директора по экономическим вопросам (главный экономист), кадрам, снабжению и сбыту, общехозяйственным вопросам.
Первым заместителем директора завода является главный инженер. На многих нефтеперерабатывающих заводах имеются заместители директора по общехозяйственным вопросам, по кадрам, по экономическим вопросам (главный экономист), а также по снабжению и сбыту.
Главный инженер является первым заместителем директора и осу-щгствляет техническую политику предприятия. Через главных специалистов (конструктора, технолога, металлурга, механика и энергетика) он руководит работой соответствующих отделов.
Вместе с тем, в самой основе новой организационной формы эыло выявлены существенные недостатки, ограничившие ее широкое распространение. Эти бригады не были материально заинтересованы в общих результатах труда по скважине в целом, так как эплата труда каждой бригады производилась только за работы, выполненные на своем участке, вне связи с циклом строительства скважин. Следовательно, бригады не были связаны единством дели и не представляли собой единого производственного коллектива. Объем работ и сроки их выполнения на конкретных скважинах для каждой из бригад не были регламентированы. Поэтому затраты времени изменялись в весьма широких пределах. Организовать фронт работ отдельным бригадам в этих условиях было трудно. Имевшие место простои объектов, бригад и оборудования обусловили увеличение продолжительности строительства скважин. Другой крупный недостаток заключался в том, что начальник буровой выступал больше в роли организатора, а не технического руководителя и являлся как бы заместителем директора конторы бурения на одной или нескольких буровых. Это привело к. ослаблению внимания руководителей буровых предприятий к эрганизации производственного процесса. Таким образом, мероприятие по устранению отставания вышкостроения и ускорению строительства скважин в тот период не получило должного организационного решения.
На крупных промышленных предприятиях деятельностью всех экономических служб управляет главный экономист, который является заместителем директора по экономическим вопросам. Он организует всю экономическую работу на предприятии, в том числе и по АХД. В его непосредственном подчинении находятся лаборатория экономики и организации производства, планово-экономический отдел, отделы труда и заработной платы, бухгалтерского учета, финансовый и др. В отдельное структурное подразделение может быть выделен отдел или группа экономического анализа. На средних и мелких предприятиях возглавляет аналитическую работу менеджер планового отдела или главный бухгалтер.
Запросами потребителей Зарождения формирования Зарубежные инвесторы Зарубежные специалисты Зарубежных инвесторов Зарубежных консультантов Задолженность предприятий Зарубежных производителей Зарубежными компаниями Зарубежными производителями Зарубежной экономической Зарубежное предприятие Заседании правительства вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
