|
Заседаниях правления
и соыт этих компании ограничены страной нахождения материнской компании. Последняя может импортировать сырье, но весь ее интерес направлен на внутренний рынок. Мы относим к этой категории компании, у которых отношение экспорта ко всем продажам п доля зарубежного производства (определяемая как отношение объема производства в зарубежных филиалах к объему продаж материнской компании) меньше 10%. Как показано в табл. 6.1, 34 компании из 102 попадают в эту группу. Компании пивоваренной промышленности, молочных продуктов, фармацевтической про-
черты этих компании: доля экспорта — •более 10%, доля зарубежного производства — меньше 10%. 50 компаний пз 102 относятся к этой группе. В эту группу входят компании химической, сталелитейной промышленности, тяжелого машиностроения, автомобильной, судостроительной промышленности и приборостроения. Все эти отрасли являются наукоемкими, несмотря на то что экономические характеристики этих отраслей разнообразны: например, в производстве стали высока капиталоемкость, а в приборостроении •— низки транспортные издержки.
В зависимости от удельного веса зарубежного производства 102 компании обрабатывающей промышленности сгруппированы в четыре категории. Используются следующие показатели: MNM — отношение объема производства филиалов, в которых материнской компании принадлежит более 25% акций, к объему продаж материнской компании; МMN — те компании, MNM которых находится на уровне 10—20%; HMN — компании, у которых уровень MNM превышает 20% (высокопнтернационализи-рованные).
'.= 2,8; ЛМ=3,0 и Z7=4,0.) Возможно временное сочетание диверсификации и расширения зарубежных инвестиций. Например, «Мацуспта» и «Сони» являются компаниями с высоким уровнем как RMT, так и зарубежного производства.
бизнесу утверждается, что индивидуализация про-путем увеличения расходов на рекламу может привести к созданию зарубежного производства. «Кока-
и в развивающихся странах, по размерам и требующие передовой технологии изделия подходят для организации зарубежного производства. Примером являются электробытовые приборы и резиновые шины. Высокий технологический уровень их производства является залогом их высокой конкурентоспособности. Поскольку они являются довольно моздкими и массовыми товарами, транспортные велики. В то же время их широкомасштабным ством можно успешно управлять и издалека.
Отношение объема зарубежного производства к объему отечественного производства Эффект масштаба благодаря международной интеграции производства Контроль качества и уровня издержек Внедрение эффективных методов производства
Важнейшие резиновые технические изделия имеют высокие качественные показатели. Например, срок службы ремней приводных для промышленных установок — 3000—5000 ч, ресурс работы клиновых вентиляторных ремней — более 60 тыс. км, что значительно превосходит ресурс работы аналогичных ремней зарубежного производства, срок службы армированных манжет — свыше 5—6 тыс. ч, а на отдельных двигателях — до 10 тыс. ч.
Во-первых, трансформация при таможенном обложении адвалорных ставок в специфические при прочих равных условиях приводит к удорожанию относительно дешевых компонент импортируемой (зарубежной) продукции. Во-вторых, при девальвации национальной валюты традиционно проявляет себя закономерность из-за сжатия внутреннего спроса, снижения покупательской способности населения и хозяйствующих субъектов, происходит переключение спроса на относительно дешевую продукцию зарубежного производства, т. е. импортные поставки «дешевеют». В таких условиях специфические пошлины «работают» на усиление протекционистской защиты внутреннего рынка, т. е. по сути приводят к относительному удорожанию импорта. Равнодействующая указанных процессов способна вызвать удорожание закупаемых по импорту сырья, материалов и комплектующих, используемых в производстве готовых изделий. А это, в свою очередь, будет закономерно инициировать рост затрат у производителей, усиление инфляционных настроений и, как результат, еще более быстрое исчерпание возможностей импортозамещающего развития.
Аналог — продукция отечественного или зарубежного производства, подобная сравниваемому изделию, обладающая сходством функционального назначения и условий применения.
Наиболее эффективной организационной формой использования ПЭВМ является создание на их базе автоматизированных рабочих мест (АРМ) бухгалтеров, экономистов, плановиков и т. д. В стране широким фронтом ведутся работы по созданию АРМ бухгалтера, АРМ плановика и других специалистов. Имеется также некоторый опыт создания АРМ аналитика. Под автоматизированным рабочим местом аналитика понимают профессионально ориентированную малую вычислительную систему, предназначенную для автоматизации работ по анализу хозяйственной деятельности. Техническую базу АРМ аналитика составляют персональные ЭВМ отечественного и зарубежного производства.
Правление. Деятельность КМСФО осуществляется Правлением (рис. 19.9), состоящим из председателей бухгалтерских организаций тринадцати стран (или комбинаций стран), назначаемых советом МФБ, и от четырех других организаций, заинтересованных в финансовой отчетности. Каждый член Правления имеет право направлять до двух представителей и одного технического советника для участия в заседаниях Правления. КМСФО
рекомендует каждому члену Правления включать в состав своей делегации по крайней мере одного специалиста, работающего в промышленности, и одного человека, непосредственно работающего в организации, разрабатывающей национальные стандарты. Членами Правления на срок в два с половиной года с 1 января 1998 г. являются: Австралия, Канада, Франция, Германия, Индия, Япония, Малайзия, Мексика, Нидерланды, Северная федерация общественных бухгалтеров, ЮАР, Великобритания, США, а также представители Международного координационного комитета ассоциаций финансовых аналитиков, Федерации швейцарских промышленных холдинговых компаний и Международной ассоциации институтов финансовых управляющих. Делегации Индии и ЮАР также включают представителей Шри-Ланки и Зимбабве соответственно. В качестве наблюдателей на заседаниях Правления присутствуют представители Европейской комиссии, Совета по стандартам финансового учета США и Международной организации комиссий по ценным бумагам, а также представители Китайской Народной Республики.
В конце 1997 г. Правление включало представителей бухгалтерских организаций из таких стран: Австралия, Канада, Франция, Германия, Индия, Япония, Малайзия, Мексика, Нидерланды, Южная Африка, Англия, США, а также представителей Международного координационного комитета Ассоциации финансовых аналитиков, Федерации промышленных холдингов Швейцарии и Международной ассоциации финансовых исполнительных органов. Представители Европейской комиссии и Комитет по стандартизации финансово-бухгалтерской отчетности США присутствуют на заседаниях Правления в качестве наблюдателей.
представляющих свыше 2 млн бухгалтеров и аудиторов. Деятельность КМСФО осуществляется Правлением, которое состоит из представителей бухгалтерских организаций 13 стран (или комбинации стран), назначаемых Советом МФБ, и до четырех небухгалтерских организаций, заинтересованных в финансовой отчетности. Срок работы члена Правления не должен превышать 5 лет. С 1 января 1998 г. членами Правления являются Австралия, Канада, Франция, Германия, Индия, Япония, Малайзия, Мексика, Нидерланды, Великобритания, США, Южная Африка и Северная федерация общественных бухгалтеров. В качестве наблюдателей на заседаниях Правления присутствуют представители Комиссии Европейского Сообщества, Совета по стандартам финансового учета США (FASB), Международного объединения комиссий по ценным бумагам, а также представители Китайской Народной Республики. Правление утверждает все проекты стандартов и сами стандарты, при этом каждый член Правления имеет один голос. Для принятия проекта необходимо две трети голосов, а для принятия бухгалтерского стандарта - три четверти голосов. С марта 1999 г. заседания Правления открыты для посетителей.
Генеральный директор председательствует на заседаниях Правления.
Правление возглавляется президентом и состоит из нескольких членов, назначаемых советом директоров, которые либо руководят определенными закрепленными за ними участками работы, либо только принимают участие в решении вопросов на заседаниях правления. Члены правления получают определенное (обычно высокое) вознаграждение, которое выплачивается в форме заработной платы, а иногда в виде отчислений от прибыли.
Вопросы финансово-хозяйственной деятельности, соблюдения сметы доходов и расходов банка, порядка ведения бухгалтерского учета и контроля, финансовые результаты деятельности банка, промежуточные и годовые отчеты о деятельности банка рассматриваются на заседаниях Правления банка, Совета банка. Общего собрания участников банка.
Разрешением кризиса является осознание руководством невозможности одновременной работы на два фронта и вовлечение непосредственно в бизнес компании руководителей подразделений. Одним из ключевых моментов делегирования полномочий становится переход внутренних оценок эффективности деятельности подразделений с натуральных показателей на экономические, т. е. руководитель подразделения отвечает за доходность, самостоятельно решая вопросы своего подразделения. На заседаниях правления компании перестают обсуждаться вопросы о сломанном кране в третьем цехе, зато руководство пятого цеха должно ответить, почему оно закончило квартал с убытками. Структура компании становится дивизионального типа, где каждое подразделение зарабатывает и получает свои деньги. Центральному подразделению отводится стратегическая роль, а тактические решения перемещаются в оперативные подразделения. Руководство компании сосредоточивается в основном на вопросах расширения рынка и диверсификации деятельности компании для минимизации рисков, связанных с колебаниями на рынке, и дальнейшего развития бизнеса. Деятельность же руководства внутри компании все больше и больше ограничивается анализом эффективности деятельности подразделений и стратегическими решениями в области кадровой политики и распределения инвестиций. Связи высшего менеджмента с руководителями подразделений становятся все более редкими, и это может привести к потере управляемости Детегированная свобода может привести к решениям, которые выгодны отдельным подразделениям, но имеют сомнительный смысл для организации в целом. Возникают проблемы координации и взаимодействия подразделений внутри компании.
Правление. Деятельность КМСФО осуществляется Правлением (рис. 19.9), состоящим из председателей бухгалтерских организаций тринадцати стран (или комбинаций стран), назначаемых советом МФБ, и от четырех других организаций, заинтересованных в финансовой отчетности. Каждый член Правления имеет право направлять до двух представителей и одного технического советника для участия в заседаниях Правления. КМСФО
рекомендует каждому члену Правления включать в состав своей делегации по крайней мере одного специалиста, работающего в промышленности, и одного человека, непосредственно работающего в организации, разрабатывающей национальные стандарты. Членами Правления на срок в два с половиной года с 1 января 1998 г. являются: Австралия, Канада, Франция, Германия, Индия, Япония, Малайзия, Мексика, Нидерланды, Северная федерация общественных бухгалтеров, ЮАР, Великобритания, США, а также представители Международного координационного комитета ассоциаций финансовых аналитиков, Федерации швейцарских промышленных холдинговых компаний и Международной ассоциации институтов финансовых управляющих. Делегации Индии и ЮАР также включают представителей Шри-Ланки и Зимбабве соответственно. В качестве наблюдателей на заседаниях Правления присутствуют представители Европейской комиссии, Совета по стандартам финансового учета США и Международной организации комиссий по ценным бумагам, а также представители Китайской Народной Республики.
заседаниях правления банка для проверки его действий.
6.21. Заседания правления проводятся по мере необходимости. Генеральный директор Общества председательствует на заседаниях правления и организует ведение протоколов заседаний. Книга протоколов должна быть в любое время предоставлена акционерам.
Заводская себестоимость Заводской готовности Заводского транспорта Здравоохранения физической Задолженности изменения Земельный собственник Земельная собственность Зеркальным отражением Значениях коэффициента Значениями коэффициента Значениям коэффициента Значимость коэффициента Значимость показателей вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
