|
Номенклатуры выпускаемых
(1) Стратегия номенклатуры производства
1) оперативное регулирование объема и номенклатуры производства, что помогает системе приспосабливаться к ежедневным и ежемесячным изменениям в количестве и номенклатуре спроса;
Наиболее конкретное и заметное отражение находят эти особенности в текущих оперативных нормах, которые, как правило, действуют с момента их установления до момента изменения условий производства в течение планового года. Перспективные нормы расхода устанавливаются на срок более года: пять, десять, пятнадцать лет. В условиях неизменной номенклатуры производства за основу для разработки перспективных норм принимают текущие индивидуальные или групповые нормы, планы организационно-технических мероприятий и задания по экономии материальных ресурсов.
- обеспечение объемов и номенклатуры производства нефтепродуктов в соответствии с результатами маркетинговых исследований;
Высокий износ оборудования, отсутствие инвестиций для их воспроизводства, тяжелое финансовое положение предприятий и сокращение платежеспособного спроса на внутреннем рынке привели к спаду объемов производства лесопродукции. Сокращение объемов производства на предприятиях — потребителях лесопродукции (более чем на 40%) вызвано также несоответствием номенклатуры производства структуре спроса, формируемого в возрастающей степени стандартами качества продукции индустриальных стран под воздействием демонстрационного эффекта.
калькулирования, попроцессного калькулирования, по отношению к определенной базе (зарплате, трудоемкости, машино-часу и т.п.). Данные методы не позволяют прогнозировать накладные расходы при изменении номенклатуры производства различных товаров.
Данные, не относящиеся непосредственно к учету, привлеченные в состав информационной модели, расширяют границы сбора, обработки и использования информации для принятия соответствующих управленческих решений. Тем самым увеличивается зона охвата всеми видами учета производственных операций и хозрасчетных взаимоотношений структурных подразделений. В настоящее время сферы воздействия управленческого и финансового учета разграничены и определяются объектами и методологией планирования объема и номенклатуры производства и затрат на производство товарной продукции. Расширение зоны обслуживания информацией разных служб предприятия (и в первую очередь технологических) требует изменения методологии учета, его содержания и согласованности с механизмом внутреннего взаимодействия подразделений.
В этой главе мы рассмотрели приемы линейного программирования при решении задач оптимизации. Типичный пример — максимизация прибыли предприятия за счет определения соответствующей номенклатуры производства. Кроме того, задачи линейного программирования могут быть направлены на минимизацию переменных, в частности затрат. Выражение, которое необходимо оптимизировать, называется объективной функцией. Эта функция высчитывается при наличии ряда ограничений. Одна из самых больших трудностей при решении такого рода задач состоит в исходной постановке задачи, когда необходимо определить ограничения, представить их в виде неравенств и выдать выражение объективной функции. При решении простых задач только с двумя переменными можно применить графический метод. Для более сложных задач применяется симплексный метод.
1 Многовариантность производственной программы вытекает из возможности составления многовариантных прогнозов сбыта. Вариантам производственной программы могут соответствовать разные уровни стандартных издержек в зависимости от объемов и номенклатуры производства и инфляции.
- обеспечение объемов и номенклатуры производства нефтепродуктов в соответствии с результатами маркетинговых исследований;
- обеспечение объемов и номенклатуры производства нефтепродуктов в соответствии с результатами маркетинговых исследований;
В котлах утилизаторах теплота дымовых газов используется для получения водяного пара. Из номенклатуры выпускаемых промышленностью котлов-утилизаторов наиболее подходящими являются котлы-утилизаторы белгородского завода "Энергомаш". В зависимости от требуемого давления пара выбирают котлы газотрубного (табл.3.2) или пакзтно-конвек-дазного типа (табл.3.3).
Анализ современных направлений в обеспечении эффективного перехода на выпуск новой продукции позволяет сделать следующие основные выводы: с усложнением техники все более возрастает влияние качества отработки технической документации на быстроту обновления номенклатуры выпускаемых изделий; уровень исходной оснащенности технологических процессов (процент сданной производству к началу освоения оснастки и степень готовности специализированного оборудования) должен быть для успешного освоения новой продукции достаточно высоким; на выбор метода перехода оказывают непосредственное влияние особенности осваиваемой техники, уровень специализации и разделения труда между отраслями и производственными объединениями.
В 1960-х годах компания по производству грузовиков Leyland была крупнейшей на Западе. Ее завод Albion в Скотстауне (Глазго) производил все типы осей для грузовиков и фургонов. По мере сокращения объемов и номенклатуры выпускаемых колес этот завод, созданный для крупносерийного производства, становился все более нерентабельным. В середине 1980-х годов, когда производство грузовиков и фургонов Leyland было поглощено голландской компанией Daf, в порядке спасения бизнеса от краха встал вопрос о закрытии завода Albion к 1994 г....
Практика работы машиностроительных предприятий с серийным типом производства, в частности опыт заготовительных производств, показывает, что многономенклатурное производство с большим количеством унифицированных деталей, узлов, изделий, входящих в разные цеховые машинокомплекты, технологически предусматривает некомплектность выпуска, так как одновременный запуск всего перечня деталей, входящих в машинокомплект, невозможен из-за различий во времени обработки и применяемости деталей в узле, сборочной единице или изделии. Кроме того, важным моментом в организации производства таких цехов и участков является одновременное изготовление деталей различных машинокомплектов, обеспечивающих равномерность сборочных работ всей номенклатуры выпускаемых изделий. В условиях приоритета выполнения заказов потребителей, когда при разработке плановых заданий цехам, участкам и бригадам необходимо учитывать не только оптимальное количество запуска, но и сроки отгрузки готовых изделий покупателям, разработка состава машинокомплекта требует большой трудоемкости.
Количество типономиналов изделий, выпускаемых подотраслью микроэлектроники, во много раз превышает число предприятий, занятых их выпуском. Этот факт, а также задача постоянного обновления номенклатуры выпускаемых изделий определяют актуальность организации диверсифицированного производства на предприятиях микроэлектроники.
• определение на основе ассортиментной политики приоритетной номенклатуры выпускаемых изделий в количественном и стоимостном выражении. Принятие решения о целесообразности создания новых товаров и освоения их в производстве; обновление выпускаемой продукции с улучшением ее потребительских качеств; усовершенствование и повышение технического уровня выпускаемой продукции; снятие с производства устаревшей продукции;
• сокращением жизненного цикла товара, расширением номенклатуры выпускаемых изделий при уменьшении их объемов (а не выпуска больших партий стандартных продуктов);
Предусмотрена необходимость расширения номенклатуры выпускаемых предприятием продуктов. Возможность покупателям приобретать не один, а несколько товаров со склада предприятия или у его дилеров в значительной степени повышает конкурентность ОАО "Экология" среди производителей аналогичной продукции. К настоящему времени у предприятия имеется ряд наработок по созданию рецептур чая с другой направленностью действия. При этом ориентация идет на более полное использование того же технологического оборудования, что используется для производства чая "Здоровье".
В качестве резерва для развития технико-организационной структуры (и последующего повышения производительности труда) машиностроительных предприятий можно рассматривать возможность диверсификации производства и увеличения номенклатуры выпускаемых изделий. Их сравнительно высокий коэффициент специализации позволяет говорить о наличии такого рода резервов. Видимо, не случайно, предприятие «Сибэлектромотор», имея самый низкий коэффициент специализации в выборке, показывает самую высокую производительность труда.
Совнархозы и ведомства разрабатывают задания на проектирование на основе перспективных планов развития данной отрасли промышленности. Только на основе этих планов можно составлять качественное задание на проектирование завода, особенно для его специализации, рационального и экономически оправданного кооперирования, мощности и номенклатуры выпускаемых изделий, рационального территориального размещения, чем в значительной мере, заранее, предопределяется экономичность проекта этого завода.
Только на основе перспективного плана развития отрасли и технико-экономических обоснований представляется возможным разработать наиболее качественное задание на проектирование конкретного завода, особенно для его рационального и наиболее экономически выгодного территориального размещения, объема производства и номенклатуры выпускаемых изделий, специализации и кооперирования как по основному производству, так и по обслуживающему и вспомогательному хозяйству.
Некоторых программах Некоторых развивающихся Некоторых современных Некоторых важнейших Некоторыми исключениями Некоторыми специфическими Некоторым подсчетам Национальное счетоводство Некоторой территории Некоторое представление Некоторого интервала Некоторого определенного Некотором расстоянии вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
