|
Заручиться поддержкой
3 — средняя заработная плата одного работника; Земк — зарплатоемкость продукции (оплата труда на единицу продукции).
К показателям интенсивности относятся качественные показатели использования ресурсов: производительность труда (или обратный ему показатель — трудоемкость продукции); зарплатоотдача (или обратный ему показатель — зарплатоемкость продукции); ма-териалоотдача (или обратный ему показатель — материалоемкость); фондоотдача (или обратный ему показатель — фондоемкость); количество оборота оборотных средств (или обратный ему показатель — коэффициент закрепления оборотных средств).
' Зарплатоемкость продукции
где U/N — зарплатоемкость продукции (U — фонд заработной платы, N — объем продукции), которая в достаточной степени отражает трудоемкость продукции;
где V/N — зарплатоемкость продукции (V — фонд оплаты труда, N— объем продукции), которая в достаточной степени .отражает трудоемкость продукции; M/N — материалоемкость продукции; A/N — амортизациоемкость продукции; F/N — фондоемкость продукции по основным фондам; E/N — уровень запасов оборотных средств на рубль продукции (или фондоемкость по оборотным средствам).
где V/N — зарплатоемкость продукции (V — фонд оплаты труда, N— объем продукции), которая в достаточной степени отражает трудоемкость продукции;
Таким образом, фонд нормативной оплаты законченных работ Фн отражает нормированную зарплатоемкость продукции. Увеличение Ф„ в период действия согласованных тарифных условий возможно только в результате увеличения объемов работ.
•77 — зарплатоемкость продукции;
— — зарплатоемкость продукции;
Таким образом, нормативный фонд оплаты Фи отражает нормированную зарплатоемкость продукции. Увеличение Фн в период действия согласованных тарифных условий возможно только в результате увеличения объемов работ.
Л=-----зарплатоемкость продукции;
году процента отходов материала с 5,6 до 4,5. Хотя у Джона были некоторые соображения относительно сокращения отходов, он понял, что для достижения этой цели необходимо заручиться поддержкой рабочих. Таким образом, вместо того, чтобы созвать на собрание 5 низовых руководителей, чтобы сообщить им о своем желании выполнить эту задачу или информировать всех работников предприятия о ее постановке, выпустив меморандум, он решил использовать другой подход — вовлечь рабочих в процесс обсуждения.
• четкий план, следуя которому любой продавец качественных товаров или услуг (например, страховой агент) сможет заручиться поддержкой своих клиентов в поиске новых партнеров;
Это заразительное состояние души не только дает возможность заручиться поддержкой со стороны других людей, но, что еще более важно, вдохновляет человека в полной мере использовать ресурсы своего воображения. Энтузиазм стимулирует личную инициативу и помогает концентрировать усилия. Более того, энтузиазм обаятелен и облегчает использование принципа «лишней мили». Ну и, само собой, слово, произнесенное с энтузиазмом, несет куда больший заряд энергии и убедительности.
тельный директор Telecom Italia Франко Бернабе предпринял попытку заручиться поддержкой акционеров в США, Великобритании и Италии. В соответствии с предложенным им планом предполагался выкуп 40-процентной доли акций дочерней компании сотовой связи Telecom Italia Mobile на сумму в 24 млрд. долл. наличными. Попытка провести 10 апреля собрание окончилась неудачей. Вместо необходимого кворума (1/3 акционеров) на собрании присутствовали 22,3% акционеров. Собрание не дало никаких результатов, и стало ясно, что только чудо может спасти Бернабе.
пании Mannesman/I сообщило также о планах создать совместные предприятия для деятельности в сети Интернет с французской консалтинговой группой Gap Gemini, занимающейся информационными технологиями. Кроме того, оно объявило об объединении с Deutsche Bank для создания панъевропейского банка, основанного на использовании сети Интернет. Такое намерение явилось ответом на недавнее решение компании /Joys TSB создать такую же европейскую банковскую структуру с использованием сети Интернет. Обе компании -и Vodafone, и Mannesmann развернули в средствах массовой информации широкую пропаганду в Великобритании, США и странах континентальной Европы. Более половины акций, принадлежащих компании Mannesmann, находятся за пределами Германии, поэтому она широко использовала публикации в мировой прессе для того, чтобы противостоять поглощению и заручиться поддержкой инвесторов.
Наиболее ярко это проявлялось в противостоянии союзной и республиканских властей в 1990-1991 годах, когда экономика становилась заложницей политической борьбы. Союзные республики отказывались перечислять налоги в центр и настаивали на переходе к так называемой одноканальной системе (республика собирает все налоги сама и лишь определенную часть средств переводит в центр), но при этом требовали усиления собственного контроля за расходами руководства СССР. Еще более острой и, может быть, более пагубной оказалась борьба за налоговую базу, то есть за подконтрольность предприятий союзному или республиканскому руководству. Стремясь заручиться поддержкой пред-
Чарли решает найти компаньонов, или, как их еще называют, «рисковых» (венчурных) капиталистов, готовых поддержать его идею и рискнуть своими деньгами ради реализации проекта. Для того чтобы заинтересовать компаньонов, Чарли придется каждого сделать владельцем части предприятия. Чарли понимает также, что, уступая часть своего предприятия другим владельцам, он не сможет претендовать на всю прибыль от производства стульев. Однако он согласен поделиться прибылью, чтобы заручиться поддержкой компаньонов.
Вовлечение профсоюзов. Необходимо заручиться поддержкой
После Второй мировой войны ведущие страны согласились развивать международные экономические отношения на основе валютной системы, созданной Бреттон-Вудсским соглашением (1944). По этому соглашению каждая участвующая страна должна устанавливать паритет валюты относительно американского доллара и поддерживать курс обмена, не допуская отклонений свыше 1%. Доллар в свою очередь имел паритет относительно золота. При этом страны обязались гарантировать обратимость национальных валют в доллары на основе объявленного паритета, а конвертируемость доллара в золото оказалась ограниченной. Курс обмена фактически стал фиксированным, но изменения паритета относительно доллара допускались. Однако, если изменение паритета было больше 10%, рассматриваемая страна должна была заручиться поддержкой МВФ. Бреттон-Вудсская система имела
Реструктуризация предприятия затрагивает не только интересы собственников предприятия, но и интересы персонала, партнеров по бизнесу, государства и поэтому важно на стадии подготовки к ней выяснить позиции всех сторон, заручиться поддержкой или нейтрализовать их активное противодействие реструктуризации.
затрат и финансового результата на предприятии. Чтобы успешно провести этот этап работ, необходимо заручиться поддержкой планового отдела. Накопив в ходе комплексного обследования и разработки системы сбора информации необходимые знания о документообороте на предприятии, служба контроллинга может заняться оптимизацией этой стороны деятельности предприятия. Работа должна проводиться на постоянной основе и иметь форму процесса непрерывных улучшений по большинству бизнес-процессов или реинжиниринга (т.е. радикальной перестройки) отдельных выбранных бизнес-процессов. Параллельно с отдельными этапами работ идет доработка информационных систем предприятия, которую курирует сотрудник службы контроллинга — специалист по информационным системам.
Зависимых обществах Зависимое положение Зависимость коэффициента Зависимость организации Зависимость предприятия Зависимость себестоимости Задолженностей предприятий Зависимости коэффициент Зависимости процентных Зависимую переменную Заводских лабораторий Заводского изготовления Завоевать признание вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
