Оборудования организацию

На основе анализа и обобщения накопленного нефтеперерабатывающими и нефтехимическими предприятиями опыта эксплуатации оборудования, организации его ремонта и межремонтного обслуживания, результатов внедрения организационно-технических мероприятий, направленных на повышение надежности и безопасности работы оборудования, опыта работы технологических установок при увеличенных межремонтных пробегах разработаны нормативы работы и простоя оборудования и типовых технологических установок. Нормативы простоя установок в ремонте, подготовки и пуска после ремонта установлены в соответствии с простоями основного оборудования, лимитирующего простой установок, с учетом технологического

На основе анализа и обобщения накопленного нефтеперерабатывающими и нефтехимическими предприятиями опыта эксплуатации оборудования, организации его ремонта и межремонтного обслуживания, результатов внедрения организационно-технических мероприятий, направленных на повышение надежности и безопасности работы оборудования, опыта работы технологических установок при увеличенных межремонтных пробегах разработаны нормативы работы и простоя оборудования и типовых технологических установок. Нормативы простоя установок в ремонте, подготовки и пуска после ремонта установлены в соответствии с простоями основного оборудования, лимитирующего простой установок, с учетом технологического

Инженерно-технические работники повышают свою квалификацию в основном на курсах усовершенствования дипломированных специалистов, организуемых по договорам в высших и средних технических учебных заведениях; па курсах и семинарах, организуемых па предприятиях для изучения повой техники и технологии, вопросов экономики и организации производства; па курсах повышения квалификации молодых специалистов, организуемых на предприятиях для изучения технологии, оборудования, организации труда и производства.

По желанию клиента сотрудник (сотрудники) аудиторской фирмы работают непосредственно в офисе у заказчика, который берет на себя обязательства по предоставлению необходимого оборудования, организации рабочего места аудитора и др. Если клиент не располагает достаточными средствами для приобретения оргтехники или считает нецелесообразным ее приобретение, не имеет условий для работы сотрудников аудиторской фирмы в офисе клиента, то заказчик берет на себя обязательства исключительно по своевременному предоставлению первичных документов. Все остальные функции — по доставке первичных документов в аудиторскую фирму, обеспечению сохранности документов, обработке документов с помощью программного обеспечения, ведению регистров аналитического и синтетического учета, доставке первичных документов и составленных регистров бухгалтерского учета клиенту и другие — берет на себя аудиторская фирма.

Основные фонды учитываются и планируются в натуральных показателях и в денежном выражении. Натуральные показатели необходимы для установления количества, качества и состава основных фондов, расчета производственной мощности, составления баланса оборудования, организации ремонта и замены изношенных основных фондов и т. д. Для учета и планирования основных фондов в натуральной форме используются данные ежегодной их инвентаризации и данные периодически проводимых всесоюзных переписей машин и оборудования.

участка с учетом установки оборудования, организации складов, ремонтных мастерских, комнат для управленческого персонала, комнат для отдыха работников.

При анализе необходимо иметь в виду, что с внедрением новой техники зачастую осуществляются многие организационные мероприятия, которые становятся возможными и необходимыми. Например, может быть заменена система оплаты труда, введены новые разделение труда и совмещение профессий, изменена партионность запуска-выпуска, сменность работы участка и ремонтной службы, система обслуживания инструментом, произведено оснащение организационной оснасткой, транспортными и вспомогательными устройствами и т. д. Наглядным примером того, как новая техника обусловливает внедрение новой организации производства, является опыт Волжского автомобильного завода (ВАЗа). На этом заводе—предприятии с самым высоким техническим уровнем применяется не только новая техника, но и новая система организации и управления производством, отличающаяся от традиционной организации производства на других заводах. Речь идет о новой организации ремонта оборудования, организации заработной платы и стимулирования труда, организационной структуре управления и т. д. Организационные новшества продиктованы требованиями технического прогресса: при старых, традиционных организационных формах невозможно было бы получить высокий эффект от внедрения новой техники.

Затраты: на материалы для смазки и обтирки для футеровки вагранок, плавильных и иных печей; топливо для испытания и обкатки; заработную плату основную и дополнительную, включая премии и отчисления на социальное страхование вспомогательных рабочих (наладчики, смазчики шорники, печники, электромонтеры, дежурные слесари, рабочие, занятые приготовлением эмуль сии, рабочие ОТК. и по уходу за печами, сушилами, кранами и др.); затраты на электроэнергию для питания моторов и силовых установок кранов, подъемников и других механизмов; рас ход пара для насосов, прессов, молотов и прочего оборудования; расход сжатого воздуха для пневматических инструментов, молотов, пуска двигателей; расход воды для гидравлических прессов и т. п., услуги цехов и сторонних организаций, а также затраты по улучшению использования оборудования, организации поточных линий и замкнутых участков, выполняемых по договорам сторонними организациями

В-четвертых, выявляются факторы, влияющие на продолжительность каждого элемента операции в конкретных производственных условиях. Такие факторы могут зависеть от конструкции оборудования, веса и конфигурации изделий, технологии изготовления, режимов работы оборудования, организации производства, труда и рабочего места.

• усиЛия, необходимые при выполнении работы, которые зависят от массы перемещаемых предметов, особенностей оборудования, организации труда;

Материальные модели в логистике, как и в других случаях, воспроизводят основные геометрические, физические, динамические и функциональные характеристики изучаемого субъекта или процессов. В качестве примера можно привести создание уменьшенных макетов предприятий и отдельных подразделений, входящих или не входящих в логистическую систему, что позволяет решить задачу оптимального размещения оборудования, организации грузовых потоков, дислокации материальных ресурсов, создания соответствующей инфраструктуры.

Структурные подразделения по управлению капитальным строительством отвечают за обеспечение разработки проектной документации, планирование и финансирование строительства, организацию и контроль за ходом строительства, приобретение и хранение оборудования, организацию строительно-монтажных работ.

но-сметного дела и повышении роли экспертизы и авторского надзора в строительстве» пересмотрены общесоюзные и ведомственные нормы технологического проектирования. Эти нормы предопределяют основные параметры проекта: технологию производства, выбор, режим работы и размещение технологического оборудования, организацию и оснащение рабочих мест, нормы расхода и запасов сырья, топливно-энергетических ресурсов, численность рабочих и др.

— пересмотра общесоюзных и ведомственных норм технологического проектирования. Именно они предопределяют основные параметры проекта: технологию производства, выбор, режим работы и размещение технологического оборудования,, организацию и оснащение рабочих мест, нормы расхода и запасов сырья, топливно-энергетических ресурсов, численность рабочих и обслуживающего персонала и др.;

• единовременные поощрительные надбавки, устанавливаемые за следующие работы: качественное и результативное выполнение оперативных заданий ректората; издание учебника, пособия, получившего высокую оценку и признание; положительные результаты завершенного мероприятия, поручения, приказа; оснащение, ремонт, установку силами сотрудников структурного подразделения лабораторного оборудования; организацию досуга, проведение в вузе праздников, вечеров отдыха и других массовых мероприятий; по ходатайству вышестоящих организаций и др.

техническую подготовку производства, в том числе конструирование изделий, разработку технологии, подбор оборудования, организацию производства нестандартного инструмента и приспособлений;

организацию обслуживания производства, т. е. внедрение наиболее рациональных систем ремонта оборудования, организацию контроля качества и приемки продукции, инструментального и транспортно-складского хозяйства и других вспомогательных служб;

Одним из обобщающих показателей организационно-технического уровня производства сборочных цехов является продолжительность цикла сборки, так как этот показатель характеризует многие важнейшие стороны организационно-технического уровня производства, в частности технологичность конструкции изделий и принятой технологии их изготовления, точность изготовления деталей, поступаемых на сборку, и производительность оборудования, организацию труда и производства. В процессе анализа показателей длительности цикла сборки следует сопоставить по основным видам изделий абсолютное значение этого показателя за ряд лет, сравнить длительность цикла сборки данного изделия на родственных предприятиях, определить удельный вес и динамику снижения продолжительности цикла сборки изделий в общей продолжительности цикла изготовления продукции.

оборудования; организацию и технологию ремонтных работ; методы монтажа, регулировки, наладки и ремонта энергетического оборудования; порядок составления заявок на энергоресурсы, оборудование, материалы, запасные части, инструменты; правила сдачи оборудования в ремонт и приема после ремонта; основы технологии производства продукции предприятия; требования организации труда при эксплуатации, ремонте и модернизации энергетического оборудования; передовой отечественный и зарубежный опыт по эксплуатации и ремонту энергооборудования; основы экономики, организации производства, труда и управления; основы трудового законодательства; правила и нормы охраны труда.

Должен знать: нормативные, методические и другие материалы по организации ремонта оборудования, зданий, сооружений; профиль, специализацию и особенности организационно-технологической структуры предприятия, перспективы его развития; основы технологии производства продукции предприятия; организацию ремонтной службы на предприятии; порядок и методы планирования работы оборудования и производства ремонтных работ; Единую систему планово предупредительного ремонта и рациональной эксплуатации технологического оборудования; производственные мощности, технические характеристики, конструктивные особенности, назначение и режимы работы оборудования предприятия, правила его эксплуатации; методы монтажа и ремонта оборудования, организацию и технологию ремонтных работ; порядок составления ведомостей дефектов, паспортов, альбомов чертежей запасных частей, инструкций по эксплуатации оборудования и другой технической документации; правила приема и сдачи оборудования после ремонта; требования рациональной организации труда при эксплуатации, ремонте и модернизации оборудования и ремонтной оснастки; передовой отечественный и зарубежный опыт ремонтного обслуживания предприятия; основы экономики, организации производства, труда и управления; основы экологического законодательства; основы трудового законодательства; правила и нормы охраны труда.

Должен знать: нормативные и методические материалы по техническому обслуживанию и ремонту оборудования; перспективы технического развития предприятия и цеха; Единую систему планово-предупредительного ремонта и рациональной эксплуатации технологического оборудования; организацию ремонтных работ и технического обслуживания оборудования на предприятии; технические характеристики, конструктивные особенности и эксплуатационные данные оборудования предприятия и цеха; порядок и методы планирования проведения ремонтных работ; основные технологические процессы производства продукции предприятия; системы ремонтов и технологию ремонтных работ; стандарты, технические условия и инструкции по техническому обслуживанию, ремонту, монтажу и испытанию оборудования; формы и методы производственно-хозяйственной деятельности; действующие положения по оплате труда, формы материального стимулирования; передовой отечественный и зарубежный опыт по техническому обслуживанию и ремонту оборудования; основы экономики, организации труда, производства и управления; основы трудового законодательства; правила и нормы охраны труда.

Должен знать: нормативные и методические материалы по технической подготовке производства; направления и перспективы развития отрасли экономики и предприятия; технологию производства продукции предприятия;^ производственные мощности и режимы работы оборудования, правила его эксплуатации; методы выявления и использования резервов производства; технические требования, предъявляемые к сырью, материалам и готовой продукции; требования рациональной организации труда при проектировании технологических процессов и оборудования; организацию технической подготовки производства; порядок приема оборудования в эксплуатацию; методы определения экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, организации труда, рационализаторских предложений и изобретений; опыт передовых отечественных и зарубежных предприятий в области технической подготовки производства, организации труда и управ-

Навигация

Главная

Новое

Акционер Америка Агрессивность