|
Активности трудящихся
Замечено, что и забастовки и все прочие формы конфликта наиболее часто происходят на одних и тех же предприятиях, в одних отраслях. Это говорит и о наличии объективной почвы для недовольства работающих, и о слабой деятельности по выявлению и разрядке этого недовольства. Ибо там, где она осуществляется, дальновидная японская администрация ставит задачей не урегулировать уже назревшие коллизии, а предотвратить их на самых ранних стадиях. И дело не только в том, что тем самым предотвращаются забастовки, но, что не менее важно, так называемые трансформированные в друие формы конфликтов, то есть - снижение инициативы и активности работников, скрытый бойкот решений администрации, незаинтересованность в труде, Считается^что потери от подобной разналаженности в отношениях на производства не менее как десятикратно превышают урон, наносимый забастовками.
В решениях съездов КПСС, постановлениях партии и правительства большое внимание уделяется развитию инициативы и творческой активности работников в управлении предприятиями. При этом ставятся задачи повышения роли трудовых коллективов в планировании производства, решении вопросов подготовки кадров, улучшении условий труда и быта работников, укреплении дисциплины и в воспитании коммунистического отношения к труду.
Наиболее прогрессивная форма организации и стимулирования труда — бригадная. При такой форме открываются широкие возможности для повышения производственной и трудовой дисциплины, общей активности работников, использования передового опыта. В нефтяной промышленности происходит дальнейшее развитие этой формы. Так, при строительстве скважин используется единый наряд, повышающий заинтересованность всех участников-бригад в своевременном вводе в эксплуатацию скважин, их кустов (;батарей). Единый наряд представляет собой совокупность нарядов отдельных бригад, участвующих в процессе строительства на основе их социалистических обязательств.
Хозяйственный расчет направлен на повышение инициативы и производственной активности работников, на наиболее эффективное ведение хозяйства. Он выступает как эффективный фактор экономии, выявления и использования внутренних резервов.
Мотивация трудовой активности работников
Так или иначе, особенности в понимании японцами роли личности сделали невозможным культивирование в Японии принятой в США мотивационной системы «социального человека». По той же причине оказалась не у дел и концепция, «экономического человека», которая предшествовала ей. Японцы приняли на вооружение свою собственную систему мотивации трудовой активности работников, соответствующую нормам, в которых воплощается их национальный характер.
Глава 2. Мотивация трудовой активности работников . . 53
СТИМУЛИРОВАНИЕ СВОБОДНЫМ ВРЕМЕНЕМ — стимулирование, призванное регулировать поведение работника на основе изменения времени его занятости. Использование С.с.в. направлено в конечном счете на повышение эффективности производства на основе роста трудовой активности работников. В практике управления оно осуществляется регулированием времени занятости работника на основе: предоставления дополнительных выходных, возможности выбора времени отпуска в удобное для работника время; путем сокращения длительности рабочего дня за счет высокой производительности труда; перераспределения рабочего времени самим работником (гибкие графики работы, "подвижной", или "эластичный", режим рабочего дня). С.с.в. может осуществляться как по индивидуальным, так и по коллективным результатам; оно может быть общим (для всех работников), эталонным (для работников, которые достигли определенных, эталонных результатов) и соревновательным (для лучших работников).
По инициативе партийных организаций на предприятиях проводятся производственно-технические конференции и другие мероприятия, способствующие поднятию производственной и политической активности работников предприятия. Партийным организациям предприятия предоставлено право контроля за деятельностью администрации.
Учет труда и заработной платы должен также способствовать повышению трудовой активности работников, развитию социалистического соревнования, лучшему использованию средств производства и рабочего времени, неуклонному росту производительности труда.
Работа коллектива строительной организации строится на основе социалистического соревнования, коммунистического отношения к труду, развития трудовой и общественно-политической активности работников, воспитания их в духе моральных принципов строителей коммунизма.
2.9. Мероприятия по укреплению дисциплины труда, развитию социалистического соревнования и творческой активности трудящихся
2.9. Мероприятия по укреплению дисциплины труда, развитию социалистического соревнования и творческой активности трудящихся ......... 61
1) в производственной сфере — стабилизация кадров на предприятии; совершенствование социальной и профессионально-квалифицированной структуры 'коллектива; повышение общего и профессионального уровня образования; рациональное использование женского труда; адаптация молодежи в производственном коллективе; развитие общественной активности трудящихся; совершенствование социально-психологического климата в коллективе;
Раздел V. Развитие общественной активности трудящихся. Организация свободного времени. В этом разделе плана предусматриваются меры, направленные на укрепление трудовой дисциплины; намечаются мероприятия по развитию социалистического соревнования, движения за коммунистический труд, движения рационализаторов и изобретателей. Здесь также предполагаются мероприятия по развитию общественной активности трудящихся и повышению их роли в управлении производством, совершенствование работы общественных организаций, мероприятия по рациональному использованию внерабочего и свободного времени коллектива, особенно молодежи.
Г)) неуклонное улучшение условий труда и охрана здоровья работников; повышение их общеобразовательного, культурно-технического и профессионально-квалификационного уровня; улучшение жилищных и культурно-бытовых условий работников предприятий и их семей; коммунистическое воспитание и развитие трудовой и общественно-политической активности трудящихся —• основы для решения вышеуказанных задач.
Под методами управления понимаются меры п способы воздействия на коллективы работников, обеспечивающие рост активности трудящихся п заинтересованность их в повышении эффективности производства, а также меры по обеспечению научно-технического прогресса и социального развития коллектива.
Важная задача социального планирования — повышение активности трудящихся, разработка и осуществление мероприятий по привлечению коллектива к активному участию в управлении производством.
Основой для разработки этих мероприятий является всесторонний анализ практики и результатов работы по повышению как трудовой, так и общественной активности трудящихся за предыдущий период, их участия в социалистическом соревновании, в борьбе за коммунистический труд, разработке рационализаторских предложений и др.
В целях развития общественно-политической активности необходимо предусматривать использование передовых и наиболее действенных форм общественной и идеологической работы, повышение активности трудящихся в социалистическом соревновании, развитие движения за коммунистический труд, привлечение всех работников к участию в работе общественно-политических и научно-технических организаций, повышение организацис иного уровня и социально-практической результативности рабочих и профсоюзных собраний, совещаний и конференций и т. п. Большое внимание следует уделять контролю за своевременной и голной реализацией рекомендаций и решений собраний, конференций и т. п., укреплению трудовой и общественной дисциплины, закреплению кадров на предприятиях, повышению ответственности коллектива за результаты труда, созданию кодекса предприятия.
литического, трудового и нравственного воспитания трудящихся предприятия. Совершенствование воспитательной работы включает укрепление материальной базы и повышение качества работы культурно-просветительных учреждений предприятия; улучшение экономического обучения, устной и наглядной агитации, стиля работы хозяйственных руководителей и общественных организаций; использование эффективных форм социалистического соревнования, привлечение трудящихся к управлению производством, научно-техническому творчеству, стимулирование трудовой и общественной активности трудящихся.
Четвертое направление — развитие инициативы, творческой активности трудящихся в управлении производством. Предстоит повысить контроль снизу, подотчетность и гласность в работе хозяйственных органов, роль трудовых коллективов в решении вопросов улучшения квалификации кадров, условий труда и быта работников, укреплении дисциплины и в воспитании коммунистического отношения к труду. Необходимо улучшить организацию и действенность социалистического соревнования.
Амортизация основного Амортизации амортизационные Амортизации нематериальных Амортизации применяется Амортизации устанавливаются Абсолютном исчислении Амортизацию оборудования Амплитуда колебаний Аналитический показатель Аналитические инструменты Аналитические процедуры Аналитических группировок Аналитических признаков вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
