|
Функционирования логистических
• стабильность функционирования корпорации, ибо выбытие из общества кого-либо из акционеров не влечет за собой закрытия фирмы.
Каковы показатели функционирования корпорации (доход от инвестиций, доля рынка, динамика прибыли, доход на акцию и т. д.)? Б. Стратегическая позиция.
Более того, базой для повышения технологической эффективности является не фирма, а отдельное предприятие. Таким образом, вполне корректно утверждение, что производственная эффективность требует, скажем, крупномасштабного комплексного производства автомобилей в рамках предприятия. Но совершенно справедливо и то, что нет технологического оправдания функционирования корпорации General Motors, которая является, по существу, гигантским конгломератом, состоящим из ряда географически обособленных предприятий. Короче говоря, многие монополии достигли намного большего размера и имеют более разветвленную структуру, чем необходимо для достижения эффекта масштаба (см. «Последний штрих» в гл. 22).
необходимо для анализа функционирования корпорации:
эффективности функционирования корпорации необходимо
функционирования корпорации показывает, какой интегральный
1. Повышение эффективности функционирования корпорации за
соответствии со стратегией функционирования корпорации,
Важнейшей функцией управления является установление коммуникационных связей внутри корпорации, с внешней средой, информационное обеспечение этих связей, управление потоками производственной, экономической, финансовой информации необходимой для эффективного функционирования корпорации. При этом необходимая информация должна быть определенным образом типизирована, а при применении современных средств управления и закодирована.
организации эффективного управления отношений с акционерами (с Советом директоров, защищающим их интересы), при неудовлетворительном состоянии которых последние могут заблокировать важные процедуры для осуществления мероприятий по повышению экономической эффективности функционирования корпорации;
Стратегический анализ выявит наиболее важные проблемы экономического функционирования корпорации, для решения которых необходимо разработать свой план действий как на корпоративном уровне, так и на уровне соответствующей сферы бизнеса (продуктово-рыночной сферы) и на функциональных уровнях (прежде всего в форме финансового плана и бюджета).
Практикум предназначен как для практических семинарских занятий студентов, так и для самостоятельной работы. Он преследует цель привить студентам навыки анализа и управления логистическими системами, разбора конкретных ситуаций, разработки и принятия управленческих решений. Его практические рекомендации позволят сэкономить время на подготовку курсовых и дипломных проектов (работ) и выполнить их на должном уровне. Практикум также может быть полезен специалистам, желающим повысить свою квалификацию в области теории и практики функционирования логистических систем.
3. Сбор дополнительной информации и разработка аналитической части курсовой работы. На этом этапе выявляются негативные моменты и недостатки функционирования логистических систем на основе анализа тенденций развития организационной, плановой и управленческой сторон деятельности звеньев логистической цепи — складских комплексов, транспортно-эк-спеДиционных организаций, оптовой или розничной торговли.
функционирования логистических систем____79
ПРИЛОЖЕНИЕ 3. ОСНОВНЫЕ ФАКТОРЫ И ПОКАЗАТЕЛИ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ЛОГИСТИЧЕСКИХ СИСТЕМ___________________________________151
• создание условий для практического использования конкретных показателей эффективности функционирования логистических систем и затрат (например, выбор шкалы, определение метода получения и источника данных);
3.3. Основные показатели эффективности функционирования логистических систем
функционирования логистических систем является прибыль, в которой отражаются результаты всей логистической деятельности, — объем логистических услуг, производительность логистической системы, уровень затрат, наличие непроизводительных расходов и потерь и т.д. Система основных показателей представлена в приложении 3.
¦ Соблюдение последовательности продвижения по этапам создания или анализа функционирования логистических систем.
Функциональный подход. Он значительно повышает эффективность анализа функционирования логистических систем и подсистем. При его использовании оперируют двумя основными комплексными понятиями: процессом функционирования системы и законом функционирования системы.
В качестве закона функционирования выступает совокупность правил и определенная последовательность действий. Зная законы функционирования логистических систем, их исходное состояние и задавая конечные результаты в процессе планирования и управления, разрабатываются модели и прогнозы их дальнейшего развития.
Экспериментальный подход в логистике. Он предполагает проведение необходимых исследований путем активного вмешательства в ход логистических процессов и дальнейшего наблюдения за результатами. Этот подход используется в случаях возникновения отклонений от заданных параметров функционирования логистических систем и подсистем. Приемы и методы, соответствующие этому подходу, помогают лучше понять сущность изучаемых проблем, откорректировать логистические программы с учетом причинно-следственных связей и наложения разновекторных интересов.
Функционирования производства Функционирования региональных Функционирования управляемой Фактическое поступление Функционирование рыночного Функционирующего предприятия Фактическое состояние Фактического исполнения Фактического показателя Фактического распределения Фактическая реализация Фактическом поступлении Фактическую производственную вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
