Производств предприятия



Планирование концентрации в химической промышленности в широком смысле слова предполагает сосредоточение производства технологически однородной продукции на одном предприятии (одновременно это означает и планирование специализации), объединение на предприятии взаимосвязанных производств (планирование комбинирования), слияние ранее самостоятельных, обособленных производств (предприятий), выпускающих однородную химическую продукцию в производственные, научно-производственные объединения.

Таким образом, весь процесс освоения нового производства — это комплекс взаимосвязанных мероприятий технических и организационных, которые обеспечивают достижение в минимальные сроки экономического оптимума. Исследование влияния новых производств на экономику предприятия проводилось по данным о работе нефтехимических производств заводов за период с 1969 по 1976 год, когда имел место ввод важнейших производств предприятий: этилена и полиэтилена.

Систему, представленную совокупностью элементов (производств, предприятий, подразделений), взаимосвязанных постоянными связями, имеющую общую (единую) цель и построенную так, что все элементы содействуют достижению этой цели, принято называть организационной. Понятие «организация» освещается разными авторами также неодинаково. Так, Р. А. Акоффи и И. М. Сырое-жин отождествляют понятие «организация» с системами определенного класса. Польский ученый Ян Зеленевский считает, что организация может быть определена как признак систем определенного класса, выражающий характер взаимодействий элементов системы и последовательность действий для достижения целей системы.

д) организационно-финансовое обеспечение создания совместных производств, предприятий с использованием иностранного капитала и других форм совместной деятельности;

ПРОИЗВОДСТВ, предприятий по ОТРАСЛЯМ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

Число комплексно-механизированных, автоматизированных и комплексно-автоматизированных участков, цехов, производств, предприятий по отраслям промышленности............, 320

выбор отраслей, производств, предприятий и участков для внедрения данной конструкции, выбор работ и продукции для их производства с помощью данной конструкции, обеспечивающих наиболее полную реализацию эффекта и определение границ эффективности;

Второе направление — использование полученной информации о фактических затратах и отчетной себестоимости с целью прогнозирования будущих издержек производства и обеспечения этой информацией руководителей всех уровней (цехов, производств, предприятий) для принятия правильных решений.

фактора велико как на уровне отдельных производств (предприятий),

Во втором варианте на первое место к 2005 г. при определении базисных тенденций выйдет фактор концентрации производства и капиталов, что даст сильный импульс к ускорению развития малых предприятий в сферах промышленности, инноваций, производственных услуг. По этому сценарию следует ожидать возрастания количества малых предприятий в сельском хозяйстве, перерабатывающих отраслях, в сфере услуг, транспорта, строительства, связи, в науке и инновационном обслуживании. При этом доля малых предприятий в сферах торговли и торговом обслуживании останется на том же уровне или увеличится незначительно.

Относительно слабой стороной экономической реформы в республике Башкортостан в начале 90-х гг. явилась преимущественная поддержка государством крупных производств, предприятий-монополистов. Это выразилось также в отсутствии практики разукрупнения, ликвидации, распродажи и консервации крупных предприятий-банкротов. Бюджетные дотации и вливания направлялись в основном и на то, чтобы


При необходимости, если мощности вспомогательного производства не обеспечивают бесперебойного обслуживания основного производства, в плане предприятия должно быть предусмотрено развитие мощности путем реконструкции, расширения или нового строительства, а также учтена возможность выполнения соответствующих работ или получения услуг со стороны, в первую очередь от централизованных вспомогательных производств вышестоящего органа. Иначе говоря, должна быть обеспечена пропорциональность развития основного и вспомогательного производств предприятия.

оборудования и размеров отдельных производств) и заводской (увеличение числа отдельных производств предприятия и их размеров). В некоторых случаях может выявиться целесообразность .преобразования участков в цехи, отдельных самостоятельных предприятий в производственные объединения и т. д.

Промышленно-производственный персонал включает работников основного и вспомогательных производств предприятия. К ним относятся работники добычных и проходческих участков, транспортного цеха предприятия, ремонтного цеха, энергетической службы, подсобных и побочных цехов, работники аппарата управления предприятием, работники маркетинговых служб и т.п.

Рентабельность деятельности отдельных цехов и производств предприятия может определяться аналогично. Однако точный расчет вклада каждого производственного подразделения завода в общую прибыль предприятия затруднителен.

В конечном итоге план технического развития и организации производств;) предприятия (объединения) должен отразить: состояние орудий труда; степень совершенства применяемой техники и технологии; уровень механизации и автоматизации производства; уровень организации производства и труда.

В глане создания, освоения новых видов и повышения качества выпускаемой продукции отражают следующие группы мероприятий: создание и освоение выпуска новых видов продукции, в том числе по лицензиям; эрганизация выпуска продукции, созданной на других предприятиях; модернизация выпускаемой продукции; подготовка продукции к государственной аттестации; разработка и внедрение новых прогрессивных стандартов и технических условий; снятие с производства устаревших видов продукции.

- расходы по обслуживанию основного и вспомогательных производств предприятия;

Следует также отметить момент, связанный с отражением в бухгалтерском учете услуг вспомогательных производств предприятия (например энергетической службы). В течение всего бюджетного периода расходы вспомогательных производств «котловым методом» собираются на счете 23 проводкой:

Следует также отметить момент, связанный с отражением в бухгалтерском учете услуг вспомогательных производств предприятия (например энергетической службы). В течение всего бюджетного периода расходы вспомогательных производств «котловым методом» собираются на счете 23 проводкой:

вспомогательных производств предприятия;

Планирование маркетинга. Для каждого из производств предприятия разрабатываются собственные детализированные планы. Если производство включает несколько ассортиментных групп, несколько товаров, марок, рынков, на каждую из этих позиций должен быть разработан отдельный план: планы производства, планы выпуска товара, планы выпуска марочных изделий и планы рыночной деятельности. Все эти планы будем обозначать одним термином — «план маркетинга».


Производства размещение Производства разработку Проектируемого предприятия Производства себестоимость Производства следовательно Производства соблюдение Производства сокращается Производства соответствующей Производства составляется Производства совместно Производства современная Производства способствуют Производства стратегия вывоз мусора снос зданий

Яндекс.Метрика