|
Информации выявление
2. Анализ информационных требований. Определяется, как описано выше, какой тип информации требуется для принятия каждого решения.
Первичную информацию не всегда используют немедленно для принятия решений. Большое количество информации требуется при анализе, разработке планов. Поэтому первичная информация должна быть зафиксирована либо в каких-то документах (вахтовый журнал, рапорт, сводка, акт о приемке сырья и продукции и т. д.), либо на перфокартах, перфолентах, магнитных лентах. Фиксация информации проводится либо вручную, либо с помощью технических средств, к которым относятся специальные и универсальные пишущие машинки, средства записи информации — магнитофоны, диктофоны, стенографические машины, номенклатурно-адресовальные машины и т. д.
Ряд особенностей формирования системы показателей в АСПР вытекает из требований машинной обработки данных, создания интегрированной системы сбора и обработки информации. Требуется обеспечить упорядочение, систематизацию используемой в планировании информации, в частности устранение таких широко распространенных ее недостатков с точки зрения машинной обработки данных, как многократное неоправданное дублирование отдельных показателей, их несопоставимость, разноименность одинаковых показателей, отсутствие фиксации системы отношений между ними. Данные проблемы решаются в рамках информационного обеспечения АСПР путем разработки средств формализованного описания данных, классификации показателей, фиксации и систематизации их взаимосвязей.
случаях, реализуется вывод инженерной психологии о том, что при меньшей оперативной значимости информации требуется ее больший объем для решения одной и той же задачи. Это перегружает работу оперативной памяти и мышления, имеющих, как известно [9, 41], небольшую информационную емкость, значительно снижает эффективность и надежность деятельности оператора.
Регулятор строит систему учета участников рынка (систему ведения реестров - учет выданных лицензий), систему ведомственной подотчетности, которая содержит информации больше, чем требуется для раскрытия Предприятия вынуждены отдавать информацию государственным структурам. Для организации раскрытия информации требуется вывести раскрываемую информацию из информационной системы регулятора к информационным агентствам.
Наиболее эффективной представляется полная автоматизация процесса моделирования, однако она требует наличия специальных устройств связи и ввода. Вместе с тем независимо от способов подготовки и передачи исходной информации требуется разработка алгоритмов и программ, обеспечивающих максимальное исключение и автоматизацию этапов, связанных со значительной трудоемкостью и вероятностью появления ошибок.
Первичную информацию не всегда используют немедленно для принятия решений. Большое количество информации требуется впоследствии при анализе, разработке планов. Поэтому первичная информация должна быть зафиксирована либо в каких-то документах (вахтовый журнал, рапорт, сводка, акт о приемке сырья и продукции и т. д.), либо на перфокартах, перфолентах, магнитных лентах. Информацию фиксируют вручную или с помощью технических средств, к которым относятся специальные и универсальные пишущие машинки, средства записи информации — магнитофоны, диктофоны, стенографические машины, номенклатурно-адресовалъ-ные машины и т. д.
2. Для реализации намеченных целей руководство служб и организаций нуждается в информации. Эта информация включает производственные, финансовые, юридические вопросы, а также вопросы, связанные с маркетингом, проблемами охраны окружающей среды. Словом, чем больше предприятие, тем больше информации требуется специалистам.
9. Степень надежности информации Требуется объективность Зависит от целей и задач управления
Зарубежные публикации последних лет показывают, что злоупотребления информацией, передаваемой по каналам связи, совершенствовались не менее интенсивно, чем средства их предупреждения. В этом случае для защиты информации требуется не просто разработка частных механизмов защиты, а организация целого комплекса мер, т.е. использование специальных средств, методов и мероприятий с целью предотвращения потери информации. Сегодня рождается новая современная технология - технология защипы информации в компьютерных информационных системах и в сетях передачи данных.
совокупность первичной информации требуется для формирования бюд-
В деятельности человека выделяют семь функций, которые он выполняет с неодинаковой надежностью. Это прием информации, выявление сигнала, определение сообщения, принятие решения, формирование результата, поиск средств и реализация решения. Сбои и ошибки человека, влекущие за собой производственные несчастные случаи и аварии, распределены по указанным функциям весьма неравномерно. Одни финкции с меньшим числом ошибок реализует человек, другие — машина, третьи — человек и машина раздельно, четвертые — только ЧМС [88].
В состав укрупненных типовых процедур принятия решений входят: выявление проблемной ситуации; анализ проблемной ситуации; определение целей; формулирование проблем и их ранжирование; анализ проблем; предварительная постановка задач; сбор, обработка, анализ и синтез информации; окончательная постановка задач; разработка вариантов решений; определение критериев для выбора лучших вариантов; анализ вариантов решений и прогноз их последствий; оценка каждого варианта решения; установление предпочтительных вариантов; выбср наилучшего варианта — принятие решения; реализация решения; контроль исполнения.
Наиболее трудоемкими процедурами являются те, которые связаны с формулированием проблемы. Среди них: выявление факторов, влияющих на состояние управляемого объекта (на основе анализа информации), выявление взаимосвязей между факторами, оценка связи данной проблемы с другими, определение желаемого состояния управляемого объекта.
7. Проведение анализа точности исходной статистической информации, выявление наиболее характерных ошибок и влияния их на точность прогнозов.
Балансовое обобщение информации — выявление финансово-имущественного положения предприятия путем двойственного сопоставления (группировки) объектов бухгалтерского учета.
Формирование целей (мотивация) и информационных потребностей Получение информации Анализ информации Выявление проблемной ситуации Построение модели Составление задания на проектирование и запроса на выявление аналога Прием и анализ запроса на выявление аналога. Поиск аналога в базе данных Определение аналога и анализ возможности его использования Формирование стратегии проектирования: доработка аналога или проведение оригинального проектирования Выбор и анализ моделей, входящих в состав САПР, из числа существующих или их построение. Пополнение базы моделей САПР Формирование ТЗ на проектирование объекта
• оценка и системный анализ получаемой информации, выявление причин,
• Анализ информации, выявление складывающихся тенденций.
Анализ — это сбор, обработка, систематизация и изучение информации, выявление отклонения от заданных программ и определение их причин, уяснение возможностей и путей ликвидации этих отклонений, сводка аналитических материалов по маркетингу, представление их руководителям и специалистам, изучение и установление путей повышения качества и эффективности маркетинговой деятельности в сложившихся условиях.
Используют несколько Используют разнообразные Используют возможности Индивидуальный подоходный Исполнения должностных Исполнения хозяйственных Исполнения обязательства Исполнения поручения Исполнения требований Исполнением обязанностей Исполнение документов Исполнение исполнительных Исполнение обязательства вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
