Значительные расхождения

ция А, В и С. Элементы, необходимые для сборки детали (а) и (в) изготавливаются на предшествующем участке производства. Детали (а) и (в) складируются вдоль конвейера, и к ним прикрепляются карточки производственного заказа Канбан (см. [К 27]). Рабочий с конвейерной линии, изготавливающей продукцию А, прибывает на место изготовления детали (а) с карточкой производственного заказа и забирает необходимое количество деталей (а). Затем он доставляет полученные детали на линию сборки вместе с карточкой отбора Канбан. Оставленные карточки производственного заказа фактически формируют заказ на изготовление новых деталей. При работе по К.с. производство постоянно находится в состоянии настройки, идет его юстировка под изменение рыночной конъюнктуры, однако колебания спроса и рыночной конъюнктуры имеют свои пределы, за границами которых К.с. начинает давать сбои. Ее предел прочности, по данным различных исследователей, составляет 10% укрупненного плана. Изменения большего масштаба предполагают более глубокие перемены, в частности, ротацию и регулирование количества работников. К.с. предполагает специфический подход к организации хозяйственных связей, основанный на работе с узким кругом поставщиков, отбираемых по их способности гарантировать поставку "точно вовремя" комплектующих изделий высокого качества. При этом количество поставщиков сокращается в два и более раз, и с оставшимися поставщиками устанавливаются длительные связи. Головная фирма оказывает поставщикам самую разнообразную помощь, направленную в первую очередь на повышение качества поставляемой продукции. Внедрение К.с. предполагает также применение системы всестороннего управления качеством (см. [С 60]), автономного контроля качества продукции (см. [К 132]), комплексной системы обеспечения высококачественной работы оборудования (см. [С 72]), организацию кружков качества (см. [К 179]) и т.п. Практическое применение К.с. дает японским машиностроительным фирмам значительные преимущества. Многие западные специалисты не без оснований считают, что высокая конкурентоспособность японской промышленной продукции в первую очередь обусловлена применением идей и методов К.с., которая используется также многими другими фирмами. Анализ опыта ряда фирм Западной Европы, внедривших К.с., показывает, что она дает возможность уменьшить производственные запасы на 50%, товарные на 8% при значительном ускорении оборачиваемости оборотных средств и повышении качества продукции. Однако внедрение К.с. за пределами Японии наталкивается на серьезные трудности, начиная от более низкой дисциплины поставок и кончая территориальной разобщенностью поставщиков и потребителей (если в Японии среднее расстояние от автосборочного завода до его основных поставщиков исчисляется десятками, то в Западной Европе и США — сотнями километров). По этим причинам большинство фирм используют отдельные элементы К.с., часто в комбинации с другими распространенными на Западе системами - МРП, МРП-2 (см. [М 126], [М 127]) и др. С другой стороны, в

Решение о необходимости проведения П.п. должно приниматься в каждом конкретном случае. Иногда они приносят больше вреда, чем пользы, например, когда конкурент получает значительные преимущества, оценивая информацию, которую ему удалось почерпнуть, наблюдая за ходом подобных продаж.

Мы также учимся тому, что в сфере услуг объем бизнеса и сглаженность систем столь же продуктивны, как и в производстве товаров. Организация «все большего количества услуг, — говорит Стен-берг, — основывается на тех же принципах, что и организация производства, и, в результате, в сфере услуг появляется все больше и больше эффективно работающих корпораций». В условиях фабрики, завода экономия на масштабах является результатом производства сотен тысяч стандартизованных изделий. В области предоставления услуг стандартизованных изделий просто не существует, поэтому экономия на масштабах достигается путем создания десятков отдельных услуг, объединенных в серии, цепи, и осуществления централизованных функций, часто с помощью компьютера, в головном офисе — для контроля складов и запасов, закупок, рекламы новой продукции и т.д. Стандартизация имеет место по отношению к процессу создания каждой единицы услуг, а не самим услугам. Именно по этому принципу действуют большинство гостиниц, объединенных в гостиничные фирмы, рестораны, также объединенные в системы, агентства по продаже автомобилей, кинотеатры, брокерские компании по продаже недвижимости, похоронные бюро и т.п. Именно к ним можно отнести рестораны «МакДоналдс», отели «Хилтон» и «Мидас», кинокомпанию «21 Век» и другие. Самые значительные преимущества возникают как следствие совершенной организации и управлеия. Генри Форд добился этого, поставив на конвейер сборку автомобиля, Рей Крок добился стандартизацией гамбургеров и всего остального, что входит в набор, предлагаемый посетителю, Альберт Тамуш и другие выдающиеся менеджеры делают это благодаря пониманию искусства мотивации.

МЕЖДУНАРОДНАЯ КОНКУРЕНЦИЯ. Сегодня бизнес становится все более межнациональным. Многие из стран, конкурирующих с Соединенными Штатами, не имеют большинства отмеченных выше проблем, влияющих на производительность труда, или испытывают их не в той мере. Кроме того, в этих странах рабочая сила может обходится дешевле, а технология, которой они владеют, столь же хороша, а может быть и лучше, чем у американских фирм. В силу более высокой производительности, обусловленной этими причинами, страны могут иметь значительные преимущества в конкурентной борьбе. В условиях спада экономики, когда снижается общий объем спроса, организации, работающие с меньшей производительностью,

Структура организации воздействует па ее ^рок'^п едите чкюеп.» и другим, не столь явным образом. Как уже отмечалось з предыдущих глазам, згтле.цетания показывают, что некоторые группы работников, наяр^ме;;, атсдпа ллсты и ученые, отрицательно реагируют на жесткие структуры с высокой етег.х;;"..?з аду интегрирования. Б таких структурах они обычно недовольны своей работой к урсзень результативности их труда ниже. К тому же организации с менее цеЕт;^1лн::о1-,з:гасн структурой быстрее реализуют необходимые изменения. В нынешней г1.;.::.;1.- ".ичвой среде высоких технологий те организации, структура которых шагэбс-та;/;;т разки Tiro творческих начал, иногда могут получить значительные преимущества з конкурентной борьбе. Своевременно выйти первым на рынок, например, с соьрсмспгым компьютером — это значит резко увеличить доходную составляющую в фор.вдуле расчета производительности.

Теоретически такая налоговая скидка вполне обоснованна, поскольку производитель нефти и газа находится в исключительном положении, которое состоит в том, что с течением времени стоимость его активов не только не увеличивается, но фактически сокращается по мере истощения запасов. Следовательно, он имеет право на определенную компенсацию за свои потери^ Но скидка на истощение недр, которая в конечном счете была установлена на уровне 27,5% цены топлива, а затем, в 1970 г., снижена до 22%, обеспечила нефтедобывающей, как и другим добывающим отраслям промышленности, значительные преимущества. К тому же со временем эти преимущества возрастали, поскольку ставка налога, который она снижает, повысилась. К этому добавился и ряд других налоговых льгот.

По мнению большинства аналитиков, SAP R/З является системой управления ресурсами предприятия, наиболее полно удовлетворяющей современным требованиям. Компания является мировым лидером, а система R/З имеет значительные преимущества по сравнению с конкурентами. Кроме того, современные разработки, ведущие к еще большей гибкости и открытости (например, взаимодействие с Интернетом, объектная ориентация и модульность), значительно увеличивают ее привлекательность.

За нарушение прав потребителей продавец (изготовитель, исполнитель) несет ответственность, предусмотренную Законом «О защите прав потребителей», законодательством РФ, законодательством территории, входящей в состав РФ или договором. Закон предусматривает ответственность, оговоренную договором между потребителем и продавцом (изготовителем, исполнителем) в пределах, определенных этим договором, если даже эта ответственность не оговорена настоящим Законом, или определяет более высокий размер ответственности. Этим самым Закон подчеркивает приоритет договорных обязательств и ответственность за их исполнение, что дает значительные преимущества потребителям.

Система СВИФТ-Н позволяет банкам получать значительные преимущества при проведении международных платежей и расчетов:

Данная форма учета имеет значительные преимущества перед таблично-перфокарточной: 1) отпадают громоздкая система взаимоотношений с вычислительными установками и все неудобства для организаций, связанные с этим; 2) обеспечивается резкое снижение стоимости учетных процедур; 3) за счет использования компьютеров непосредственно на рабочих местах создается возможность равномерного ввода данных в оперативном порядке по мере поступления доходов; 4) широкое применение диалогового режима и тем самым оформление в регламентном режиме (в виде машинограмм, ведомостей) только итоговой информации, необходимой для системного учета.

Основной формой оплаты труда рабочих-электромонтажников является сдельная оплата труда. Она имеет значительные преимущества перед повременной системой, так как стимулирует материальную заинтересованность рабочих в росте производительности труда, стремление рабочих к овладению передовой техникой, широкое Применение рационализации и развертывание социалистического соревнования.

Все эти причины в комплексе обусловили исключительно низкие издержки добычи нефти на Ближнем и Среднем Востоке. По подсчетам американского экономиста М. Эйделмана, которые представляются весьма убедительными, издержки добычи нефти в Иране в период 1963—1969 гг. составили 4,7 цента за баррель, в Саудовской Аравии в 1966—1968 гг.—4,1, в Ливии в 1966—1968 гг.:—7,4 цента. В тот же период издержки производства барреля нефти в Венесуэле составили 35,1 -цента, а в США в среднем 1,04 долл.24 Другой американский экономист, А. Брэдли, оценивает средние издержки производства барреля ближневосточной нефти в период 1952—1962 гг. в пределах 11—15 центов, а ливийской и венесуэльской нефти — 21,9 и 39,4 цента соответственно25. Наконец, в исследовании, проведенном в Калифорнийском университете, отмечается, что «в 3970 г. абсолютные издержки производства барреля сырой нефти на Ближнем Востоке были настолько низки, что даже значительные расхождения и ошибки в их

Как указывалось, значительные расхождения в мировой науке имеются по поводу оценки не только разведанных, но и геологических запасов нефти и газа.

Как мы уже указывали, весьма значительные расхождения в мировой науке имеются по поводу оценки не только разведанных, но и геологических запасов нефти и газа.

Если сопоставить различные прогнозы возможной структуры потребления энергии в США за период 1963—2000 гг., то окажется, что для периода до 1980 г. они не особенно отличаются друг от друга; значительные расхождения имеют место при оценке структуры 2000 г. Оценки структуры потребления энергии в США различными авторами приводятся в табл. 70. Нам представляется, что наименее реалистичны прогнозы изменения структуры потребления энергии в США по Ландсбергу и др.: в этой структуре занижена роль ядерной энергетики, недооценивается роль природного газа. По Ф. Спорну и КАЭ предполагается рост потребления энергии в США также за счет импорта огромных количеств нефти. С этим трудно согласиться, так как народы развивающихся стран — экспортеров нефти в силу развития национальной нефтеперерабатывающей промышленности, вероятно, перейдут от экспорта сырой нефти к экспорту нефтепродуктов со всеми вытекающими отсюда последствиями.

Самой неотложной проблемой, которую им предстоит решить и которая может в максимальной степени стимулировать развитие международного сотрудничества, является проблема цен. Масштабы повышения цен странами ОПЕК в октябре и декабре 1973 г., а также угрозы со стороны стран-производителей поставить цены в зависимость от положения на рынке явились для большинства стран-потребителей полной неожиданностью. И сейчас еще существуют значительные расхождения во мнениях относительно того, как можно наиболее эффективным образом справиться с создавшимся положением.

Несмотря на наличие ряда предложений, отсутствует научно обоснованный утвержденный перечень факторов производительности труда в добыче нефти, а также схема их классификации. Применяемые в нефтяной промышленности схемы имеют существенные недостатки и значительные расхождения с межотраслевой классификацией, разработанной Госпланом СССР.

Для насосно— компрессорных труб в качестве базы исходных данных были взяты в основном предложения ВНИИОЭНГ по нормам расхода за 1971-1980 гг. В табл. 2 для них также приведены уравнения регрессии и результаты сопоставления прогнозов и предложений ВНИИОЭНГ по нормам расхода. Из этой таблицы видно, что наиболее значительные расхождения между прогнозом и предложениями имеются для таких направлений расхода, как оборудование скважин, вводимых из бездействия — фонтанных и компрессорных, а также насосных.

Традиционный подход к определению норм расхода материалов не удовлетворяет требованиям, предъявляемым при перспективном планировании. Он трудоемок, в большинстве случаев дает значительные расхождения с фактическим расходом и связан с показателями, часто изменяемыми в процессе планирования. Он связан с поэлементными расчетами,

В Куйбышевской области, характеризующейся значительным изменением средних глубин (коэффициент трудоемкости изменяется в диапазоне 1 — 1,66), между величинами фактической и условной скоростей бурения имеются значительные расхождения. При этом чем больше глубина, тем больше

Вместе с тем имеются случаи, когда значительная разница между плановой и фактической продолжительностью (не только по календарному, но и по производительному времени) была зафиксирована по скважинам, испытываемым одной бригадой на одной и той же площади, т. е. практически находящимся в одинаковых технико-технологических и организационных условиях. Значительные расхождения фактического и планового времени испытания дают основание предположить существование объективных факторов преимущественно геологического характера, влияющих на уровень продолжительности испытания, при-'38

Рассмотренный косвенный метод анализа денежных средств позволяет установить, какие факторы обусловили отличие величины прибыли от суммы приращения денежных средств организации за анализируемый период. Так, значительные расхождения указанных показателей связаны в первую очередь с резким увеличением остатков материальных оборотных активов и дебиторской задолженности. В отчетном периоде наблюдался также существенный рост заемного капитала (кредитных ресурсов и кредиторской задолженности).

Навигация

Главная

Новое

Акционер Америка Агрессивность