|
Состояние управляемой
Результаты проверки системы внутреннего контроля у экономического субъекта включают ответственность администрации экономического субъекта за организацию и состояние внутреннего контроля; цель и характер рассмотрения состояния внутреннего контроля при проведении аудита; общую оценку соответствия системы внутреннего контроля масштабам и характеру деятельности экономического субъекта; описание выявленных в ходе аудита существенных несоответствий системы внутреннего контроля масштабам и характеру деятельности экономического субъекта.
2. При планировании и проведении аудита отчетности, указанной в п. 1 настоящей части, нами рассмотрено состояние внутреннего контроля у (наименование экономического субъекта). Ответственность за организацию и состояние внутреннего контроля несет исполнительный орган (наименование экономического субъекта).
3. Мы рассмотрели состояние внутреннего контроля исключительно для того, чтобы определить объем работ, необходимых для формирования аудиторского заключения о достоверности бухгалтерской отчетности. Проделанная в процессе аудита работа не означает проведения полной и всеобъемлющей проверки системы внутреннего контроля (наименование экономического субъекта) в целях выявления всех возможных недостатков.
Аудитор с помощью специально составленного вопросника определяет состояние внутреннего контроля, дает предварительную оценку соблюдения на предприятии кассовой дисциплины, выявляет наиболее уязвимые с точки зрения злоупотреблений места, планирует состав основных контрольных процедур, определяет специфические черты ведения учета на предприятии, описание которых отсутствует в имеющемся у него наборе стандартных процедур.
• соблюдение положений законодательства о труде, состояние внутреннего контроля по трудовым отношениям;
1. Соблюдение положений законодательства о труде, состояние внутреннего контроля по трудовым отношениям
• ответственность исполнительного органа экономического субъекта за организацию и состояние внутреннего контроля;
• общие результаты проверки состояния внутреннего контроля у экономического субъекта, в том числе - ответственность исполнительного органа экономического субъекта за организацию и состояние внутреннего контроля, цель и характер рассмотрения состояния внутреннего контроля при проведении аудита, общую оценку соответствия системы внутреннего контроля масштабам и характеру деятельности экономического субъекта, описание выявленных в ходе аудита существенных несоответствий системы внутреннего контроля масштабам и характеру деятельности экономического субъекта,
При планировании и проведении аудита отчетности, указанной в п.2.1 настоящего отчета, нами рассмотрено состояние внутреннего контроля у (наименование экономического субъекта). Ответственность за организацию и состояние внутреннего контроля несет исполнительный орган (наименование экономического субъекта)
Мы рассмотрели состояние внутреннего контроля исключительно для того, чтобы определить объем работ, необходимых для формирования мнения о достоверности составления бухгалтерской отчетности во всех существенных аспектах и ее соответствия (указываются документы, регулирующие положение о бухгалтерском учете и отчетности на момент составления заключения). Для определения уровня существенности аудиторы в соответствии с п.3.6. «Порядка составления аудиторского заключения о бухгалтерской отчетности» основывались на внутрифирменных стандартах и договоре на аудит, заключенном с (наименование экономического субъекта).
При планировании и проведении проверки нами рассмотрено состояние внутреннего контроля в [указывается наименование экономического субъекта]. [Перечисляются выявленные существенные недостатки внутреннего контроля. Цели управления — желаемое состояние управляемой системы, обеспечивающее определенный экономический, экологический или социальный результат её функционирования в определенный период или момент времени.
растеризующие состояние управляемой подсистемы (для экономических объектов — финансовое состояние), представляет обратную связь в системе управления.
растеризующие состояние управляемой подсистемы (для экономических объектов — финансовое состояние), представляет обратную связь в системе управления.
зуется состояние управляемой системы, производится анализ эф-
- параметры, описывающие состояние управляемой системы и
нии. Предположим, что конечное состояние управляемой системы
- параметры, описывающие состояние управляемой системы и
Цель управления является исходным этапом процесса управления. Какой бы она ни была, ясной или размытой, явной или неявной, она всегда существует как начальный этап оценки ситуации и выработки управленческих решений, как первый этап процесса управления. Ситуация характеризует второй этап процесса управления. Ситуация — это состояние управляемой системы, оцениваемое относительно цели. Третий этап управления — это этап определения проблемы. Последний, четвертый этап управления — это этап управленческого решения.
Следует подчеркнуть, что управленческая ситуация — это состояние управляемой системы, оцениваемое целями самой организации2. В этом контексте управленческая проблема — это ведущее противоречие цели и ситуации, определяющее движение или изменение управленческой ситуации в направлении цели организации. Осознание управленческой проблемы состоит в установлении факта ее существования по результатам управленческого контроля деятельности организации или исследования рыночных возможностей. Проблема, достигшая определенной остроты, трансформируется в мотив для деятельности организации в целом и ее руководителей. Определение приоритета и последующее формулирование управленческой проблемы позволяет руководителю ранжировать ее в ряду других проблем. В основу определения приоритета проблемы могут быть положены следующие факторы:
• Ситуация — это состояние управляемой системы, оцениваемое целями экономической организации.
• агрессивно-бесконтрольный — наиболее яркий и опасный тип поведения. При возникновении стрессовой ситуации для данного типа личности характерна агрессия, аффективные срывы, бессмысленность и бесконтрольность действий, что усугубляет состояние управляемой им системы, ускоряя этим наступление катастроф и аварий;
Становятся банкротами Становятся настолько Становятся постоянными Становится чрезвычайно Становится бессмысленным Становится доступной Становится настолько Становится невыгодной Сформулировано следующим Становится организация Становится положительным Становится собственником Становится средством вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|