Обслуживанием основного

Особенность организационной структуры магистральных газопроводов заключается в незначительной (если сравнивать с промышленными предприятиями) численности персонала как ЛПУМГ (150—600 чел.), так и их структурных подразделений, служб (50— 150 чел.), бригад (7—20 чел.) и производственных групп (5— 15 чел.). Рабочие-повременщики в ЛПУМГ составляют почти 100%. До 25% производственного персонала занято круглосуточным или периодическим обслуживанием оборудования КС и ГРС. Остальные выполняют различные ремонтно-профилактические работы. Персонал ЛЭС и СТиС часто выезжает на осмотр трассы газопроводов, отводов, линий связи, средств телемеханики и оборудования ГРС, поэтому производственные бригады и группы комплектуются из специалистов широкого профиля, способных выполнять разнообразную работу по обслуживанию и ремонту сооружений, а также оборудования на объектах магистральных газопроводов.

Фонд времени возможной работы оборудования в течение данного календарного периода зависит от народнохозяйственного режима, определяющего число праздничных Тпр и выходных Тв дней, длительность рабочей недели и режима работы предприятия, устанавливающего длительность смены, число смен в сутки s, длительность межсменных и обеденных перерывов и пр. На использование оборудования во времени оказывает влияние также организация ухода за оборудованием и ремонта, обусловливающая число ремонтов, их длительность. На фонд времени возможной работы влияют и виды, и величина технически неизбежных потерь времени, связанных с проведением технологического процесса и техническим обслуживанием оборудования (подготовительно-заключительные работы, вспомогательные, по обслуживанию рабочего места). Уровень специализации рабочих мест определяет более или менее значительные потери времени на смену ассортимента.

Нормативы •численности рабочих, занятых межремонтным обслуживанием оборудования Щ3 определяйся по формуле

ОЭС приносит выгоды компании, формируя заинтересованное отношение работников к труду, развивая их способности, улучшая оборудование и делая работников ответственными за его обслуживание (см. рис. 8.3 ). До введения ОЭС труд на самом оборудовании и работы по его обслуживанию были разделены. Идея «я — оператор, а ты — наладчик оборудования» глубоко укоренилась, и операторы не интересовались обслуживанием оборудования.

ВСЕГО ПЕРСОНАЛА К УПРАВЛЕНИЮ ОБСЛУЖИВАНИЕМ ОБОРУДОВАНИЯ АВЫ- ОБСЛУЖИВАЮЩИЙ ПЕРСОНАЛ 0 ОПЕРАТОР САМОСТОЯТЕЛЬНО \ ОБСЛУЖИВАЕТ ИСПОЛЬЗУЕМОЕ ^ ИМ ОБОРУДОВАНИЕ )

НОРМА ОБСЛУЖИВАНИЯ - количество производственных объектов (ед. оборудования, рабочих мест, складов и т.д.), которые работник или группа работников соответствующей квалификации обязаны обслуживать в ед. рабочего времени. И.о. применяются для нормирования труда работников, занятых обслуживанием оборудования (наладчики, ткачи и др.), производственных площадей (уборщики), рабочих мест (распределители работ и др.).

В норму времени включается только время на необходимые работы и перерывы на отдых и личные надобности. В норму времени при аппаратурных процессах включается также время на неизбежные перерывы, связанные с обслуживанием оборудования или спецификой технологического процесса.

Физический труд Регулировочные, учетно-контроль-ные функции и наблюдение Переходы Зависящей от исполнителя Обусловленной орга-низационно-техниче-скими причинами Отдых и личные надобности Нарушение трудовой дисциплины Связанные с обслуживанием оборудования

Месторождения, разрабатываемые с режимом растворенного газа, не требуют мероприятий по поддержанию пластового давления—очень трудоемкого процесса. Например, в 1968 г. в НГДУ Туймазанефть закачивалось 43,8 млн. м3 воды для ППД (это максимальный объем закачки по НГДУ), в том числе 13,2 млн. м3 пластовой воды. Закачка воды осуществлялась на 17 КНС 57 насосами под давлением 110—115 кгс/см2 в 211 нагнетательных скважин (при действующем фонде нефтяных скважин по НГДУ за 1968 г. 1275 скважин). Мощность насосных станций составляла 198 тыс. м3/сут, очистных сооружений 50 тыс. м3/сут и мощность водозаборных сооружений 200 тыс. м3/сут. В цехе ППД занято 210 человек, или 7,6% всей численности ППП НГДУ. Кроме того, значительная часть работников подсобно-вспомогательных служб НГДУ занята ремонтом и обслуживанием оборудования данного цеха.

б) продолжением осуществления технологического процесса на установках по подготовке нефти, обслуживанием оборудования объектов перекачки нефти, подготовки и хранения нефти..

Рабочих, занятых ремонтом и обслуживанием оборудования можно премировать за достижение следующих результатов:

III группа — рабочие, занятые ремонтом и межремонтным обслуживанием основного и вспомогательного оборудования и механизмов, труд которых регламентируется нормативами численности и графиками ППР. Наряду с плановыми работами они выполняют и внеплановые (случайные) работы. На магистральных газопроводах к этой группе относятся слесари по ремонту технологического оборудования, электромонтеры по обслуживанию и ремонту электрооборудования, слесари-трубопроводчики, слесари-сантехники, прибористы, слесари КИП и автоматики.

в) в лабораториях предприятий проводятся, кроме того, работы, связанные с текущим обслуживанием основного и вспомогательного производства, а также с оказанием помощи проектировщикам, конструкторам, изобретателям и рационализаторам.

Производственное объединение создается для выпуска отдельных видов продукции (работ, услуг). Оно представляет собой единый производственно-хозяйственный комплекс, в состав которого входят специализированные заводы, различные производства и управления, связанные с обслуживанием основного производства. В состав произЕюдственного объединения иногда включают заводы, относящиеся к другим отраслям промышленности, что обусловлено комплгксной переработкой сырья, а также научно-исследовательские у проектно-конструкторские организации.

Производственная себестоимость включает затраты на производство продукции в целом по предприятию, т. е. учитываются также расходы, связанные с управлением и обслуживанием основного производства, совершенствованием техники, технологии и организации производства.

Со специализацией и кооперированием производства теснейшим образом связана проблема установления оптимального соотношения численности основных и вспомогательных рабочих. В этой части необходимы разработка и внедрение организационно-технических мероприятий по совершенствованию организации труда вспомогательных рабочих и сокращения на этой основе их численности. В настоящее время доля персонала, занятого обслуживанием основного производства, в промышленности в целом составляет 49 %, а на предприятиях нефтедобывающей и нефтеперерабатывающей промышленности — она и того выше.

гательные цехи заняты обслуживанием основного производства и созданием условий для бесперебойной работы основных подразделений.

Трудоемкость обслуживания производства Т0 рассчитывают делением затрат труда всех вспомогательных рабочих, занятых обслуживанием основного производства, на объем добытой нефти. В нее входят трудоемкости: цеховая Т0\ и обслуживания вспомогательными цехами T0z-

Рабочие являются самой многочисленной категорией трудящихся. Они разделяются на две большие группы: основные, занятые непосредственным изготовлением химической продукции (аппаратчики, операторы, прессовщики, прядильщики, машинисты и др.), и вспомогательные, занятые обслуживанием основного производства в ремонтных бригадах и цехах, работой на энергоустановках, транспортными и погрузочно-разгрузоч-ными работами, контролем качества продукции и т. п. (табл. 5.3).

Производственное объединение создается для выпуска отдельных видов продукции (работ, услуг). Оно представляет собой единый производственно-хозяйственный комплекс, в состав которого входят специализированные заводы, различные производства и управления, связанные с обслуживанием основного производства. В состав производственного объединения иногда включают заводы, относящиеся к другим отраслям промышленности, что обусловлено комплексной переработкой сырья, а также научно-исследовательские и проектно-конструкторские организации.

Производственная себестоимость включает затраты на производство продукции в целом по предприятию, т. е. учитываются также расходы, связанные с управлением и обслуживанием основного производства, совершенствованием техники, технологии и организации производства.

Вспомогательные рабочие — рабочие, занятые обслуживанием основного производственного процесса. В нефтегазодобывающих и буровых предприятиях удельный вес вспомогательных рабочих в общей численности достигает 50—60%. Профессии В. р. весьма разнообразны и многочисленны; в нефтегазодобывающей промышленности и бурении их насчитывается более ста. Поэтому при анализе их состава и использования целесообразно подразделять их на отдельные группы.

Навигация

Главная

Новое

Акционер Америка Агрессивность