Состояние управляемой



Результаты проверки системы внутреннего контроля у экономического субъекта включают ответственность администрации экономического субъекта за организацию и состояние внутреннего контроля; цель и характер рассмотрения состояния внутреннего контроля при проведении аудита; общую оценку соответствия системы внутреннего контроля масштабам и характеру деятельности экономического субъекта; описание выявленных в ходе аудита существенных несоответствий системы внутреннего контроля масштабам и характеру деятельности экономического субъекта.

2. При планировании и проведении аудита отчетности, указанной в п. 1 настоящей части, нами рассмотрено состояние внутреннего контроля у (наименование экономического субъекта). Ответственность за организацию и состояние внутреннего контроля несет исполнительный орган (наименование экономического субъекта).

3. Мы рассмотрели состояние внутреннего контроля исключительно для того, чтобы определить объем работ, необходимых для формирования аудиторского заключения о достоверности бухгалтерской отчетности. Проделанная в процессе аудита работа не означает проведения полной и всеобъемлющей проверки системы внутреннего контроля (наименование экономического субъекта) в целях выявления всех возможных недостатков.

Аудитор с помощью специально составленного вопросника определяет состояние внутреннего контроля, дает предварительную оценку соблюдения на предприятии кассовой дисциплины, выявляет наиболее уязвимые с точки зрения злоупотреблений места, планирует состав основных контрольных процедур, определяет специфические черты ведения учета на предприятии, описание которых отсутствует в имеющемся у него наборе стандартных процедур.

• соблюдение положений законодательства о труде, состояние внутреннего контроля по трудовым отношениям;

1. Соблюдение положений законодательства о труде, состояние внутреннего контроля по трудовым отношениям

• ответственность исполнительного органа экономического субъекта за организацию и состояние внутреннего контроля;

• общие результаты проверки состояния внутреннего контроля у экономического субъекта, в том числе - ответственность исполнительного органа экономического субъекта за организацию и состояние внутреннего контроля, цель и характер рассмотрения состояния внутреннего контроля при проведении аудита, общую оценку соответствия системы внутреннего контроля масштабам и характеру деятельности экономического субъекта, описание выявленных в ходе аудита существенных несоответствий системы внутреннего контроля масштабам и характеру деятельности экономического субъекта,

При планировании и проведении аудита отчетности, указанной в п.2.1 настоящего отчета, нами рассмотрено состояние внутреннего контроля у (наименование экономического субъекта). Ответственность за организацию и состояние внутреннего контроля несет исполнительный орган (наименование экономического субъекта)

Мы рассмотрели состояние внутреннего контроля исключительно для того, чтобы определить объем работ, необходимых для формирования мнения о достоверности составления бухгалтерской отчетности во всех существенных аспектах и ее соответствия (указываются документы, регулирующие положение о бухгалтерском учете и отчетности на момент составления заключения). Для определения уровня существенности аудиторы в соответствии с п.3.6. «Порядка составления аудиторского заключения о бухгалтерской отчетности» основывались на внутрифирменных стандартах и договоре на аудит, заключенном с (наименование экономического субъекта).

При планировании и проведении проверки нами рассмотрено состояние внутреннего контроля в [указывается наименование экономического субъекта]. [Перечисляются выявленные существенные недостатки внутреннего контроля.


Цели управления — желаемое состояние управляемой системы, обеспечивающее определенный экономический, экологический или социальный результат её функционирования в определенный период или момент времени.

растеризующие состояние управляемой подсистемы (для экономических объектов — финансовое состояние), представляет обратную связь в системе управления.

растеризующие состояние управляемой подсистемы (для экономических объектов — финансовое состояние), представляет обратную связь в системе управления.

зуется состояние управляемой системы, производится анализ эф-

- параметры, описывающие состояние управляемой системы и

нии. Предположим, что конечное состояние управляемой системы

- параметры, описывающие состояние управляемой системы и

Цель управления является исходным этапом процесса управления. Какой бы она ни была, ясной или размытой, явной или неявной, она всегда существует как начальный этап оценки ситуации и выработки управленческих решений, как первый этап процесса управления. Ситуация характеризует второй этап процесса управления. Ситуация — это состояние управляемой системы, оцениваемое относительно цели. Третий этап управления — это этап определения проблемы. Последний, четвертый этап управления — это этап управленческого решения.

Следует подчеркнуть, что управленческая ситуация — это состояние управляемой системы, оцениваемое целями самой организации2. В этом контексте управленческая проблема — это ведущее противоречие цели и ситуации, определяющее движение или изменение управленческой ситуации в направлении цели организации. Осознание управленческой проблемы состоит в установлении факта ее существования по результатам управленческого контроля деятельности организации или исследования рыночных возможностей. Проблема, достигшая определенной остроты, трансформируется в мотив для деятельности организации в целом и ее руководителей. Определение приоритета и последующее формулирование управленческой проблемы позволяет руководителю ранжировать ее в ряду других проблем. В основу определения приоритета проблемы могут быть положены следующие факторы:

• Ситуация — это состояние управляемой системы, оцениваемое целями экономической организации.

• агрессивно-бесконтрольный — наиболее яркий и опасный тип поведения. При возникновении стрессовой ситуации для данного типа личности характерна агрессия, аффективные срывы, бессмысленность и бесконтрольность действий, что усугубляет состояние управляемой им системы, ускоряя этим наступление катастроф и аварий;


Становятся банкротами Становятся настолько Становятся постоянными Становится чрезвычайно Становится бессмысленным Становится доступной Становится настолько Становится невыгодной Сформулировано следующим Становится организация Становится положительным Становится собственником Становится средством вывоз мусора снос зданий

Яндекс.Метрика