|
Правильности выполнения
Показатель общей (абсолютной) эффективности капитальных вложений характеризует абсолютный размер эффекта от капитальных вложений и действующих производственных фондов. Определение и анализ данного показателя позволяет судить о правильности выбранного направления капитальных вложений.
янной рутинной деятельности, суть которой является генерирование прибыли. Устойчивая текущая прибыль служит индикатором правильности выбранного курса, стратегическая цель которого — повышение уровня благосостояния собственников предприятия.
тельных источников финансирования. Иными словами, не только текущее финансовое состояние, но и решения стратегического характера в значительной степени зависят от эффективности постоянной рутинной деятельности, сутью которой является генерирование прибыли. Устойчивая текущая прибыль служит индикатором правильности выбранного курса, стратегическая цель которого — повышение уровня благосостояния собственников предприятия.
Аналитический и графический способы обоснования варианта технологии производства. Доказательство правильности выбранного решения.
Немаловажно, как отмечалось выше, и то, что именно отчетность, в том числе бухгалтерская, — реальное средство коммуникации, благодаря которому руководители различных рангов общаются друг с другом, получают представление о месте своей коммерческой организации в системе родственных предприятий, правильности выбранного стратегического курса, сравнительных характеристиках, эффективности использования ресурсов.
Первая функция связана с возможностью использования бизнес-плана для формирования концепции развития, т.е. стратегии бизнеса. Данная функция крайне необходима в период создания фирмы, а также при разработке принципиально новых направлений деятельности. В этом случае бизнес-план используется как некое формализованное средство качественного и количественного обоснования целесообразности и правильности выбранного курса. Вторая функция - собственно планирование. Она служит для экономической оценки выбранного направления деятельности и идентификации ключевых ориентиров, а в случае реализации бизнес-плана - для контроля его выполнения. Третья функция - привлечение займов и кредитов. Для того чтобы застраховать себя от вполне возможного невозврата предоставляемых кредитов, банки, как правило, требуют -и их требования следует признать обоснованными - не только гарантий и реального залога, но и тщательно проработанной концепции, стратегии бизнеса. Ни один солидный кредитор или банк не выдадут под новое дело кредиты, если им не будет предоставлен убедительный и обоснованный план работы фирмы. Поэтому хорошо подготовленный бизнес-план становится одним из ключевых факторов в решении вопроса о привлечении источников финансирования. Четвертая функция — рекламно-пропаган-дистская. Она необходима для привлечения к новому делу потенциальных партнеров, которые могут вложить в намечаемый проект собственный капитал или содействовать мобилизации иных источников. В этом случае бизнес-план может разрабатываться как документ, предназначенный для того, чтобы убедить потенциальных партнеров либо инвесторов в перспективности будущего дела и возможности личного участия в нем.
Менеджмент как условие успеха. Несмотря на то что у каждого победителя, конечно же, есть собственный секрет успеха, тем не менее можно выделить несколько общих моментов, существенно облегчивших им путь к победе. Во-первых, это сильная команда менеджеров, уверенных в правильности выбранного курса и умеющих убедить в своей правоте сотрудников компании, клиентов и инвесторов. Удачной иллюстрацией в этом отношении может служить Nokia. Решение руководства сфокусировать деятельность компании на рынке мобильной связи, принятое много лет назад, стало неожиданным — и судьбоносным. Следующим «фактором удачи» следует назвать способность быстро внедрять новейшие технологии и реагировать на изменения потребительского спроса. В пример можно привести Gruppo Editoriale L'Espresso\ в значительной степени обеспечившую себе успех за счет Интернета. Это первая итальянская компания, сумевшая быстро выстроить свою стратегию с учетом появления нового средства связи и ставшая владельцем одного из крупнейших в Италии порталов — Kataweb. И, наконец, важную роль играет успешная деятельность на международном рынке. Дела итальянского банка UniCredito Italiano стремительно пошли в гору после того, как генеральный директор Алессандро Профумо сумел укрепить позиции банка на внутреннем рынке и расширить его присутствие на международном — в особенности в Центральной и Восточной Европе.
яниои рутинной деятельности, суть которой является генерирование прибыли. Устойчивая текущая прибыль служит индикатором правильности выбранного курса, стратегическая цель которого — повышение уровня благосостояния собственников предприятия.
Главный смысл портфельного инвестирования — не класть все яйца в одну корзину, а разложить их по разным корзинам. При этом преследуется цель — минимизировать риск неудачи от инвестирования в одну торговую позицию, ведь никто не может быть абсолютно уверенным в правильности выбранного объекта инвестиций. Более того, каждому товару и рынку присущ системный риск (риск изменения системы налогообложения, валютного законодательства и т.п.).
Если предположить, что трейдер готов пойти на риск, но желает получить частичное покрытие его, можно, пожалуй, рекомендовать выписывание опциона. Правда, эта процедура никак не может полностью устранить риск в противоположной части рынка. Если предположить, что в первый момент для трейдера главное - это убедиться в правильности выбранного направления, то для этой цели разумно приобрести опцион. Тогда к стратегии покрытого опциона присовокупляется длинная опционная позиция, полностью устраняющая риск по базовому инструменту. Если инициируется длинная позиция по фьючерсу, то покупается опцион пут, если же короткая, то покупается колл. Так как важен лишь первый момент, то совершенно не обязательно, чтобы длинная опционная позиция обладала длительным сроком жизни.
привести в подтверждение правильности выбранного пути слова доктора
ным алгоритмам, выдачу результирующей информации и передачу ее пользователям. Технологические операции делятся на исполнительные (рабочие) и контрольные. Рабочие операции включают сбор, запись, преобразование, передачу информации. Контрольные операции служат для проверки правильности выполнения рабочих процедур и действий на исполнительных операциях. По уровню автоматизации различают ручные, механизированные и автоматизированные технологические операции. Многообразие технических средств, с помощью которых выполняются операции, обеспечивает разнообразие формируемых вариантов технологических процессов, отличающихся набором операций, последовательностью их исполнения, рядом качественных и количественных характеристик (надежностью, достоверностью, срочностью и т.д.). Кроме технических средств на организацию технологического процесса САОИ оказывают влияние вид и объем обрабатываемой информации, требования к достоверности и срочности обработки, методы и формы выполнения контрольных операций, организация режимов обработки информации и др. факторы. Разрабатываемый технологический процесс САОИ отражается в технологической документации — технологических и инструкционных картах. Технологическая карта включает перечень и последовательность выполняемых операций; наименование технических средств, на которых должна выполняться каждая операция; сроки поступления исходной информации и время выполнения операций; номер соответствующей инструкционной карты. Инструкционная карта, составляемая на каждую технологическую операцию, определяет состав и порядок действий оператора при выполнении данной операции; содержит рациональные приемы и методы, обеспечивающие снижение трудоемкости выполнения операций. Наличие технологической документации унифицирует действия работников, обеспечивает улучшение использования их рабочего времени, повышает качество выполнения технологических операций. На построение и организацию технологического процесса САОИ влияют организационные формы использования технических средств. Различают технологические процессы централизованной и децентрализованной обработки информации по кадрам.
Практически если лаборатория выполняет массовые однотипные измерения, то количество измерений СО может быть более 10%. Опыт каждой конкретной лаборатории позволяет выявить ожидаемую частоту нарушения правильности выполнения анализов. При этом необходимо равномерное размещение, по крайней мередрех измерений СО по всему интервалу измерений. При таком подходе идентифицируются различные перерывы (разрывы) в процессе выдачи измерительных данных,, что может вызвать значительные изменения в сходимости или систематической погрешности. Также разрывы могут включать изменения продолжительности работы, периодов отдыха, продолжительности отключения оборудования, изменение и регулировку оборудования и использование новой партии реактивов. При этом по меньшей мере три СО должны быть измерены в течение любого из указанных периодов, когда они считаются потенциально важными.
Внедрение КС УКСП начали с одного из основных элементов, а именно: системы операционного контроля качества. С этой целью трест Мосоргстроя и Госархстройконтроль разработали «Единый маршрутный журнал операционного контроля оценки качества и промежуточной технической приемки отдельных видов работ г. конструктивных элементов при возведении жилого здания». С помощью журнала производится учет результатов операционного контроля технологической последовательности и правильности выполнения строительных процессов и операций.
Пусконаладочные работы целесообразно выполнять в четыре этапа. На первом этапе ведутся работы по настройке и проверке отдельных элементов электрооборудования, соответствия его проекту, правильности выполнения схем вторичных цепей. В этот период напряжение на вторичные и первичные цепи не подается, а начало
[4] Тем самым между реальным хозяйственным процессом и его информационным отражением возникает параллельность, которая может привести и, как правило, приводит к неадекватности. При этом существуют три ступени прорыва из информационной бухгалтерской системы к системе реальной: 1) установление адекватности документа факту хозяйственной жизни — определяется в момент регистрации данных из документа; 2) установление адекватности ценностей и их источников фактическому наличию — определяется на момент инвентаризации; 3) установление правильности выполнения процедуры регистрации — выявляется путем последующей проверки — аудита. Эти три ступени есть три «очные ставки» бухгалтерского отражения с отображаемыми объектами, копии с оригиналами. Таким образом, человек «видит» хозяйственные процессы через набор символов языка, а язык может быть только уточнен и не более. Реальный хозяйственный процесс остается «по ту сторону бухгалтерского учета».
подробные процедуры. В письменном виде детально описываются все процедуры, необходимые для реализации плана аудиторской проверки, а также цели и задачи, относящиеся к каждому участку проверки. Подробность программы объясняется тем, что она, как правило, является своего рода инструкцией для сотрудников, участвующих в аудите, а также инструментом контроля правильности выполнения работы;
Основным накопительным и итоговым регистром по сводному синтетическому учету является Главная книга. Информация в Главную книгу заносится из журналов-ордеров при использовании журнально-ордерной формы учета, Обычно в конце месяца итоги из журналов-ордеров переносят в Главную книгу, которая предназначена для обобщения данных, находящихся в журналах-ордерах, проверки правильности выполнения записей по счетам и для составления отчетного баланса.
КОНТРОЛЬ — меры обеспечения правильности выполнения производственных процессов; включает наблюдение за разными участками и аспектами деятельности и принятие необходимых мер. Например, К. за расходами включает в себя регулярное наблюдение за цифровыми данными о расходах, сравнение их с бюджетом и принятие решений об урезании или увеличении расходов, если расхождение с бюджетом признано наносящим вред предприятию. Организация не может функционировать без К.: работники будут все делать по-своему (возможно, с наилучшими намерениями), и организация распадется на мелкие фрагменты, что сделает координацию деятельности невозможной. К. можно рассматривать как центральный компонент управления. Некоторые исследователи в области социологии работы отстаивают мнение: поскольку интересы наемных работников и работодателей диаметрально противоположны, К. над трудом — это обязанность руководства. Без него работники будут вести себя таким образом, что нанесут вред целям руководства. Однако исследования показывают, что многие руководители ставят на первое место другие задачи (например, планирование бюджета), поэтому возникают сомнения, что работники будут вести себя именно предсказанным образом.
3. Отсутствие доверия к подчиненным. Обычно приводит к потере инициативности подчиненных. Они чувствуют необходимость часто спрашивать о правильности выполнения работы, что в конечном итоге приведет к порочному кругу: усилит недоверие к подчиненным, которые будут чувствовать себя еще более неуверенно и выполнять работу, не проявляя инициативы.
Пересмотр [Review] — процесс, в котором один или несколько специалистов проверяют измененные документы или данные с целью определения правильности выполнения изменений.
обязательный контроль вторым работником службы КД правильности выполнения учетных операций;
Построения платежного Позволяют производить Позволяют рассматривать Позволяют сформулировать Позволяют создавать Позволяют учитывать Позволяют увеличить Позволила значительно Позволило обеспечить Позволило существенно Прямолинейной зависимости Построения структуры Практические рекомендации вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
